Amutek A/S
A/SUnder likvidationCVR 14343709Marsalle 91, 8700 HorsensMaskinforarbejdning· NACE 2562Stiftet 1990 · 36 år gammel2 ansatte
Loading company…
Riskpilot← Tilbage til søgningLog indFå fuld adgangAmutek A/S er dansk A/S med hjemsted i Horsens, som opererer i Maskinforarbejdning-sektoren. Stiftet i 1990 har 2 medarbejdere og rapporterede en bruttofortjeneste på 697,4 t kr. i seneste årsrapport.
| Bruttofortjeneste | 697,4 t. kr. | +45% |
| EBITDA | 69,2 t. kr. | +122% |
| Nettoresultat | -57,5 t. kr. | +80% |
| Balancesum | 802,5 t. kr. | -32% |
| Egenkapital | 802,5 t. kr. | -7% |
| Ansatte | 2 | — |
I den seneste årsrapport (2018) rapporterede Amutek A/S en bruttofortjeneste på 697,4 t kr., en stigning på 45% i forhold til året før. Tallene på denne side bygger på 5 årsrapporter for perioden 2014 til 2018. Bundlinjen viste et underskud på 57,5 t kr., og EBITDA-marginen lå på 9,9%.
Ved udgangen af 2018 udgjorde egenkapitalen 100% af balancen.
| Post | 2018 | 2017 | 2016 | 2015 | 2014 |
|---|---|---|---|---|---|
| Bruttofortjeneste | 697 | 481 | 671 | 974 | 967 |
| Personaleomkostninger | -628 | -791 | -827 | -871 | -827 |
| EBITDA | 69 | -310 | -156 | 103 | 140 |
| Af- og nedskrivninger | -137 | -60 | -60 | -60 | -60 |
| EBIT | -68 | -369 | -216 | 44 | 81 |
| Finansielle poster, netto | -4 | -6 | 0 | 0 | -0 |
| Resultat før skat | -72 | -376 | -216 | 44 | 81 |
| Skat | -14 | -82 | -47 | 11 | 57 |
| Årets resultat | -58 | -294 | -169 | 33 | 24 |
| Post | 2018 | 2017 | 2016 | 2015 | 2014 |
|---|---|---|---|---|---|
| Aktiver i alt | 802 | 1.180 | 1.634 | 2.025 | 2.286 |
| Egenkapital | 802 | 860 | 1.154 | 1.523 | 1.480 |
| Langfristet gæld | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Kortfristet gæld | 0 | 306 | 383 | 359 | 643 |
| Gæld i alt | 0 | 306 | 383 | 359 | 643 |
28 nøgletal fra den seneste årsrapport, hver vurderet i forhold til virksomheder i samme branche.
Årets resultat i procent af egenkapitalen — det afkast, ejerne har fået på deres investerede kapital i år.
Årets resultat i procent af de samlede aktiver — afkastet på den kapital, der arbejder i virksomheden.
Resultatet i forhold til nettoaktiverne (aktiver i alt minus samlet gæld) — evnen til at skabe indtjening alene af nettoaktivmassen.
EBIT i forhold til de samlede aktiver — virksomhedens indtjeningskraft før effekten af skat og finansiel gearing.
Viser hvor hårdt de faste omkostninger belaster bruttoresultatet — en høj kapacitetsgrad betyder, at de faste omkostninger kun tager en lille del af indtjeningen fra den primære drift.
Bruttoresultatet i forhold til omsætningen — hvor stor en del af omsætningen der er tilbage efter variable omkostninger til at dække virksomhedens faste omkostninger.
EBIT i forhold til omsætningen — den andel af omsætningen, der er tilbage som indtjening, når alle driftsomkostninger er dækket. Et centralt nøgletal for indtjeningsevnen.
Årets resultat i forhold til omsætningen — virksomhedens evne til at omsætte salg til overskud.
Omsætningsaktiver i forhold til egenkapitalen — en indikator for balancens struktur og for virksomhedens kort- og langsigtede finansiering. Det sunde niveau er stærkt brancheafhængigt.
Anlægsaktiver i forhold til den langfristede kapital (egenkapital plus langfristede forpligtelser). Under 100 % betyder, at den langfristede kapital finansierer mere end blot anlægsaktiverne — en sundere likviditetsposition.
Pengestrømmen i forhold til resultatet — evnen til at omsætte overskud til likvide midler.
Omsætningsaktiver i forhold til kortfristet gæld — evnen til at indfri den kortfristede gæld alene med omsætningsaktiverne. Omkring 150 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Omsætningsaktiver fratrukket varelager i forhold til kortfristet gæld — om de mest likvide aktiver alene kan dække de kortfristede forpligtelser. En værdi på 1 eller derover signalerer en sund likviditet.
Likvide beholdninger i forhold til kortfristet gæld — evnen til at betale den kortfristede gæld alene med kassebeholdningen.
Egenkapitalen i procent af de samlede aktiver — evnen til at modstå tab. Omkring 40 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
De samlede forpligtelser i forhold til egenkapitalen — om virksomheden primært drives for fremmed kapital eller for sin egen.
Evnen til at betale renterne på virksomhedens gæld af indtjeningen.
De finansielle omkostninger i forhold til de samlede forpligtelser — den effektive rente, virksomheden betaler på sin gæld.
Afkastningsgraden minus renten på gælden. Er den positiv, tjener virksomheden på at operere med gæld; er den negativ, stilles virksomheden dårligere af gælden.
Den samlede gæld i forhold til balancesummen — hvor stor en del af aktiverne der er finansieret med gæld frem for egenkapital.
Gælden i forhold til egenkapitalen — virksomhedens gearing. En højere værdi betyder større afhængighed af gældsfinansiering.
Resultatet i forhold til gælden — evnen til at skabe indtjening, mens der opereres med gæld.
EBITDA i forhold til gælden — hvor stor driftsindtjeningen er i forhold til at kunne betjene gælden.
Den samlede egenkapital i forhold til den indskudte kapital — hvordan egenkapitalen har udviklet sig fra sit udgangspunkt.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens egenkapital.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens gæld.
Omsætningen i forhold til de samlede aktiver — evnen til at skabe omsætning af aktivmassen.
Omsætningen i forhold til varelageret — hvor mange gange om året lageret sælges og udskiftes. En lav værdi kan indikere svigtende salg eller for stort lager.
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|
EH Management | Management | 1990 – 2008 |
HP Management | Management | 2008 – 2019 |
OM likvidator | likvidator | 2019 – 2019 |
PM Management | Management | 1990 – 1994 |
PD Management | Management | 1990 – 1991 |
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|
EH bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1990 – 2008 |
NP bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2008 – 2019 |
HP bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1990 – 2019 |
JH bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1990 – 2004 |
CU bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2008 – 2019 |
PH bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1990 – 2004 |
PM bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2004 – 2006 |
| Ejer | Type | Ejerandel | Stemmer | Registreret |
|---|---|---|---|---|
| Person | 100% | 100% | 1990 |
| Person | Rolle her | Andre selskaber |
|---|---|---|
| Ole Møller Jespersen | Liquidator | 12 selskaberFlere roller |
| Poul Michael Bjørnskov | Board of Directors | 5 selskaber |
| Peter Højgaard Nielsen | Board of Directors | 1 selskab |