SØNDER HOVEDGADE ApS er dansk APS med hjemsted i Birkerød, som opererer i Anden udlejning af boliger-sektoren. Stiftet i 2010 rapporterede en bruttofortjeneste på 501,7 t kr. i seneste årsrapport.
| Bruttofortjeneste | 0,5 mio. kr. | -10% |
| EBITDA | 1,2 mio. kr. | -62% |
| Nettoresultat | 1 mio. kr. | -58% |
| Balancesum | 19,6 mio. kr. | -17% |
| Egenkapital | 13,6 mio. kr. | +8% |
| Ansatte | — | — |
I den seneste årsrapport (2025) rapporterede SØNDER HOVEDGADE ApS en bruttofortjeneste på 501,7 t kr., et fald på 10% i forhold til året før. Tallene på denne side bygger på 5 årsrapporter for perioden 2021 til 2025. Bundlinjen viste et overskud på 952,5 t kr., og EBITDA-marginen lå på 233,3%.
Ved udgangen af 2025 udgjorde egenkapitalen 69,6% af balancen, og omsætningsaktiverne dækkede den kortfristede gæld 4,6 gange.
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Bruttofortjeneste | 502 | 559 | 547 | 797 | 1.037 |
| Personaleomkostninger | -0 | -0 | -0 | -0 | -0 |
| EBITDA | 1.170 | 3.114 | 707 | 797 | 3.747 |
| Af- og nedskrivninger | -0 | -0 | -0 | -0 | -0 |
| EBIT | 1.170 | 3.114 | 707 | 797 | 3.747 |
| Finansielle poster, netto | -159 | -179 | -153 | -213 | -350 |
| Resultat før skat | 1.011 | 2.936 | 553 | 585 | 3.397 |
| Skat | 59 | 647 | 122 | 149 | 803 |
| Årets resultat | 953 | 2.289 | 432 | 436 | 2.593 |
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Aktiver i alt | 19.593 | 23.532 | 20.969 | 20.687 | 21.318 |
| Egenkapital | 13.631 | 12.678 | 10.390 | 9.958 | 9.522 |
| Langfristet gæld | 2.971 | 5.178 | 5.868 | 6.531 | 7.709 |
| Kortfristet gæld | 1.329 | 3.576 | 3.173 | 2.695 | 2.583 |
| Gæld i alt | 4.300 | 8.753 | 9.041 | 9.225 | 10.292 |
28 nøgletal fra den seneste årsrapport, hver vurderet i forhold til virksomheder i samme branche.
Årets resultat i procent af egenkapitalen — det afkast, ejerne har fået på deres investerede kapital i år.
Årets resultat i procent af de samlede aktiver — afkastet på den kapital, der arbejder i virksomheden.
Resultatet i forhold til nettoaktiverne (aktiver i alt minus samlet gæld) — evnen til at skabe indtjening alene af nettoaktivmassen.
EBIT i forhold til de samlede aktiver — virksomhedens indtjeningskraft før effekten af skat og finansiel gearing.
Bruttoresultatet i forhold til omsætningen — hvor stor en del af omsætningen der er tilbage efter variable omkostninger til at dække virksomhedens faste omkostninger.
EBIT i forhold til omsætningen — den andel af omsætningen, der er tilbage som indtjening, når alle driftsomkostninger er dækket. Et centralt nøgletal for indtjeningsevnen.
Årets resultat i forhold til omsætningen — virksomhedens evne til at omsætte salg til overskud.
Viser hvor hårdt de faste omkostninger belaster bruttoresultatet — en høj kapacitetsgrad betyder, at de faste omkostninger kun tager en lille del af indtjeningen fra den primære drift.
Omsætningsaktiver i forhold til kortfristet gæld — evnen til at indfri den kortfristede gæld alene med omsætningsaktiverne. Omkring 150 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Omsætningsaktiver fratrukket varelager i forhold til kortfristet gæld — om de mest likvide aktiver alene kan dække de kortfristede forpligtelser. En værdi på 1 eller derover signalerer en sund likviditet.
Likvide beholdninger i forhold til kortfristet gæld — evnen til at betale den kortfristede gæld alene med kassebeholdningen.
Omsætningsaktiver i forhold til egenkapitalen — en indikator for balancens struktur og for virksomhedens kort- og langsigtede finansiering. Det sunde niveau er stærkt brancheafhængigt.
Anlægsaktiver i forhold til den langfristede kapital (egenkapital plus langfristede forpligtelser). Under 100 % betyder, at den langfristede kapital finansierer mere end blot anlægsaktiverne — en sundere likviditetsposition.
Pengestrømmen i forhold til resultatet — evnen til at omsætte overskud til likvide midler.
Egenkapitalen i procent af de samlede aktiver — evnen til at modstå tab. Omkring 40 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Den samlede gæld i forhold til balancesummen — hvor stor en del af aktiverne der er finansieret med gæld frem for egenkapital.
Gælden i forhold til egenkapitalen — virksomhedens gearing. En højere værdi betyder større afhængighed af gældsfinansiering.
De samlede forpligtelser i forhold til egenkapitalen — om virksomheden primært drives for fremmed kapital eller for sin egen.
Resultatet i forhold til gælden — evnen til at skabe indtjening, mens der opereres med gæld.
EBITDA i forhold til gælden — hvor stor driftsindtjeningen er i forhold til at kunne betjene gælden.
Evnen til at betale renterne på virksomhedens gæld af indtjeningen.
De finansielle omkostninger i forhold til de samlede forpligtelser — den effektive rente, virksomheden betaler på sin gæld.
Afkastningsgraden minus renten på gælden. Er den positiv, tjener virksomheden på at operere med gæld; er den negativ, stilles virksomheden dårligere af gælden.
Den samlede egenkapital i forhold til den indskudte kapital — hvordan egenkapitalen har udviklet sig fra sit udgangspunkt.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens egenkapital.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens gæld.
Omsætningen i forhold til de samlede aktiver — evnen til at skabe omsætning af aktivmassen.
Omsætningen i forhold til varelageret — hvor mange gange om året lageret sælges og udskiftes. En lav værdi kan indikere svigtende salg eller for stort lager.
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (1) | ||
GH Management | Management | 2020 |
NJ administrerende direktør | administrerende direktør | 2011 – 2012 |
TL Management | Management | 2017 – 2020 |
KM Management | Management | 2014 – 2015 |
KH Management | Management | 2014 – 2014 |
AJ Management | Management | 2012 – 2014 |
BH administrerende direktør | administrerende direktør | 2010 – 2011 |
Ingen data registreret.
| Ejer | Type | Ejerandel | Stemmer | Registreret |
|---|---|---|---|---|
| Selskab | 100% | 100% | 2015 |
| Person | Rolle her | Andre selskaber |
|---|---|---|
| Gitte Holmberg | Management | 15 selskaberFlere roller |
| Karsten Hagel | Management | 7 selskaberFlere roller |
| Benny Hemming Andersen | Chief Executive Officer | 6 selskaberFlere roller |
| Nis Jørn Bennetzen | Chief Executive Officer | 4 selskaber |
| Torben Lymann Wibroe | Management | 1 selskab |