MP Ejendomsaktieselskab, Ferritslev er dansk A/S med hjemsted i Ferritslev Fyn, som opererer i Udlejning af erhvervsejendomme-sektoren. Stiftet i 2001 rapporterede en bruttofortjeneste på 1,7 mio. kr. i seneste årsrapport.
| Bruttofortjeneste | 1,7 mio. kr. | -1821% |
| EBITDA | 1,7 mio. kr. | +1821% |
| Nettoresultat | 1,6 mio. kr. | +1187% |
| Balancesum | 5,5 mio. kr. | +15% |
| Egenkapital | 2,3 mio. kr. | +233% |
| Ansatte | — | — |
I den seneste årsrapport (2018) rapporterede MP Ejendomsaktieselskab, Ferritslev en bruttofortjeneste på 1,7 mio. kr.. Tallene på denne side bygger på 5 årsrapporter for perioden 2014 til 2018. Bundlinjen viste et overskud på 1,6 mio. kr., og EBITDA-marginen lå på 100%.
Ved udgangen af 2018 udgjorde egenkapitalen 41% af balancen, og omsætningsaktiverne dækkede den kortfristede gæld 1,7 gange.
| Post | 2018 | 2017 | 2016 | 2015 | 2014 |
|---|---|---|---|---|---|
| Bruttofortjeneste | 1.690 | -98 | -123 | -95 | 174 |
| Personaleomkostninger | -0 | -0 | -0 | -0 | -0 |
| EBITDA | 1.690 | -98 | -123 | -95 | 174 |
| Af- og nedskrivninger | -0 | -0 | -0 | -0 | -0 |
| EBIT | 1.690 | -98 | -123 | -95 | 174 |
| Finansielle poster, netto | -39 | -40 | -40 | -70 | -68 |
| Resultat før skat | 1.651 | -138 | -163 | -165 | 106 |
| Skat | 68 | 7 | -30 | -0 | 54 |
| Årets resultat | 1.583 | -146 | -133 | -165 | 52 |
| Post | 2018 | 2017 | 2016 | 2015 | 2014 |
|---|---|---|---|---|---|
| Aktiver i alt | 5.513 | 4.785 | 4.900 | 5.007 | 5.160 |
| Egenkapital | 2.262 | 679 | 825 | 958 | 1.123 |
| Langfristet gæld | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Kortfristet gæld | 3.251 | 4.105 | 4.075 | 4.049 | 4.037 |
| Gæld i alt | 3.251 | 4.105 | 4.075 | 4.049 | 4.037 |
28 nøgletal fra den seneste årsrapport, hver vurderet i forhold til virksomheder i samme branche.
Årets resultat i procent af egenkapitalen — det afkast, ejerne har fået på deres investerede kapital i år.
Årets resultat i procent af de samlede aktiver — afkastet på den kapital, der arbejder i virksomheden.
Resultatet i forhold til nettoaktiverne (aktiver i alt minus samlet gæld) — evnen til at skabe indtjening alene af nettoaktivmassen.
EBIT i forhold til de samlede aktiver — virksomhedens indtjeningskraft før effekten af skat og finansiel gearing.
Bruttoresultatet i forhold til omsætningen — hvor stor en del af omsætningen der er tilbage efter variable omkostninger til at dække virksomhedens faste omkostninger.
EBIT i forhold til omsætningen — den andel af omsætningen, der er tilbage som indtjening, når alle driftsomkostninger er dækket. Et centralt nøgletal for indtjeningsevnen.
Årets resultat i forhold til omsætningen — virksomhedens evne til at omsætte salg til overskud.
Viser hvor hårdt de faste omkostninger belaster bruttoresultatet — en høj kapacitetsgrad betyder, at de faste omkostninger kun tager en lille del af indtjeningen fra den primære drift.
Omsætningsaktiver i forhold til kortfristet gæld — evnen til at indfri den kortfristede gæld alene med omsætningsaktiverne. Omkring 150 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Omsætningsaktiver fratrukket varelager i forhold til kortfristet gæld — om de mest likvide aktiver alene kan dække de kortfristede forpligtelser. En værdi på 1 eller derover signalerer en sund likviditet.
Likvide beholdninger i forhold til kortfristet gæld — evnen til at betale den kortfristede gæld alene med kassebeholdningen.
Omsætningsaktiver i forhold til egenkapitalen — en indikator for balancens struktur og for virksomhedens kort- og langsigtede finansiering. Det sunde niveau er stærkt brancheafhængigt.
Anlægsaktiver i forhold til den langfristede kapital (egenkapital plus langfristede forpligtelser). Under 100 % betyder, at den langfristede kapital finansierer mere end blot anlægsaktiverne — en sundere likviditetsposition.
Pengestrømmen i forhold til resultatet — evnen til at omsætte overskud til likvide midler.
Egenkapitalen i procent af de samlede aktiver — evnen til at modstå tab. Omkring 40 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Den samlede gæld i forhold til balancesummen — hvor stor en del af aktiverne der er finansieret med gæld frem for egenkapital.
Gælden i forhold til egenkapitalen — virksomhedens gearing. En højere værdi betyder større afhængighed af gældsfinansiering.
De samlede forpligtelser i forhold til egenkapitalen — om virksomheden primært drives for fremmed kapital eller for sin egen.
Resultatet i forhold til gælden — evnen til at skabe indtjening, mens der opereres med gæld.
EBITDA i forhold til gælden — hvor stor driftsindtjeningen er i forhold til at kunne betjene gælden.
Evnen til at betale renterne på virksomhedens gæld af indtjeningen.
De finansielle omkostninger i forhold til de samlede forpligtelser — den effektive rente, virksomheden betaler på sin gæld.
Afkastningsgraden minus renten på gælden. Er den positiv, tjener virksomheden på at operere med gæld; er den negativ, stilles virksomheden dårligere af gælden.
Den samlede egenkapital i forhold til den indskudte kapital — hvordan egenkapitalen har udviklet sig fra sit udgangspunkt.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens egenkapital.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens gæld.
Omsætningen i forhold til de samlede aktiver — evnen til at skabe omsætning af aktivmassen.
Omsætningen i forhold til varelageret — hvor mange gange om året lageret sælges og udskiftes. En lav værdi kan indikere svigtende salg eller for stort lager.
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|
KM direktør | direktør | 2005 – 2012 |
UT direktør | direktør | 2012 – 2018 |
IT stifter | stifter | 2001 – 2019 |
FJ stifter | stifter | 2001 – 2019 |
FT direktør | direktør | 2001 – 2005 |
SB likvidator | likvidator | 2018 – 2019 |
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|
SN bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2001 – 2011 |
JF bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2017 – 2018 |
SK bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2016 – 2018 |
CN bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2001 – 2007 |
KM bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2001 – 2012 |
UT bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2005 – 2018 |
IT bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2015 – 2017 |
FJ bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2001 – 2015 |
FT bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2001 – 2005 |
JM bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2016 – 2018 |
PS bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2010 – 2017 |
SB bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2017 – 2018 |
FB bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2012 – 2018 |
| Ejer | Type | Ejerandel | Stemmer | Registreret |
|---|---|---|---|---|
| Selskab | 100% | 100% | 2015 |
| Person | Rolle her | Andre selskaber |
|---|---|---|
| Søren Borregaard | Liquidator | 21 selskaberFlere roller |
| Uffe Tønning Hansen | Management | 13 selskaberFlere roller |
| Jens Mortensen | Board of Directors | 12 selskaberFlere roller |
| Ib Thrane | Founder | 8 selskaberFlere roller |
| Søren Klarskov Vilby | Board of Directors | 6 selskaberFlere roller |
| Svend-Aage Nielsen | Board of Directors | 3 selskaber |
| Jens Flesner Kristiansen | Board of Directors | 3 selskaber |
| Finn Buus Nielsen | Board of Directors | 2 selskaber |