Scantago A/S er dansk A/S med hjemsted i Roskilde, som opererer i Reparation og vedligeholdelse af maskiner-sektoren. Stiftet i 2005 har 18 medarbejdere og rapporterede en bruttofortjeneste på 18,4 mio. kr. i seneste årsrapport.
| Bruttofortjeneste | 18,4 mio. kr. | +2% |
| EBITDA | 4,7 mio. kr. | -24% |
| Nettoresultat | 2,2 mio. kr. | -32% |
| Balancesum | 32 mio. kr. | 0% |
| Egenkapital | 19 mio. kr. | +13% |
| Ansatte | 18 | — |
I den seneste årsrapport (2025) rapporterede Scantago A/S en bruttofortjeneste på 18,4 mio. kr., en stigning på 2% i forhold til året før. Tallene på denne side bygger på 5 årsrapporter for perioden 2021 til 2025. Bundlinjen viste et overskud på 2,2 mio. kr., og EBITDA-marginen lå på 25,6%.
Ved udgangen af 2025 udgjorde egenkapitalen 59,5% af balancen, og omsætningsaktiverne dækkede den kortfristede gæld 2,7 gange.
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Bruttofortjeneste | 18.372 | 17.948 | 18.533 | 19.568 | 18.613 |
| Personaleomkostninger | -13.671 | -11.732 | -11.948 | -11.973 | -14.416 |
| EBITDA | 4.702 | 6.216 | 6.585 | 7.595 | 4.190 |
| Af- og nedskrivninger | -1.377 | -1.511 | -1.099 | -1.227 | -1.262 |
| EBIT | 3.325 | 4.705 | 5.486 | 6.368 | 2.928 |
| Finansielle poster, netto | -442 | -482 | -124 | -246 | -199 |
| Resultat før skat | 2.882 | 4.223 | 5.362 | 6.123 | 2.729 |
| Skat | 635 | 939 | 1.191 | 1.350 | 603 |
| Årets resultat | 2.247 | 3.284 | 4.171 | 4.773 | 2.126 |
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Aktiver i alt | 31.988 | 32.139 | 28.555 | 28.391 | 27.940 |
| Egenkapital | 19.025 | 16.778 | 17.493 | 13.322 | 8.550 |
| Langfristet gæld | 2.033 | 2.626 | 3.284 | 3.790 | 3.470 |
| Kortfristet gæld | 10.873 | 12.616 | 7.549 | 10.979 | 15.525 |
| Gæld i alt | 12.906 | 15.242 | 10.833 | 14.768 | 18.995 |
28 nøgletal fra den seneste årsrapport, hver vurderet i forhold til virksomheder i samme branche.
Årets resultat i procent af egenkapitalen — det afkast, ejerne har fået på deres investerede kapital i år.
Årets resultat i procent af de samlede aktiver — afkastet på den kapital, der arbejder i virksomheden.
Resultatet i forhold til nettoaktiverne (aktiver i alt minus samlet gæld) — evnen til at skabe indtjening alene af nettoaktivmassen.
EBIT i forhold til de samlede aktiver — virksomhedens indtjeningskraft før effekten af skat og finansiel gearing.
Viser hvor hårdt de faste omkostninger belaster bruttoresultatet — en høj kapacitetsgrad betyder, at de faste omkostninger kun tager en lille del af indtjeningen fra den primære drift.
Bruttoresultatet i forhold til omsætningen — hvor stor en del af omsætningen der er tilbage efter variable omkostninger til at dække virksomhedens faste omkostninger.
EBIT i forhold til omsætningen — den andel af omsætningen, der er tilbage som indtjening, når alle driftsomkostninger er dækket. Et centralt nøgletal for indtjeningsevnen.
Årets resultat i forhold til omsætningen — virksomhedens evne til at omsætte salg til overskud.
Omsætningsaktiver i forhold til kortfristet gæld — evnen til at indfri den kortfristede gæld alene med omsætningsaktiverne. Omkring 150 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Omsætningsaktiver fratrukket varelager i forhold til kortfristet gæld — om de mest likvide aktiver alene kan dække de kortfristede forpligtelser. En værdi på 1 eller derover signalerer en sund likviditet.
Likvide beholdninger i forhold til kortfristet gæld — evnen til at betale den kortfristede gæld alene med kassebeholdningen.
Omsætningsaktiver i forhold til egenkapitalen — en indikator for balancens struktur og for virksomhedens kort- og langsigtede finansiering. Det sunde niveau er stærkt brancheafhængigt.
Anlægsaktiver i forhold til den langfristede kapital (egenkapital plus langfristede forpligtelser). Under 100 % betyder, at den langfristede kapital finansierer mere end blot anlægsaktiverne — en sundere likviditetsposition.
Pengestrømmen i forhold til resultatet — evnen til at omsætte overskud til likvide midler.
Egenkapitalen i procent af de samlede aktiver — evnen til at modstå tab. Omkring 40 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Den samlede gæld i forhold til balancesummen — hvor stor en del af aktiverne der er finansieret med gæld frem for egenkapital.
Gælden i forhold til egenkapitalen — virksomhedens gearing. En højere værdi betyder større afhængighed af gældsfinansiering.
De samlede forpligtelser i forhold til egenkapitalen — om virksomheden primært drives for fremmed kapital eller for sin egen.
Resultatet i forhold til gælden — evnen til at skabe indtjening, mens der opereres med gæld.
EBITDA i forhold til gælden — hvor stor driftsindtjeningen er i forhold til at kunne betjene gælden.
Evnen til at betale renterne på virksomhedens gæld af indtjeningen.
De finansielle omkostninger i forhold til de samlede forpligtelser — den effektive rente, virksomheden betaler på sin gæld.
Afkastningsgraden minus renten på gælden. Er den positiv, tjener virksomheden på at operere med gæld; er den negativ, stilles virksomheden dårligere af gælden.
Den samlede egenkapital i forhold til den indskudte kapital — hvordan egenkapitalen har udviklet sig fra sit udgangspunkt.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens egenkapital.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens gæld.
Omsætningen i forhold til de samlede aktiver — evnen til at skabe omsætning af aktivmassen.
Omsætningen i forhold til varelageret — hvor mange gange om året lageret sælges og udskiftes. En lav værdi kan indikere svigtende salg eller for stort lager.
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (1) | ||
TC Management | Management | 2005 |
LH Management | Management | 2005 – 2006 |
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (3) | ||
TC bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2016 |
JB bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2023 |
LA bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2023 |
DF bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2018 – 2021 |
KT bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2021 – 2023 |
JL bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2017 – 2018 |
PM bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2016 – 2017 |
KH bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2015 – 2021 |
| Ejer | Type | Ejerandel | Stemmer | Registreret |
|---|---|---|---|---|
| Selskab | 100% | 100% | 2005 |
| Person | Rolle her | Andre selskaber |
|---|---|---|
| Lone Askjær Hass | Chairman | 8 selskaberFlere roller |
| Keld Harbo | Chairman | 8 selskaberFlere roller |
| Peter Mathias Harper | Board of Directors | 6 selskaberFlere roller |
| Jonathan Bjerre Sanders | Board of Directors | 5 selskaber |
| Tony Christensen | Management | 4 selskaber |
| Karsten Tom Nielsen | Board of Directors | 1 selskab |