HALLO One A/S
A/SKonkursCVR 30089006Nørrebrogade 187, 2200 København NBogføring og revision; skatterådgivning· NACE 6920Stiftet 2006 · 19 år gammel1 ansatte
Loading company…
Riskpilot← Tilbage til søgningLog indFå fuld adgangHALLO One A/S er dansk A/S med hjemsted i København N, som opererer i Bogføring og revision; skatterådgivning-sektoren. Stiftet i 2006 har 1 medarbejder.
| Bruttofortjeneste | — | — |
| EBITDA | 0 t. kr. | — |
| Nettoresultat | -397,6 t. kr. | — |
| Balancesum | 0 t. kr. | -100% |
| Egenkapital | -1,6 t. kr. | -100% |
| Ansatte | 1 | — |
Tallene på denne side bygger på 5 årsrapporter for perioden 2019 til 2023. Bundlinjen viste et underskud på 397,6 t kr..
Ved udgangen af 2023 dækkede omsætningsaktiverne den kortfristede gæld 0 gange.
| Post | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 |
|---|---|---|---|---|---|
| Bruttofortjeneste | — | — | -2 | 91 | 350 |
| Personaleomkostninger | -0 | -0 | -7 | -98 | -135 |
| EBITDA | 0 | 0 | -9 | -7 | 216 |
| Af- og nedskrivninger | -0 | -0 | -0 | -0 | -20 |
| EBIT | 0 | 0 | -9 | -7 | 196 |
| Finansielle poster, netto | -398 | 0 | -0 | -0 | 0 |
| Resultat før skat | -398 | 0 | -9 | -8 | 196 |
| Skat | -0 | -0 | -0 | -0 | 43 |
| Årets resultat | -398 | 0 | -9 | -8 | 153 |
| Post | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 |
|---|---|---|---|---|---|
| Aktiver i alt | 0 | 398 | 415 | 421 | 424 |
| Egenkapital | -2 | 396 | 396 | 405 | 412 |
| Langfristet gæld | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Kortfristet gæld | 2 | 2 | 19 | 17 | 11 |
| Gæld i alt | 2 | 2 | 19 | 17 | 11 |
28 nøgletal fra den seneste årsrapport, hver vurderet i forhold til virksomheder i samme branche.
Bruttoresultatet i forhold til omsætningen — hvor stor en del af omsætningen der er tilbage efter variable omkostninger til at dække virksomhedens faste omkostninger.
EBIT i forhold til omsætningen — den andel af omsætningen, der er tilbage som indtjening, når alle driftsomkostninger er dækket. Et centralt nøgletal for indtjeningsevnen.
Årets resultat i forhold til omsætningen — virksomhedens evne til at omsætte salg til overskud.
Årets resultat i procent af egenkapitalen — det afkast, ejerne har fået på deres investerede kapital i år.
Årets resultat i procent af de samlede aktiver — afkastet på den kapital, der arbejder i virksomheden.
Resultatet i forhold til nettoaktiverne (aktiver i alt minus samlet gæld) — evnen til at skabe indtjening alene af nettoaktivmassen.
EBIT i forhold til de samlede aktiver — virksomhedens indtjeningskraft før effekten af skat og finansiel gearing.
Viser hvor hårdt de faste omkostninger belaster bruttoresultatet — en høj kapacitetsgrad betyder, at de faste omkostninger kun tager en lille del af indtjeningen fra den primære drift.
Omsætningsaktiver i forhold til kortfristet gæld — evnen til at indfri den kortfristede gæld alene med omsætningsaktiverne. Omkring 150 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Omsætningsaktiver fratrukket varelager i forhold til kortfristet gæld — om de mest likvide aktiver alene kan dække de kortfristede forpligtelser. En værdi på 1 eller derover signalerer en sund likviditet.
Likvide beholdninger i forhold til kortfristet gæld — evnen til at betale den kortfristede gæld alene med kassebeholdningen.
Pengestrømmen i forhold til resultatet — evnen til at omsætte overskud til likvide midler.
Omsætningsaktiver i forhold til egenkapitalen — en indikator for balancens struktur og for virksomhedens kort- og langsigtede finansiering. Det sunde niveau er stærkt brancheafhængigt.
Anlægsaktiver i forhold til den langfristede kapital (egenkapital plus langfristede forpligtelser). Under 100 % betyder, at den langfristede kapital finansierer mere end blot anlægsaktiverne — en sundere likviditetsposition.
Resultatet i forhold til gælden — evnen til at skabe indtjening, mens der opereres med gæld.
EBITDA i forhold til gælden — hvor stor driftsindtjeningen er i forhold til at kunne betjene gælden.
De finansielle omkostninger i forhold til de samlede forpligtelser — den effektive rente, virksomheden betaler på sin gæld.
Afkastningsgraden minus renten på gælden. Er den positiv, tjener virksomheden på at operere med gæld; er den negativ, stilles virksomheden dårligere af gælden.
Egenkapitalen i procent af de samlede aktiver — evnen til at modstå tab. Omkring 40 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Den samlede gæld i forhold til balancesummen — hvor stor en del af aktiverne der er finansieret med gæld frem for egenkapital.
Gælden i forhold til egenkapitalen — virksomhedens gearing. En højere værdi betyder større afhængighed af gældsfinansiering.
De samlede forpligtelser i forhold til egenkapitalen — om virksomheden primært drives for fremmed kapital eller for sin egen.
Evnen til at betale renterne på virksomhedens gæld af indtjeningen.
Den samlede egenkapital i forhold til den indskudte kapital — hvordan egenkapitalen har udviklet sig fra sit udgangspunkt.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens egenkapital.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens gæld.
Omsætningen i forhold til de samlede aktiver — evnen til at skabe omsætning af aktivmassen.
Omsætningen i forhold til varelageret — hvor mange gange om året lageret sælges og udskiftes. En lav værdi kan indikere svigtende salg eller for stort lager.
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|
IF direktør | direktør | 2011 – 2024 |
JH administrerende direktør | administrerende direktør | 2009 – 2011 |
PK administrerende direktør | administrerende direktør | 2008 – 2009 |
CG administrerende direktør | administrerende direktør | 2008 – 2008 |
IA direktør | direktør | 2024 – 2025 |
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|
AB bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2008 – 2009 |
FA bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2011 – 2025 |
JH bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2009 – 2011 |
TH bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2008 – 2008 |
JF bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2011 – 2025 |
PK bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2008 – 2011 |
CG bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2008 – 2008 |
PM bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2008 – 2008 |
IA bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2011 – 2024 |
LT bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2024 – 2025 |
SE bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2008 – 2011 |
| Ejer | Type | Ejerandel | Stemmer | Registreret |
|---|---|---|---|---|
| Person | 100% | 100% | 2006 |
| Person | Rolle her | Andre selskaber |
|---|---|---|
| Peer Kølendorf | Chief Executive Officer | 3 selskaber |
| Fawaz Abdel Aziz Al-Alousi | Board of Directors | 3 selskaber |
| Tommy Højegaard | Board of Directors | 3 selskaber |
| Jørgen Hønge Sørensen | Chief Executive Officer | 2 selskaber |
| Anne-Kathrine Brendstrup Stoffregen Kølendorf | Board of Directors | 2 selskaber |
| Julian Fawaz Al-Alousi | Chairman | 2 selskaber |
| Imran Fawaz Al-Alousi | Management | 1 selskab |
| Irani Al-Alousi | Management | 1 selskab |
| Poul Martin Elmelund | Board of Directors | 1 selskab |
| Laue Traberg Smidt | Board of Directors | 1 selskab |