Pipol A/S er dansk A/S med hjemsted i Hørsholm, som opererer i Computerprogrammering-sektoren. Stiftet i 2001 har 8 medarbejdere og rapporterede en bruttofortjeneste på 4,1 mio. kr. i seneste årsrapport.
| Bruttofortjeneste | 4,1 mio. kr. | -67% |
| EBITDA | -3,2 mio. kr. | -234% |
| Nettoresultat | -2,2 mio. kr. | -233% |
| Balancesum | 18,2 mio. kr. | -21% |
| Egenkapital | 6,9 mio. kr. | -24% |
| Ansatte | 8 | — |
I den seneste årsrapport (2024) rapporterede Pipol A/S en bruttofortjeneste på 4,1 mio. kr., et fald på 67% i forhold til året før. Tallene på denne side bygger på 5 årsrapporter for perioden 2020 til 2024. Bundlinjen viste et underskud på 2,2 mio. kr., og EBITDA-marginen lå på -79,3%.
Ved udgangen af 2024 udgjorde egenkapitalen 38% af balancen, og omsætningsaktiverne dækkede den kortfristede gæld 1,6 gange.
| Post | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 |
|---|---|---|---|---|---|
| Bruttofortjeneste | 4.062 | 12.207 | 12.837 | 11.007 | 15.541 |
| Personaleomkostninger | -7.284 | -9.802 | -10.205 | -10.563 | -10.610 |
| EBITDA | -3.222 | 2.404 | 2.632 | 445 | 4.925 |
| Af- og nedskrivninger | -0 | -0 | -0 | -4 | -75 |
| EBIT | -3.222 | 2.404 | 2.632 | 441 | 4.851 |
| Finansielle poster, netto | 331 | -283 | 11 | 57 | -302 |
| Resultat før skat | -2.891 | 2.121 | 2.643 | 498 | 4.549 |
| Skat | -669 | 454 | 588 | 152 | 1.003 |
| Årets resultat | -2.222 | 1.667 | 2.055 | 346 | 3.546 |
| Post | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 |
|---|---|---|---|---|---|
| Aktiver i alt | 18.202 | 23.047 | 18.685 | 21.243 | 24.896 |
| Egenkapital | 6.911 | 9.133 | 7.466 | 9.130 | 8.784 |
| Langfristet gæld | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Kortfristet gæld | 11.291 | 13.914 | 11.219 | 12.113 | 16.112 |
| Gæld i alt | 11.291 | 13.914 | 11.219 | 12.113 | 16.112 |
28 nøgletal fra den seneste årsrapport, hver vurderet i forhold til virksomheder i samme branche.
Årets resultat i procent af egenkapitalen — det afkast, ejerne har fået på deres investerede kapital i år.
Årets resultat i procent af de samlede aktiver — afkastet på den kapital, der arbejder i virksomheden.
Resultatet i forhold til nettoaktiverne (aktiver i alt minus samlet gæld) — evnen til at skabe indtjening alene af nettoaktivmassen.
EBIT i forhold til de samlede aktiver — virksomhedens indtjeningskraft før effekten af skat og finansiel gearing.
Viser hvor hårdt de faste omkostninger belaster bruttoresultatet — en høj kapacitetsgrad betyder, at de faste omkostninger kun tager en lille del af indtjeningen fra den primære drift.
Bruttoresultatet i forhold til omsætningen — hvor stor en del af omsætningen der er tilbage efter variable omkostninger til at dække virksomhedens faste omkostninger.
EBIT i forhold til omsætningen — den andel af omsætningen, der er tilbage som indtjening, når alle driftsomkostninger er dækket. Et centralt nøgletal for indtjeningsevnen.
Årets resultat i forhold til omsætningen — virksomhedens evne til at omsætte salg til overskud.
Omsætningsaktiver i forhold til kortfristet gæld — evnen til at indfri den kortfristede gæld alene med omsætningsaktiverne. Omkring 150 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Omsætningsaktiver fratrukket varelager i forhold til kortfristet gæld — om de mest likvide aktiver alene kan dække de kortfristede forpligtelser. En værdi på 1 eller derover signalerer en sund likviditet.
Likvide beholdninger i forhold til kortfristet gæld — evnen til at betale den kortfristede gæld alene med kassebeholdningen.
Omsætningsaktiver i forhold til egenkapitalen — en indikator for balancens struktur og for virksomhedens kort- og langsigtede finansiering. Det sunde niveau er stærkt brancheafhængigt.
Anlægsaktiver i forhold til den langfristede kapital (egenkapital plus langfristede forpligtelser). Under 100 % betyder, at den langfristede kapital finansierer mere end blot anlægsaktiverne — en sundere likviditetsposition.
Pengestrømmen i forhold til resultatet — evnen til at omsætte overskud til likvide midler.
Egenkapitalen i procent af de samlede aktiver — evnen til at modstå tab. Omkring 40 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Den samlede gæld i forhold til balancesummen — hvor stor en del af aktiverne der er finansieret med gæld frem for egenkapital.
Gælden i forhold til egenkapitalen — virksomhedens gearing. En højere værdi betyder større afhængighed af gældsfinansiering.
De samlede forpligtelser i forhold til egenkapitalen — om virksomheden primært drives for fremmed kapital eller for sin egen.
Resultatet i forhold til gælden — evnen til at skabe indtjening, mens der opereres med gæld.
EBITDA i forhold til gælden — hvor stor driftsindtjeningen er i forhold til at kunne betjene gælden.
Evnen til at betale renterne på virksomhedens gæld af indtjeningen.
De finansielle omkostninger i forhold til de samlede forpligtelser — den effektive rente, virksomheden betaler på sin gæld.
Afkastningsgraden minus renten på gælden. Er den positiv, tjener virksomheden på at operere med gæld; er den negativ, stilles virksomheden dårligere af gælden.
Den samlede egenkapital i forhold til den indskudte kapital — hvordan egenkapitalen har udviklet sig fra sit udgangspunkt.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens egenkapital.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens gæld.
Omsætningen i forhold til de samlede aktiver — evnen til at skabe omsætning af aktivmassen.
Omsætningen i forhold til varelageret — hvor mange gange om året lageret sælges og udskiftes. En lav værdi kan indikere svigtende salg eller for stort lager.
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|
PK administrerende direktør | administrerende direktør | 2014 – 2021 |
JV administrerende direktør | administrerende direktør | 2021 – 2022 |
CH administrerende direktør | administrerende direktør | 2022 – 2023 |
MH administrerende direktør | administrerende direktør | 2023 – 2025 |
SM administrerende direktør | administrerende direktør | 2023 – 2023 |
SS direktør | direktør | 2001 – 2002 |
CE | Audit | 2001 – 2002 |
KK administrerende direktør | administrerende direktør | 2025 – 2025 |
| Deputy | 2015 – 2017 | |
NH direktør | direktør | 2025 – 2025 |
LT Deputy | Deputy | 2011 – 2015 |
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|
JK bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2009 – 2015 |
PK bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2002 – 2022 |
JV bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2021 – 2022 |
WP bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2023 – 2025 |
CH bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2022 – 2023 |
PA bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2023 – 2025 |
GS bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2015 – 2017 |
MH bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2023 – 2025 |
BL bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2021 – 2023 |
SM bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2025 – 2025 |
BS bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2013 – 2014 |
AP bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2022 – 2023 |
SS bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2001 – 2002 |
BS bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2025 – 2025 |
BM bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2001 – 2002 |
KK bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2023 – 2025 |
ME bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2010 – 2020 |
CK bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2020 – 2021 |
PL bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2017 – 2020 |
PB bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2008 – 2010 |
NH bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2025 – 2025 |
KB bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2002 – 2012 |
MF bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2020 – 2021 |
VL bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2001 – 2002 |
XJ bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2009 – 2011 |
| Ejer | Type | Ejerandel | Stemmer | Registreret |
|---|---|---|---|---|
BE-terna Enhancement GmbH | Selskab | 100% | 100% | 2024 |
| Selskab | 100% | 100% | 2018 |
| Person | Rolle her | Andre selskaber |
|---|---|---|
| Morten Eric Flyvholm Lorenzen | Chairman | 13 selskaberFlere roller |
| Bjarne Søballe | Board of Directors | 12 selskaberFlere roller |
| Steen Schierbeck | Management | 10 selskaberFlere roller |
| Morten Hübenbecker Poulsen | Chief Executive Officer | 7 selskaberFlere roller |
| Poul Kjær | Chief Executive Officer | 3 selskaber |
| Peter Bang Keller-Andreasen | Chairman | 3 selskaber |
| Karsten Bolvig Nielsen | Board of Directors | 3 selskaber |
| Jesper Vang Larsen | Chief Executive Officer | 2 selskaber |
| Karin Katharina Mattsson | Chief Executive Officer | 2 selskaber |
| Nicolai Hardahl | Management | 2 selskaber |
| Carl Edvard Gudbergsen | Audit | 1 selskab |