DPE PARTNERS I ApS er dansk APS med hjemsted i København V, som opererer i Anden finansiel formidling undtagen forsikring og pensionsforsikring, i.a.n.-sektoren. Stiftet i 1993 har 1 medarbejder og rapporterede en omsætning på 120,0 t kr. i seneste årsrapport.
| Omsætning | 0,1 mio. kr. | 0% |
| EBITDA | 0 mio. kr. | -37% |
| Nettoresultat | 0 mio. kr. | -49% |
| Balancesum | 1 mio. kr. | -11% |
| Egenkapital | 0,5 mio. kr. | -4% |
| Ansatte | 1 | — |
I den seneste årsrapport (2018) rapporterede DPE PARTNERS I ApS en omsætning på 120,0 t kr., stort set på niveau med året før. Tallene på denne side bygger på 5 årsrapporter for perioden 2014 til 2018. Bundlinjen viste et overskud på 22,8 t kr., og EBITDA-marginen lå på 24,4%.
Ved udgangen af 2018 udgjorde egenkapitalen 50,1% af balancen, og omsætningsaktiverne dækkede den kortfristede gæld 2 gange.
| Post | 2018 | 2017 | 2016 | 2015 | 2014 |
|---|---|---|---|---|---|
| Omsætning | 120 | 120 | 120 | 120 | 120 |
| Personaleomkostninger | -61 | -62 | -62 | -62 | -62 |
| EBITDA | 29 | 46 | 34 | 35 | 35 |
| Af- og nedskrivninger | -0 | -0 | -0 | -0 | -0 |
| EBIT | 29 | 46 | 34 | 35 | 35 |
| Finansielle poster, netto | -6 | -1 | -1 | 1 | 1 |
| Resultat før skat | 23 | 45 | 34 | 36 | 36 |
| Skat | -0 | -0 | -0 | -0 | 0 |
| Årets resultat | 23 | 45 | 34 | 36 | 36 |
| Post | 2018 | 2017 | 2016 | 2015 | 2014 |
|---|---|---|---|---|---|
| Aktiver i alt | 1.043 | 1.169 | 1.164 | 1.171 | 1.173 |
| Egenkapital | 523 | 545 | 500 | 500 | 500 |
| Langfristet gæld | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Kortfristet gæld | 520 | 624 | 664 | 671 | 673 |
| Gæld i alt | 520 | 624 | 664 | 671 | 673 |
28 nøgletal fra den seneste årsrapport, hver vurderet i forhold til virksomheder i samme branche.
Bruttoresultatet i forhold til omsætningen — hvor stor en del af omsætningen der er tilbage efter variable omkostninger til at dække virksomhedens faste omkostninger.
EBIT i forhold til omsætningen — den andel af omsætningen, der er tilbage som indtjening, når alle driftsomkostninger er dækket. Et centralt nøgletal for indtjeningsevnen.
Årets resultat i forhold til omsætningen — virksomhedens evne til at omsætte salg til overskud.
Årets resultat i procent af egenkapitalen — det afkast, ejerne har fået på deres investerede kapital i år.
Årets resultat i procent af de samlede aktiver — afkastet på den kapital, der arbejder i virksomheden.
Resultatet i forhold til nettoaktiverne (aktiver i alt minus samlet gæld) — evnen til at skabe indtjening alene af nettoaktivmassen.
EBIT i forhold til de samlede aktiver — virksomhedens indtjeningskraft før effekten af skat og finansiel gearing.
Viser hvor hårdt de faste omkostninger belaster bruttoresultatet — en høj kapacitetsgrad betyder, at de faste omkostninger kun tager en lille del af indtjeningen fra den primære drift.
Omsætningsaktiver i forhold til kortfristet gæld — evnen til at indfri den kortfristede gæld alene med omsætningsaktiverne. Omkring 150 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Omsætningsaktiver fratrukket varelager i forhold til kortfristet gæld — om de mest likvide aktiver alene kan dække de kortfristede forpligtelser. En værdi på 1 eller derover signalerer en sund likviditet.
Likvide beholdninger i forhold til kortfristet gæld — evnen til at betale den kortfristede gæld alene med kassebeholdningen.
Omsætningsaktiver i forhold til egenkapitalen — en indikator for balancens struktur og for virksomhedens kort- og langsigtede finansiering. Det sunde niveau er stærkt brancheafhængigt.
Anlægsaktiver i forhold til den langfristede kapital (egenkapital plus langfristede forpligtelser). Under 100 % betyder, at den langfristede kapital finansierer mere end blot anlægsaktiverne — en sundere likviditetsposition.
Pengestrømmen i forhold til resultatet — evnen til at omsætte overskud til likvide midler.
Egenkapitalen i procent af de samlede aktiver — evnen til at modstå tab. Omkring 40 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Den samlede gæld i forhold til balancesummen — hvor stor en del af aktiverne der er finansieret med gæld frem for egenkapital.
Gælden i forhold til egenkapitalen — virksomhedens gearing. En højere værdi betyder større afhængighed af gældsfinansiering.
De samlede forpligtelser i forhold til egenkapitalen — om virksomheden primært drives for fremmed kapital eller for sin egen.
Resultatet i forhold til gælden — evnen til at skabe indtjening, mens der opereres med gæld.
EBITDA i forhold til gælden — hvor stor driftsindtjeningen er i forhold til at kunne betjene gælden.
Evnen til at betale renterne på virksomhedens gæld af indtjeningen.
De finansielle omkostninger i forhold til de samlede forpligtelser — den effektive rente, virksomheden betaler på sin gæld.
Afkastningsgraden minus renten på gælden. Er den positiv, tjener virksomheden på at operere med gæld; er den negativ, stilles virksomheden dårligere af gælden.
Omsætningen i forhold til de samlede aktiver — evnen til at skabe omsætning af aktivmassen.
Den samlede egenkapital i forhold til den indskudte kapital — hvordan egenkapitalen har udviklet sig fra sit udgangspunkt.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens egenkapital.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens gæld.
Omsætningen i forhold til varelageret — hvor mange gange om året lageret sælges og udskiftes. En lav værdi kan indikere svigtende salg eller for stort lager.
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|
EF direktør | direktør | 2013 – 2019 |
BP direktør | direktør | 1993 – 1997 |
NW direktør | direktør | 1997 – 1998 |
CH direktør | direktør | 2000 – 2003 |
BH administrerende direktør | administrerende direktør | 2000 – 2003 |
TJ direktør | direktør | 2003 – 2013 |
ES stifter | stifter | 1993 – 2019 |
HG direktør | direktør | 1998 – 2000 |
JD administrerende direktør | administrerende direktør | 2003 – 2003 |
SF likvidator | likvidator | 2019 – 2019 |
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|
PM bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1993 – 1998 |
AG bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1998 – 2000 |
NW bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1993 – 2000 |
IE bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1998 – 2000 |
HK bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2000 – 2003 |
JC bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2000 – 2003 |
JJ bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2003 – 2003 |
JE bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1993 – 1998 |
NM bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2001 – 2003 |
JP bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2000 – 2001 |
NT bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2000 – 2003 |
| Ejer | Type | Ejerandel | Stemmer | Registreret |
|---|---|---|---|---|
| Selskab | 100% | 100% | 2003 |
| Person | Rolle her | Andre selskaber |
|---|---|---|
| Søren Fogh | Liquidator | 115 selskaberFlere roller |
| Jeppe Christiansen | Chairman | 40 selskaberFlere roller |
| Niels-Ulrik Mousten | Board of Directors | 20 selskaberFlere roller |
| Niels Thomas Heering | Board of Directors | 19 selskaberFlere roller |
| Jens Peter Toft | Board of Directors | 14 selskaberFlere roller |
| Claus Henrik Stenbæk | Management | 3 selskaber |
| Erik Sevaldsen | Founder | 2 selskaber |
| John Danielsen | Chief Executive Officer | 2 selskaber |
| Bjørn Poulsen | Management | 1 selskab |
| Bjørn Haugaard | Chief Executive Officer | 1 selskab |
| Henrik Gottlieb Kilsgaard | Management | 1 selskab |