Unik System Design A/S er dansk A/S med hjemsted i Vejle, som opererer i Computerprogrammering-sektoren. Stiftet i 1993 har 149 medarbejdere og rapporterede en bruttofortjeneste på 129,4 mio. kr. i seneste årsrapport.
| Bruttofortjeneste | 129,4 mio. kr. | +73% |
| EBITDA | 17,3 mio. kr. | +117% |
| Nettoresultat | 11,2 mio. kr. | +1785% |
| Balancesum | 60,4 mio. kr. | +27% |
| Egenkapital | 16,9 mio. kr. | +75% |
| Ansatte | 149 | — |
I den seneste årsrapport (2025) rapporterede Unik System Design A/S en bruttofortjeneste på 129,4 mio. kr., en stigning på 73% i forhold til året før. Tallene på denne side bygger på 5 årsrapporter for perioden 2022 til 2025. Bundlinjen viste et overskud på 11,2 mio. kr., og EBITDA-marginen lå på 13,4%.
Ved udgangen af 2025 udgjorde egenkapitalen 28% af balancen, og omsætningsaktiverne dækkede den kortfristede gæld 1,2 gange.
| Post | 2025 | 2024 | 2024 | 2023 | 2022 |
|---|---|---|---|---|---|
| Omsætning | 129.431 | 74.610 | 200.196 | 190.736 | 171.036 |
| Personaleomkostninger | -112.120 | -55.065 | -126.767 | -124.853 | -110.038 |
| EBITDA | 17.311 | 7.968 | 9.125 | 8.634 | 15.306 |
| Af- og nedskrivninger | -3.057 | -9.189 | -3.293 | -3.032 | -2.411 |
| EBIT | 14.254 | -1.221 | 5.832 | 5.602 | 12.895 |
| Finansielle poster, netto | 256 | 188 | 626 | 1.214 | -551 |
| Resultat før skat | 14.510 | -1.033 | 6.458 | 6.815 | 12.343 |
| Skat | 3.282 | -367 | 1.146 | 801 | 1.758 |
| Årets resultat | 11.228 | -666 | 5.312 | 6.014 | 10.585 |
| Post | 2025 | 2024 | 2024 | 2023 | 2022 |
|---|---|---|---|---|---|
| Aktiver i alt | 60.357 | 47.440 | 30.079 | 34.624 | 37.900 |
| Egenkapital | 16.894 | 9.666 | 12.569 | 12.258 | 16.244 |
| Langfristet gæld | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Kortfristet gæld | 43.463 | 37.495 | 17.510 | 22.366 | 21.656 |
| Gæld i alt | 43.463 | 37.495 | 17.510 | 22.366 | 21.656 |
28 nøgletal fra den seneste årsrapport, hver vurderet i forhold til virksomheder i samme branche.
Årets resultat i procent af egenkapitalen — det afkast, ejerne har fået på deres investerede kapital i år.
Årets resultat i procent af de samlede aktiver — afkastet på den kapital, der arbejder i virksomheden.
Resultatet i forhold til nettoaktiverne (aktiver i alt minus samlet gæld) — evnen til at skabe indtjening alene af nettoaktivmassen.
EBIT i forhold til de samlede aktiver — virksomhedens indtjeningskraft før effekten af skat og finansiel gearing.
Viser hvor hårdt de faste omkostninger belaster bruttoresultatet — en høj kapacitetsgrad betyder, at de faste omkostninger kun tager en lille del af indtjeningen fra den primære drift.
Bruttoresultatet i forhold til omsætningen — hvor stor en del af omsætningen der er tilbage efter variable omkostninger til at dække virksomhedens faste omkostninger.
EBIT i forhold til omsætningen — den andel af omsætningen, der er tilbage som indtjening, når alle driftsomkostninger er dækket. Et centralt nøgletal for indtjeningsevnen.
Årets resultat i forhold til omsætningen — virksomhedens evne til at omsætte salg til overskud.
Omsætningsaktiver i forhold til kortfristet gæld — evnen til at indfri den kortfristede gæld alene med omsætningsaktiverne. Omkring 150 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Omsætningsaktiver fratrukket varelager i forhold til kortfristet gæld — om de mest likvide aktiver alene kan dække de kortfristede forpligtelser. En værdi på 1 eller derover signalerer en sund likviditet.
Likvide beholdninger i forhold til kortfristet gæld — evnen til at betale den kortfristede gæld alene med kassebeholdningen.
Omsætningsaktiver i forhold til egenkapitalen — en indikator for balancens struktur og for virksomhedens kort- og langsigtede finansiering. Det sunde niveau er stærkt brancheafhængigt.
Anlægsaktiver i forhold til den langfristede kapital (egenkapital plus langfristede forpligtelser). Under 100 % betyder, at den langfristede kapital finansierer mere end blot anlægsaktiverne — en sundere likviditetsposition.
Pengestrømmen i forhold til resultatet — evnen til at omsætte overskud til likvide midler.
Egenkapitalen i procent af de samlede aktiver — evnen til at modstå tab. Omkring 40 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Den samlede gæld i forhold til balancesummen — hvor stor en del af aktiverne der er finansieret med gæld frem for egenkapital.
Gælden i forhold til egenkapitalen — virksomhedens gearing. En højere værdi betyder større afhængighed af gældsfinansiering.
De samlede forpligtelser i forhold til egenkapitalen — om virksomheden primært drives for fremmed kapital eller for sin egen.
Resultatet i forhold til gælden — evnen til at skabe indtjening, mens der opereres med gæld.
EBITDA i forhold til gælden — hvor stor driftsindtjeningen er i forhold til at kunne betjene gælden.
Evnen til at betale renterne på virksomhedens gæld af indtjeningen.
De finansielle omkostninger i forhold til de samlede forpligtelser — den effektive rente, virksomheden betaler på sin gæld.
Afkastningsgraden minus renten på gælden. Er den positiv, tjener virksomheden på at operere med gæld; er den negativ, stilles virksomheden dårligere af gælden.
Den samlede egenkapital i forhold til den indskudte kapital — hvordan egenkapitalen har udviklet sig fra sit udgangspunkt.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens egenkapital.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens gæld.
Omsætningen i forhold til de samlede aktiver — evnen til at skabe omsætning af aktivmassen.
Omsætningen i forhold til varelageret — hvor mange gange om året lageret sælges og udskiftes. En lav værdi kan indikere svigtende salg eller for stort lager.
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (2) | ||
KH stifter | stifter | 1993 |
JJ direktør | direktør | 1993 |
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (3) | ||
CJ bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2024 |
JJ bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1993 |
WG bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2023 |
KL bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2017 – 2023 |
JB bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 1993 – 2017 |
KH bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1993 – 2000 |
AA bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 1993 – 1998 |
DS bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2023 – 2024 |
FL bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2017 – 2023 |
MJ næstformand | næstformand | 1993 – 2016 |
KB bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1993 – 2023 |
| Ejer | Type | Ejerandel | Stemmer | Registreret |
|---|---|---|---|---|
| Selskab | 100% | 100% | 2024 | |
| Person | 100% | 100% | 1993 | |
| Selskab | 100% | 100% | 2024 | |
| Selskab | 100% | 100% | 1999 |
| Person | Rolle her | Andre selskaber |
|---|---|---|
| Jens Jensen Find | Management | 15 selskaberFlere roller |
| Wessel Geoff Ploegmakers | Chairman | 11 selskaberFlere roller |
| Freddy Lykke Nielsen | Board of Directors | 10 selskaberFlere roller |
| Jørn Bjarne Jensen | Chairman | 8 selskaberFlere roller |
| Kurt Henning | Founder | 7 selskaberFlere roller |
| Carl Johan Bergkvist | Board of Directors | 3 selskaber |
| Michael Jul-Nørup Pedersen | Deputy Chairman | 3 selskaber |