DENCORE ApS er dansk APS med hjemsted i Roskilde, som opererer i Fremstilling af andre maskiner til generelle formål i.a.n.-sektoren. Stiftet i 2009 har 2 medarbejdere og rapporterede en bruttofortjeneste på 2,8 mio. kr. i seneste årsrapport.
| Bruttofortjeneste | 2,8 mio. kr. | +627% |
| EBITDA | 2,2 mio. kr. | +1172% |
| Nettoresultat | 1,7 mio. kr. | +4923% |
| Balancesum | 3 mio. kr. | +294% |
| Egenkapital | 2,4 mio. kr. | +248% |
| Ansatte | 2 | — |
I den seneste årsrapport (2020) rapporterede DENCORE ApS en bruttofortjeneste på 2,8 mio. kr., en stigning på 627% i forhold til året før. Tallene på denne side bygger på 5 årsrapporter for perioden 2016 til 2020. Bundlinjen viste et overskud på 1,7 mio. kr., og EBITDA-marginen lå på 76,5%.
Ved udgangen af 2020 udgjorde egenkapitalen 78,4% af balancen, og omsætningsaktiverne dækkede den kortfristede gæld 3,5 gange.
| Post | 2020 | 2019 | 2018 | 2017 | 2016 |
|---|---|---|---|---|---|
| Bruttofortjeneste | 2.836 | 390 | -190 | 949 | -25 |
| Personaleomkostninger | -666 | -219 | -37 | -460 | -125 |
| EBITDA | 2.170 | 171 | -227 | 489 | -149 |
| Af- og nedskrivninger | -35 | -97 | -190 | -179 | -179 |
| EBIT | 2.135 | 74 | -417 | 310 | -328 |
| Finansielle poster, netto | -3 | -6 | -7 | -6 | -1 |
| Resultat før skat | 2.132 | 68 | -424 | 304 | -329 |
| Skat | 435 | 34 | -254 | 36 | -0 |
| Årets resultat | 1.697 | 34 | -171 | 268 | -329 |
| Post | 2020 | 2019 | 2018 | 2017 | 2016 |
|---|---|---|---|---|---|
| Aktiver i alt | 3.037 | 771 | 1.001 | 1.071 | 651 |
| Egenkapital | 2.380 | 684 | 650 | 821 | 613 |
| Langfristet gæld | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Kortfristet gæld | 657 | 87 | 351 | 214 | 38 |
| Gæld i alt | 657 | 87 | 351 | 214 | 38 |
28 nøgletal fra den seneste årsrapport, hver vurderet i forhold til virksomheder i samme branche.
Årets resultat i procent af egenkapitalen — det afkast, ejerne har fået på deres investerede kapital i år.
Årets resultat i procent af de samlede aktiver — afkastet på den kapital, der arbejder i virksomheden.
Resultatet i forhold til nettoaktiverne (aktiver i alt minus samlet gæld) — evnen til at skabe indtjening alene af nettoaktivmassen.
EBIT i forhold til de samlede aktiver — virksomhedens indtjeningskraft før effekten af skat og finansiel gearing.
Viser hvor hårdt de faste omkostninger belaster bruttoresultatet — en høj kapacitetsgrad betyder, at de faste omkostninger kun tager en lille del af indtjeningen fra den primære drift.
Bruttoresultatet i forhold til omsætningen — hvor stor en del af omsætningen der er tilbage efter variable omkostninger til at dække virksomhedens faste omkostninger.
EBIT i forhold til omsætningen — den andel af omsætningen, der er tilbage som indtjening, når alle driftsomkostninger er dækket. Et centralt nøgletal for indtjeningsevnen.
Årets resultat i forhold til omsætningen — virksomhedens evne til at omsætte salg til overskud.
Omsætningsaktiver i forhold til kortfristet gæld — evnen til at indfri den kortfristede gæld alene med omsætningsaktiverne. Omkring 150 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Omsætningsaktiver fratrukket varelager i forhold til kortfristet gæld — om de mest likvide aktiver alene kan dække de kortfristede forpligtelser. En værdi på 1 eller derover signalerer en sund likviditet.
Likvide beholdninger i forhold til kortfristet gæld — evnen til at betale den kortfristede gæld alene med kassebeholdningen.
Omsætningsaktiver i forhold til egenkapitalen — en indikator for balancens struktur og for virksomhedens kort- og langsigtede finansiering. Det sunde niveau er stærkt brancheafhængigt.
Anlægsaktiver i forhold til den langfristede kapital (egenkapital plus langfristede forpligtelser). Under 100 % betyder, at den langfristede kapital finansierer mere end blot anlægsaktiverne — en sundere likviditetsposition.
Pengestrømmen i forhold til resultatet — evnen til at omsætte overskud til likvide midler.
Egenkapitalen i procent af de samlede aktiver — evnen til at modstå tab. Omkring 40 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Den samlede gæld i forhold til balancesummen — hvor stor en del af aktiverne der er finansieret med gæld frem for egenkapital.
Gælden i forhold til egenkapitalen — virksomhedens gearing. En højere værdi betyder større afhængighed af gældsfinansiering.
De samlede forpligtelser i forhold til egenkapitalen — om virksomheden primært drives for fremmed kapital eller for sin egen.
Resultatet i forhold til gælden — evnen til at skabe indtjening, mens der opereres med gæld.
EBITDA i forhold til gælden — hvor stor driftsindtjeningen er i forhold til at kunne betjene gælden.
Evnen til at betale renterne på virksomhedens gæld af indtjeningen.
De finansielle omkostninger i forhold til de samlede forpligtelser — den effektive rente, virksomheden betaler på sin gæld.
Afkastningsgraden minus renten på gælden. Er den positiv, tjener virksomheden på at operere med gæld; er den negativ, stilles virksomheden dårligere af gælden.
Den samlede egenkapital i forhold til den indskudte kapital — hvordan egenkapitalen har udviklet sig fra sit udgangspunkt.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens egenkapital.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens gæld.
Omsætningen i forhold til de samlede aktiver — evnen til at skabe omsætning af aktivmassen.
Omsætningen i forhold til varelageret — hvor mange gange om året lageret sælges og udskiftes. En lav værdi kan indikere svigtende salg eller for stort lager.
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|
PM likvidator | likvidator | 2022 – 2022 |
JA administrerende direktør | administrerende direktør | 2017 – 2022 |
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|
LH bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2009 – 2013 |
JA bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2009 – 2017 |
| Ejer | Type | Ejerandel | Stemmer | Registreret |
|---|---|---|---|---|
| Selskab | 100% | 100% | 2009 |
| Person | Rolle her | Andre selskaber |
|---|---|---|
| Leif Helth Jensen | Chairman | 6 selskaberFlere roller |
| Per Michael Klausen | Liquidator | 3 selskaber |
| Jens Agerskov | Chief Executive Officer | 1 selskab |