JALU HOLDING ApS
APSAktivCVR 30811151Lundsbjerg Industrivej 1, 6200 AabenraaIkke-finansielle holdingselskaber· NACE 6421Stiftet 2007 · 19 år gammel1 ansatte
Loading company…
Riskpilot← Tilbage til søgningLog indFå fuld adgangJALU HOLDING ApS er dansk APS med hjemsted i Aabenraa, som opererer i Ikke-finansielle holdingselskaber-sektoren. Stiftet i 2007 har 1 medarbejder og rapporterede en bruttofortjeneste på -205,7 t kr. i seneste årsrapport.
| Bruttofortjeneste | -0,2 mio. kr. | -42% |
| EBITDA | -0,6 mio. kr. | +20% |
| Nettoresultat | 0,5 mio. kr. | -79% |
| Balancesum | 34,2 mio. kr. | -1% |
| Egenkapital | 34,1 mio. kr. | -1% |
| Ansatte | 1 | — |
I den seneste årsrapport (2025) rapporterede JALU HOLDING ApS en bruttofortjeneste på -205,7 t kr.. Tallene på denne side bygger på 5 årsrapporter for perioden 2021 til 2025. Bundlinjen viste et overskud på 502,9 t kr..
Ved udgangen af 2025 udgjorde egenkapitalen 99,9% af balancen, og omsætningsaktiverne dækkede den kortfristede gæld 1.020,5 gange.
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Bruttofortjeneste | -206 | -356 | -418 | -431 | -347 |
| Personaleomkostninger | -395 | -395 | -394 | -394 | -377 |
| EBITDA | -601 | -751 | -811 | -825 | -724 |
| Af- og nedskrivninger | -0 | -0 | -0 | -0 | -0 |
| EBIT | -601 | -751 | -811 | -825 | -724 |
| Finansielle poster, netto | 1.243 | 3.792 | 3.090 | -5.040 | 4.500 |
| Resultat før skat | 642 | 3.041 | 2.279 | -5.866 | 3.776 |
| Skat | 139 | 668 | 501 | -1.290 | 831 |
| Årets resultat | 503 | 2.373 | 1.778 | -4.575 | 2.946 |
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Aktiver i alt | 34.157 | 34.649 | 33.310 | 32.115 | 37.713 |
| Egenkapital | 34.123 | 34.620 | 33.247 | 32.070 | 37.645 |
| Langfristet gæld | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Kortfristet gæld | 33 | 29 | 63 | 46 | 68 |
| Gæld i alt | 33 | 29 | 63 | 46 | 68 |
28 nøgletal fra den seneste årsrapport, hver vurderet i forhold til virksomheder i samme branche.
Årets resultat i procent af egenkapitalen — det afkast, ejerne har fået på deres investerede kapital i år.
Årets resultat i procent af de samlede aktiver — afkastet på den kapital, der arbejder i virksomheden.
Resultatet i forhold til nettoaktiverne (aktiver i alt minus samlet gæld) — evnen til at skabe indtjening alene af nettoaktivmassen.
EBIT i forhold til de samlede aktiver — virksomhedens indtjeningskraft før effekten af skat og finansiel gearing.
Viser hvor hårdt de faste omkostninger belaster bruttoresultatet — en høj kapacitetsgrad betyder, at de faste omkostninger kun tager en lille del af indtjeningen fra den primære drift.
Bruttoresultatet i forhold til omsætningen — hvor stor en del af omsætningen der er tilbage efter variable omkostninger til at dække virksomhedens faste omkostninger.
EBIT i forhold til omsætningen — den andel af omsætningen, der er tilbage som indtjening, når alle driftsomkostninger er dækket. Et centralt nøgletal for indtjeningsevnen.
Årets resultat i forhold til omsætningen — virksomhedens evne til at omsætte salg til overskud.
Omsætningsaktiver i forhold til kortfristet gæld — evnen til at indfri den kortfristede gæld alene med omsætningsaktiverne. Omkring 150 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Omsætningsaktiver fratrukket varelager i forhold til kortfristet gæld — om de mest likvide aktiver alene kan dække de kortfristede forpligtelser. En værdi på 1 eller derover signalerer en sund likviditet.
Likvide beholdninger i forhold til kortfristet gæld — evnen til at betale den kortfristede gæld alene med kassebeholdningen.
Omsætningsaktiver i forhold til egenkapitalen — en indikator for balancens struktur og for virksomhedens kort- og langsigtede finansiering. Det sunde niveau er stærkt brancheafhængigt.
Anlægsaktiver i forhold til den langfristede kapital (egenkapital plus langfristede forpligtelser). Under 100 % betyder, at den langfristede kapital finansierer mere end blot anlægsaktiverne — en sundere likviditetsposition.
Pengestrømmen i forhold til resultatet — evnen til at omsætte overskud til likvide midler.
Egenkapitalen i procent af de samlede aktiver — evnen til at modstå tab. Omkring 40 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Den samlede gæld i forhold til balancesummen — hvor stor en del af aktiverne der er finansieret med gæld frem for egenkapital.
Gælden i forhold til egenkapitalen — virksomhedens gearing. En højere værdi betyder større afhængighed af gældsfinansiering.
De samlede forpligtelser i forhold til egenkapitalen — om virksomheden primært drives for fremmed kapital eller for sin egen.
Resultatet i forhold til gælden — evnen til at skabe indtjening, mens der opereres med gæld.
EBITDA i forhold til gælden — hvor stor driftsindtjeningen er i forhold til at kunne betjene gælden.
Evnen til at betale renterne på virksomhedens gæld af indtjeningen.
De finansielle omkostninger i forhold til de samlede forpligtelser — den effektive rente, virksomheden betaler på sin gæld.
Afkastningsgraden minus renten på gælden. Er den positiv, tjener virksomheden på at operere med gæld; er den negativ, stilles virksomheden dårligere af gælden.
Den samlede egenkapital i forhold til den indskudte kapital — hvordan egenkapitalen har udviklet sig fra sit udgangspunkt.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens egenkapital.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens gæld.
Omsætningen i forhold til de samlede aktiver — evnen til at skabe omsætning af aktivmassen.
Omsætningen i forhold til varelageret — hvor mange gange om året lageret sælges og udskiftes. En lav værdi kan indikere svigtende salg eller for stort lager.
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (1) | ||
JL Management | Management | 2007 |
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|
JL bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2007 – 2011 |
MK bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2007 – 2011 |
EM bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2007 – 2011 |
PL bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2007 – 2011 |
| Ejer | Type | Ejerandel | Stemmer | Registreret |
|---|---|---|---|---|
| Person | 100% | 100% | 2007 |
| Person | Rolle her | Andre selskaber |
|---|---|---|
| Morten Kollerup Lund | Board of Directors | 14 selskaberFlere roller |
| Pernille Lund Damgaard | Board of Directors | 3 selskaber |