SØGAARD RESTAURATION ApS er dansk APS med hjemsted i København Ø, som opererer i Cafeér, værtshuse, diskoteker mv.-sektoren. Stiftet i 2011 har 6 medarbejdere og rapporterede en bruttofortjeneste på 994,9 t kr. i seneste årsrapport.
| Bruttofortjeneste | 994,9 t. kr. | -29% |
| EBITDA | -24,6 t. kr. | -111% |
| Nettoresultat | -78,9 t. kr. | -162% |
| Balancesum | 656,3 t. kr. | -32% |
| Egenkapital | 1,1 t. kr. | -100% |
| Ansatte | 6 | — |
I den seneste årsrapport (2014) rapporterede SØGAARD RESTAURATION ApS en bruttofortjeneste på 994,9 t kr., et fald på 29% i forhold til året før. Tallene på denne side bygger på 3 årsrapporter for perioden 2012 til 2014. Bundlinjen viste et underskud på 78,9 t kr., og EBITDA-marginen lå på -2,5%.
Ved udgangen af 2014 udgjorde egenkapitalen 0,2% af balancen, og omsætningsaktiverne dækkede den kortfristede gæld 0,4 gange.
| Post | 2014 | 2013 | 2012 |
|---|---|---|---|
| Bruttofortjeneste | 995 | 1.406 | 1.477 |
| Personaleomkostninger | -1.019 | -1.173 | -1.221 |
| EBITDA | -25 | 234 | 255 |
| Af- og nedskrivninger | -70 | -51 | -15 |
| EBIT | -95 | 183 | 241 |
| Finansielle poster, netto | -1 | -1 | -7 |
| Resultat før skat | -96 | 182 | 234 |
| Skat | -17 | 55 | -61 |
| Årets resultat | -79 | 127 | 295 |
| Post | 2014 | 2013 | 2012 |
|---|---|---|---|
| Aktiver i alt | 656 | 972 | 890 |
| Egenkapital | 1 | 381 | 375 |
| Langfristet gæld | 0 | 0 | 0 |
| Kortfristet gæld | 655 | 590 | 515 |
| Gæld i alt | 655 | 590 | 515 |
28 nøgletal fra den seneste årsrapport, hver vurderet i forhold til virksomheder i samme branche.
Årets resultat i procent af egenkapitalen — det afkast, ejerne har fået på deres investerede kapital i år.
Årets resultat i procent af de samlede aktiver — afkastet på den kapital, der arbejder i virksomheden.
Resultatet i forhold til nettoaktiverne (aktiver i alt minus samlet gæld) — evnen til at skabe indtjening alene af nettoaktivmassen.
EBIT i forhold til de samlede aktiver — virksomhedens indtjeningskraft før effekten af skat og finansiel gearing.
Viser hvor hårdt de faste omkostninger belaster bruttoresultatet — en høj kapacitetsgrad betyder, at de faste omkostninger kun tager en lille del af indtjeningen fra den primære drift.
Bruttoresultatet i forhold til omsætningen — hvor stor en del af omsætningen der er tilbage efter variable omkostninger til at dække virksomhedens faste omkostninger.
EBIT i forhold til omsætningen — den andel af omsætningen, der er tilbage som indtjening, når alle driftsomkostninger er dækket. Et centralt nøgletal for indtjeningsevnen.
Årets resultat i forhold til omsætningen — virksomhedens evne til at omsætte salg til overskud.
Omsætningsaktiver i forhold til kortfristet gæld — evnen til at indfri den kortfristede gæld alene med omsætningsaktiverne. Omkring 150 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Omsætningsaktiver fratrukket varelager i forhold til kortfristet gæld — om de mest likvide aktiver alene kan dække de kortfristede forpligtelser. En værdi på 1 eller derover signalerer en sund likviditet.
Likvide beholdninger i forhold til kortfristet gæld — evnen til at betale den kortfristede gæld alene med kassebeholdningen.
Omsætningsaktiver i forhold til egenkapitalen — en indikator for balancens struktur og for virksomhedens kort- og langsigtede finansiering. Det sunde niveau er stærkt brancheafhængigt.
Anlægsaktiver i forhold til den langfristede kapital (egenkapital plus langfristede forpligtelser). Under 100 % betyder, at den langfristede kapital finansierer mere end blot anlægsaktiverne — en sundere likviditetsposition.
Pengestrømmen i forhold til resultatet — evnen til at omsætte overskud til likvide midler.
Egenkapitalen i procent af de samlede aktiver — evnen til at modstå tab. Omkring 40 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Den samlede gæld i forhold til balancesummen — hvor stor en del af aktiverne der er finansieret med gæld frem for egenkapital.
Gælden i forhold til egenkapitalen — virksomhedens gearing. En højere værdi betyder større afhængighed af gældsfinansiering.
De samlede forpligtelser i forhold til egenkapitalen — om virksomheden primært drives for fremmed kapital eller for sin egen.
Resultatet i forhold til gælden — evnen til at skabe indtjening, mens der opereres med gæld.
EBITDA i forhold til gælden — hvor stor driftsindtjeningen er i forhold til at kunne betjene gælden.
Evnen til at betale renterne på virksomhedens gæld af indtjeningen.
De finansielle omkostninger i forhold til de samlede forpligtelser — den effektive rente, virksomheden betaler på sin gæld.
Afkastningsgraden minus renten på gælden. Er den positiv, tjener virksomheden på at operere med gæld; er den negativ, stilles virksomheden dårligere af gælden.
Den samlede egenkapital i forhold til den indskudte kapital — hvordan egenkapitalen har udviklet sig fra sit udgangspunkt.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens egenkapital.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens gæld.
Omsætningen i forhold til de samlede aktiver — evnen til at skabe omsætning af aktivmassen.
Omsætningen i forhold til varelageret — hvor mange gange om året lageret sælges og udskiftes. En lav værdi kan indikere svigtende salg eller for stort lager.
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|
TS Management | Management | 2012 – 2016 |
BL Management | Management | 2011 – 2012 |
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|
TS bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2011 – 2011 |
BL bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2011 – 2011 |
| Ejer | Type | Ejerandel | Stemmer | Registreret |
|---|---|---|---|---|
| Person | 10–14.99% | 10–14.99% | 2014 | |
| Person | 20–24.99% | 20–24.99% | 2014 | |
| Person | 10–14.99% | 10–14.99% | 2014 | |
| Selskab | 66.67–89.99% | 66.67–89.99% | 2014 |
| Person | Rolle her | Andre selskaber |
|---|---|---|
| Thomas Søgaard-Andersen | Management | 7 selskaberFlere roller |