NEWCASTLE KOMPLEMENTAR ApS
APSAktivReklamebeskyttelseCVR 27357458Blomsterhaven 68, 4300 HolbækIkke-finansielle holdingselskaber· NACE 6421Stiftet 2003 · 23 år gammel— ansatte
Loading company…
Riskpilot← Tilbage til søgningLog indFå fuld adgangNEWCASTLE KOMPLEMENTAR ApS er dansk APS med hjemsted i Holbæk, som opererer i Ikke-finansielle holdingselskaber-sektoren. Stiftet i 2003 rapporterede en omsætning på 0 kr. i seneste årsrapport.
| Omsætning | 0 t. kr. | — |
| EBITDA | -1,3 t. kr. | 0% |
| Nettoresultat | 12,3 t. kr. | +6% |
| Balancesum | 279,5 t. kr. | +5% |
| Egenkapital | 274,6 t. kr. | +5% |
| Ansatte | — | — |
I den seneste årsrapport (2025) rapporterede NEWCASTLE KOMPLEMENTAR ApS en omsætning på 0 kr.. Tallene på denne side bygger på 5 årsrapporter for perioden 2021 til 2025. Bundlinjen viste et overskud på 12,3 t kr..
Ved udgangen af 2025 udgjorde egenkapitalen 98,2% af balancen, og omsætningsaktiverne dækkede den kortfristede gæld 0 gange.
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Omsætning | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Personaleomkostninger | -0 | -0 | -0 | -0 | -0 |
| EBITDA | -1 | -1 | -1 | -1 | -1 |
| Af- og nedskrivninger | -0 | -0 | -0 | -0 | -0 |
| EBIT | -1 | -1 | -1 | -1 | -1 |
| Finansielle poster, netto | 17 | 16 | 16 | 15 | 14 |
| Resultat før skat | 16 | 15 | 15 | 14 | 13 |
| Skat | 4 | 4 | 3 | 3 | 3 |
| Årets resultat | 12 | 12 | 11 | 11 | 10 |
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Aktiver i alt | 280 | 267 | 255 | 244 | 233 |
| Egenkapital | 275 | 262 | 251 | 240 | 229 |
| Langfristet gæld | 4 | 4 | 3 | 3 | 3 |
| Kortfristet gæld | 1 | 1 | 1 | 1 | 1 |
| Gæld i alt | 5 | 5 | 5 | 4 | 4 |
28 nøgletal fra den seneste årsrapport, hver vurderet i forhold til virksomheder i samme branche.
Årets resultat i procent af egenkapitalen — det afkast, ejerne har fået på deres investerede kapital i år.
Årets resultat i procent af de samlede aktiver — afkastet på den kapital, der arbejder i virksomheden.
Resultatet i forhold til nettoaktiverne (aktiver i alt minus samlet gæld) — evnen til at skabe indtjening alene af nettoaktivmassen.
EBIT i forhold til de samlede aktiver — virksomhedens indtjeningskraft før effekten af skat og finansiel gearing.
Bruttoresultatet i forhold til omsætningen — hvor stor en del af omsætningen der er tilbage efter variable omkostninger til at dække virksomhedens faste omkostninger.
EBIT i forhold til omsætningen — den andel af omsætningen, der er tilbage som indtjening, når alle driftsomkostninger er dækket. Et centralt nøgletal for indtjeningsevnen.
Årets resultat i forhold til omsætningen — virksomhedens evne til at omsætte salg til overskud.
Viser hvor hårdt de faste omkostninger belaster bruttoresultatet — en høj kapacitetsgrad betyder, at de faste omkostninger kun tager en lille del af indtjeningen fra den primære drift.
Omsætningsaktiver i forhold til kortfristet gæld — evnen til at indfri den kortfristede gæld alene med omsætningsaktiverne. Omkring 150 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Omsætningsaktiver fratrukket varelager i forhold til kortfristet gæld — om de mest likvide aktiver alene kan dække de kortfristede forpligtelser. En værdi på 1 eller derover signalerer en sund likviditet.
Likvide beholdninger i forhold til kortfristet gæld — evnen til at betale den kortfristede gæld alene med kassebeholdningen.
Omsætningsaktiver i forhold til egenkapitalen — en indikator for balancens struktur og for virksomhedens kort- og langsigtede finansiering. Det sunde niveau er stærkt brancheafhængigt.
Anlægsaktiver i forhold til den langfristede kapital (egenkapital plus langfristede forpligtelser). Under 100 % betyder, at den langfristede kapital finansierer mere end blot anlægsaktiverne — en sundere likviditetsposition.
Pengestrømmen i forhold til resultatet — evnen til at omsætte overskud til likvide midler.
Egenkapitalen i procent af de samlede aktiver — evnen til at modstå tab. Omkring 40 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Den samlede gæld i forhold til balancesummen — hvor stor en del af aktiverne der er finansieret med gæld frem for egenkapital.
Gælden i forhold til egenkapitalen — virksomhedens gearing. En højere værdi betyder større afhængighed af gældsfinansiering.
De samlede forpligtelser i forhold til egenkapitalen — om virksomheden primært drives for fremmed kapital eller for sin egen.
Resultatet i forhold til gælden — evnen til at skabe indtjening, mens der opereres med gæld.
EBITDA i forhold til gælden — hvor stor driftsindtjeningen er i forhold til at kunne betjene gælden.
De finansielle omkostninger i forhold til de samlede forpligtelser — den effektive rente, virksomheden betaler på sin gæld.
Afkastningsgraden minus renten på gælden. Er den positiv, tjener virksomheden på at operere med gæld; er den negativ, stilles virksomheden dårligere af gælden.
Evnen til at betale renterne på virksomhedens gæld af indtjeningen.
Omsætningen i forhold til de samlede aktiver — evnen til at skabe omsætning af aktivmassen.
Den samlede egenkapital i forhold til den indskudte kapital — hvordan egenkapitalen har udviklet sig fra sit udgangspunkt.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens egenkapital.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens gæld.
Omsætningen i forhold til varelageret — hvor mange gange om året lageret sælges og udskiftes. En lav værdi kan indikere svigtende salg eller for stort lager.
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (1) | ||
FW direktør | direktør | 2004 |
AA direktør | direktør | 2003 – 2004 |
Ingen data registreret.
| Ejer | Type | Ejerandel | Stemmer | Registreret |
|---|---|---|---|---|
| Person | 10–14.99% | 10–14.99% | 2003 | |
| Person | 10–14.99% | 10–14.99% | 2003 | |
| Person | 10–14.99% | 10–14.99% | 2003 | |
| Person | 10–14.99% | 10–14.99% | 2003 | |
| Person | 10–14.99% | 10–14.99% | 2003 | |
| Person | 10–14.99% | 10–14.99% | 2003 | |
| Person | 10–14.99% | 10–14.99% | 2003 | |
| Person | 10–14.99% | 10–14.99% | 2003 | |
| Person | 10–14.99% | 10–14.99% | 2003 | |
| Person | 5–9.99% | 5–9.99% | 2003 |
| Person | Rolle her | Andre selskaber |
|---|---|---|
| Frederik Wellendorph | Management | 8 selskaberFlere roller |
| Antony Ashton | Management | 4 selskaber |