Advodont A/S er dansk A/S med hjemsted i Holbæk, som opererer i Computerprogrammering-sektoren. Stiftet i 1994 rapporterede en bruttofortjeneste på -9,1 t kr. i seneste årsrapport.
| Bruttofortjeneste | -9,1 t. kr. | -3% |
| EBITDA | -9,1 t. kr. | +3% |
| Nettoresultat | 1,1 t. kr. | -83% |
| Balancesum | 528,8 t. kr. | 0% |
| Egenkapital | 520,2 t. kr. | 0% |
| Ansatte | — | — |
I den seneste årsrapport (2017) rapporterede Advodont A/S en bruttofortjeneste på -9,1 t kr.. Tallene på denne side bygger på 5 årsrapporter for perioden 2013 til 2017. Bundlinjen viste et overskud på 1,1 t kr..
Ved udgangen af 2017 udgjorde egenkapitalen 98,4% af balancen, og omsætningsaktiverne dækkede den kortfristede gæld 61,9 gange.
| Post | 2017 | 2016 | 2015 | 2014 | 2013 |
|---|---|---|---|---|---|
| Bruttofortjeneste | -9 | -9 | -4 | -4 | — |
| Personaleomkostninger | -0 | -0 | -0 | -0 | -0 |
| EBITDA | -9 | -9 | -4 | -4 | -3 |
| Af- og nedskrivninger | -0 | -0 | -0 | -0 | -0 |
| EBIT | -9 | -9 | -4 | -4 | -3 |
| Finansielle poster, netto | 10 | 18 | 20 | 25 | 25 |
| Resultat før skat | 1 | 9 | 16 | 21 | 21 |
| Skat | 0 | 2 | 4 | 5 | 5 |
| Årets resultat | 1 | 6 | 12 | 16 | 16 |
| Post | 2017 | 2016 | 2015 | 2014 | 2013 |
|---|---|---|---|---|---|
| Aktiver i alt | 529 | 527 | 521 | 648 | 638 |
| Egenkapital | 520 | 519 | 513 | 645 | 629 |
| Langfristet gæld | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Kortfristet gæld | 9 | 8 | 8 | 4 | 9 |
| Gæld i alt | 9 | 8 | 8 | 4 | 9 |
28 nøgletal fra den seneste årsrapport, hver vurderet i forhold til virksomheder i samme branche.
Årets resultat i procent af egenkapitalen — det afkast, ejerne har fået på deres investerede kapital i år.
Årets resultat i procent af de samlede aktiver — afkastet på den kapital, der arbejder i virksomheden.
Resultatet i forhold til nettoaktiverne (aktiver i alt minus samlet gæld) — evnen til at skabe indtjening alene af nettoaktivmassen.
EBIT i forhold til de samlede aktiver — virksomhedens indtjeningskraft før effekten af skat og finansiel gearing.
Bruttoresultatet i forhold til omsætningen — hvor stor en del af omsætningen der er tilbage efter variable omkostninger til at dække virksomhedens faste omkostninger.
EBIT i forhold til omsætningen — den andel af omsætningen, der er tilbage som indtjening, når alle driftsomkostninger er dækket. Et centralt nøgletal for indtjeningsevnen.
Årets resultat i forhold til omsætningen — virksomhedens evne til at omsætte salg til overskud.
Viser hvor hårdt de faste omkostninger belaster bruttoresultatet — en høj kapacitetsgrad betyder, at de faste omkostninger kun tager en lille del af indtjeningen fra den primære drift.
Omsætningsaktiver i forhold til kortfristet gæld — evnen til at indfri den kortfristede gæld alene med omsætningsaktiverne. Omkring 150 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Omsætningsaktiver fratrukket varelager i forhold til kortfristet gæld — om de mest likvide aktiver alene kan dække de kortfristede forpligtelser. En værdi på 1 eller derover signalerer en sund likviditet.
Likvide beholdninger i forhold til kortfristet gæld — evnen til at betale den kortfristede gæld alene med kassebeholdningen.
Omsætningsaktiver i forhold til egenkapitalen — en indikator for balancens struktur og for virksomhedens kort- og langsigtede finansiering. Det sunde niveau er stærkt brancheafhængigt.
Anlægsaktiver i forhold til den langfristede kapital (egenkapital plus langfristede forpligtelser). Under 100 % betyder, at den langfristede kapital finansierer mere end blot anlægsaktiverne — en sundere likviditetsposition.
Pengestrømmen i forhold til resultatet — evnen til at omsætte overskud til likvide midler.
Egenkapitalen i procent af de samlede aktiver — evnen til at modstå tab. Omkring 40 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Den samlede gæld i forhold til balancesummen — hvor stor en del af aktiverne der er finansieret med gæld frem for egenkapital.
Gælden i forhold til egenkapitalen — virksomhedens gearing. En højere værdi betyder større afhængighed af gældsfinansiering.
De samlede forpligtelser i forhold til egenkapitalen — om virksomheden primært drives for fremmed kapital eller for sin egen.
Resultatet i forhold til gælden — evnen til at skabe indtjening, mens der opereres med gæld.
EBITDA i forhold til gælden — hvor stor driftsindtjeningen er i forhold til at kunne betjene gælden.
De finansielle omkostninger i forhold til de samlede forpligtelser — den effektive rente, virksomheden betaler på sin gæld.
Afkastningsgraden minus renten på gælden. Er den positiv, tjener virksomheden på at operere med gæld; er den negativ, stilles virksomheden dårligere af gælden.
Evnen til at betale renterne på virksomhedens gæld af indtjeningen.
Den samlede egenkapital i forhold til den indskudte kapital — hvordan egenkapitalen har udviklet sig fra sit udgangspunkt.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens egenkapital.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens gæld.
Omsætningen i forhold til de samlede aktiver — evnen til at skabe omsætning af aktivmassen.
Omsætningen i forhold til varelageret — hvor mange gange om året lageret sælges og udskiftes. En lav værdi kan indikere svigtende salg eller for stort lager.
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|
BP direktør | direktør | 1994 – 2011 |
JG likvidator | likvidator | 2017 – 2018 |
KH administrerende direktør | administrerende direktør | 2011 – 2014 |
NN direktør | direktør | 2014 – 2016 |
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|
SS bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2014 – 2016 |
EM bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1994 – 1996 |
KP bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1994 – 2001 |
BP bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1994 – 2011 |
KW bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2016 – 2017 |
OV bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2014 – 2016 |
HB bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2016 – 2017 |
JP bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1994 – 2001 |
KH bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2010 – 2014 |
SC bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2003 – 2009 |
KK bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2016 – 2017 |
NN bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2014 – 2016 |
| Ejer | Type | Ejerandel | Stemmer | Registreret |
|---|---|---|---|---|
| Selskab | 100% | 100% | 1996 |
| Person | Rolle her | Andre selskaber |
|---|---|---|
| Sten Sejr Rasmussen | Board of Directors | 9 selskaberFlere roller |
| Jens Gunder Klokhøj | Liquidator | 6 selskaberFlere roller |
| Ole Vestergaard | Board of Directors | 4 selskaber |
| Jørgen Plass-Nielsen | Board of Directors | 4 selskaber |
| Nina Nielsen | Management | 3 selskaber |
| Karin Plass Scheel | Board of Directors | 2 selskaber |
| Henning Bonde | Board of Directors | 2 selskaber |
| Bendt Plass-Nielsen | Management | 1 selskab |
| Karsten Hector | Chief Executive Officer | 1 selskab |
| Steen Christiansen | Board of Directors | 1 selskab |