Agro Danmark A.m.b.a.
ABAUnder likvidationCVR 16563307Møllebugtvej 9, 7000 FredericiaEngroshandel med korn, uforarbejdet tobak, såsæd og foderstoffer· NACE 4621Stiftet 1992 · 33 år gammel— ansatte
Loading company…
Riskpilot← Tilbage til søgningLog indFå fuld adgangAgro Danmark A.m.b.a. er dansk ABA med hjemsted i Fredericia, som opererer i Engroshandel med korn, uforarbejdet tobak, såsæd og foderstoffer-sektoren. Stiftet i 1992 rapporterede en omsætning på 0 kr. i seneste årsrapport.
| Omsætning | 0 mio. kr. | — |
| EBITDA | -0,1 mio. kr. | -160% |
| Nettoresultat | 0,4 mio. kr. | +122% |
| Balancesum | 1,5 mio. kr. | -46% |
| Egenkapital | 1,5 mio. kr. | -30% |
| Ansatte | — | — |
I den seneste årsrapport (2020) rapporterede Agro Danmark A.m.b.a. en omsætning på 0 kr., et fald på 100% i forhold til året før. Tallene på denne side bygger på 5 årsrapporter for perioden 2016 til 2020. Bundlinjen viste et overskud på 398,0 t kr..
Ved udgangen af 2020 udgjorde egenkapitalen 98,2% af balancen, og omsætningsaktiverne dækkede den kortfristede gæld 51,3 gange.
| Post | 2020 | 2019 | 2018 | 2017 | 2016 |
|---|---|---|---|---|---|
| Omsætning | 0 | 92.222 | 229.638 | 306.908 | 270.826 |
| Personaleomkostninger | -0 | -0 | -0 | -0 | -0 |
| EBITDA | -54 | 90 | 162 | 147 | 1.585 |
| Af- og nedskrivninger | -0 | -0 | -0 | -0 | -0 |
| EBIT | -54 | 90 | 162 | 147 | 1.585 |
| Finansielle poster, netto | 452 | 139 | 18 | 9 | -41 |
| Resultat før skat | 398 | 229 | 180 | 156 | 1.544 |
| Skat | -0 | 50 | 65 | 42 | 359 |
| Årets resultat | 398 | 179 | 115 | 114 | 1.185 |
| Post | 2020 | 2019 | 2018 | 2017 | 2016 |
|---|---|---|---|---|---|
| Aktiver i alt | 1.539 | 2.841 | 20.366 | 19.114 | 29.934 |
| Egenkapital | 1.511 | 2.150 | 3.521 | 3.406 | 3.345 |
| Langfristet gæld | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Kortfristet gæld | 28 | 690 | 16.845 | 15.708 | 25.590 |
| Gæld i alt | 28 | 690 | 16.845 | 15.708 | 26.590 |
28 nøgletal fra den seneste årsrapport, hver vurderet i forhold til virksomheder i samme branche.
Årets resultat i procent af egenkapitalen — det afkast, ejerne har fået på deres investerede kapital i år.
Årets resultat i procent af de samlede aktiver — afkastet på den kapital, der arbejder i virksomheden.
Resultatet i forhold til nettoaktiverne (aktiver i alt minus samlet gæld) — evnen til at skabe indtjening alene af nettoaktivmassen.
EBIT i forhold til de samlede aktiver — virksomhedens indtjeningskraft før effekten af skat og finansiel gearing.
Bruttoresultatet i forhold til omsætningen — hvor stor en del af omsætningen der er tilbage efter variable omkostninger til at dække virksomhedens faste omkostninger.
EBIT i forhold til omsætningen — den andel af omsætningen, der er tilbage som indtjening, når alle driftsomkostninger er dækket. Et centralt nøgletal for indtjeningsevnen.
Årets resultat i forhold til omsætningen — virksomhedens evne til at omsætte salg til overskud.
Viser hvor hårdt de faste omkostninger belaster bruttoresultatet — en høj kapacitetsgrad betyder, at de faste omkostninger kun tager en lille del af indtjeningen fra den primære drift.
Omsætningsaktiver i forhold til kortfristet gæld — evnen til at indfri den kortfristede gæld alene med omsætningsaktiverne. Omkring 150 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Omsætningsaktiver fratrukket varelager i forhold til kortfristet gæld — om de mest likvide aktiver alene kan dække de kortfristede forpligtelser. En værdi på 1 eller derover signalerer en sund likviditet.
Likvide beholdninger i forhold til kortfristet gæld — evnen til at betale den kortfristede gæld alene med kassebeholdningen.
Omsætningsaktiver i forhold til egenkapitalen — en indikator for balancens struktur og for virksomhedens kort- og langsigtede finansiering. Det sunde niveau er stærkt brancheafhængigt.
Anlægsaktiver i forhold til den langfristede kapital (egenkapital plus langfristede forpligtelser). Under 100 % betyder, at den langfristede kapital finansierer mere end blot anlægsaktiverne — en sundere likviditetsposition.
Pengestrømmen i forhold til resultatet — evnen til at omsætte overskud til likvide midler.
Egenkapitalen i procent af de samlede aktiver — evnen til at modstå tab. Omkring 40 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Den samlede gæld i forhold til balancesummen — hvor stor en del af aktiverne der er finansieret med gæld frem for egenkapital.
Gælden i forhold til egenkapitalen — virksomhedens gearing. En højere værdi betyder større afhængighed af gældsfinansiering.
De samlede forpligtelser i forhold til egenkapitalen — om virksomheden primært drives for fremmed kapital eller for sin egen.
Resultatet i forhold til gælden — evnen til at skabe indtjening, mens der opereres med gæld.
EBITDA i forhold til gælden — hvor stor driftsindtjeningen er i forhold til at kunne betjene gælden.
Evnen til at betale renterne på virksomhedens gæld af indtjeningen.
De finansielle omkostninger i forhold til de samlede forpligtelser — den effektive rente, virksomheden betaler på sin gæld.
Afkastningsgraden minus renten på gælden. Er den positiv, tjener virksomheden på at operere med gæld; er den negativ, stilles virksomheden dårligere af gælden.
Omsætningen i forhold til de samlede aktiver — evnen til at skabe omsætning af aktivmassen.
Den samlede egenkapital i forhold til den indskudte kapital — hvordan egenkapitalen har udviklet sig fra sit udgangspunkt.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens egenkapital.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens gæld.
Omsætningen i forhold til varelageret — hvor mange gange om året lageret sælges og udskiftes. En lav værdi kan indikere svigtende salg eller for stort lager.
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|
HH administrerende direktør | administrerende direktør | 2020 – 2020 |
LC administrerende direktør | administrerende direktør | 2018 – 2020 |
HC Deputy | Deputy | 1992 – 1999 |
SH administrerende direktør | administrerende direktør | 1992 – 2018 |
JP Deputy | Deputy | 1992 – 1999 |
VF likvidator | likvidator | 2020 – 2021 |
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|
HH bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2020 – 2020 |
OT bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1999 – 2002 |
JJ bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1992 – 2000 |
PF bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1999 – 2006 |
LC næstformand | næstformand | 2008 – 2016 |
BM bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2008 – 2009 |
CE bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1992 – 1999 |
KD bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2008 – 2009 |
BH bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1992 – 1999 |
CC bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2009 – 2020 |
HO bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2009 – 2020 |
PE bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2008 – 2009 |
FV bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2008 – 2009 |
CE bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2009 – 2020 |
PF bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2006 – 2009 |
HT bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2016 – 2020 |
HE bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2004 – 2006 |
NJ bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1992 – 2000 |
Ingen ejeroplysninger tilgængelige.
| Person | Rolle her | Andre selskaber |
|---|---|---|
| Claus Ewers | Chairman | 58 selskaberFlere roller |
| Hans Otto Ewers | Board of Directors | 45 selskaberFlere roller |
| Hans Erik Bylling | Board of Directors | 20 selskaberFlere roller |
| Christian Christensen | Board of Directors | 18 selskaberFlere roller |
| Henrik Holm | Chief Executive Officer | 16 selskaberFlere roller |
| Henrik Thrane Hedegaard | Board of Directors | 13 selskaberFlere roller |
| Bent Martin Møller | Board of Directors | 11 selskaberFlere roller |
| Jens Jacobsen | Board of Directors | 8 selskaberFlere roller |
| Finn Viggo Nielsen | Chairman | 8 selskaberFlere roller |
| Bent Hviid | Board of Directors | 7 selskaberFlere roller |
| Ole Thomsen | Board of Directors | 6 selskaberFlere roller |
| Peter Frost Rasmussen | Board of Directors | 6 selskaberFlere roller |
| Lars Christensen | Chief Executive Officer | 3 selskaber |
| Jens Perregaard | Deputy | 3 selskaber |
| Povl Frederik Bylling | Board of Directors | 2 selskaber |
| Sven Høgh Andersen | Chief Executive Officer | 1 selskab |
| Victoria Faber Stuhr | Liquidator | 1 selskab |
| Poul Erik Nielsen | Board of Directors | 1 selskab |