A.E. Fredericia A/S er dansk A/S med hjemsted i Svenstrup J, som opererer i Udlejning af erhvervsejendomme-sektoren. Stiftet i 2016 rapporterede en bruttofortjeneste på 3,5 mio. kr. i seneste årsrapport.
| Bruttofortjeneste | 3,5 mio. kr. | +6% |
| EBITDA | 2,5 mio. kr. | -36% |
| Nettoresultat | 1,3 mio. kr. | -43% |
| Balancesum | 93,2 mio. kr. | +1% |
| Egenkapital | 55 mio. kr. | +2% |
| Ansatte | — | — |
I den seneste årsrapport (2025) rapporterede A.E. Fredericia A/S en bruttofortjeneste på 3,5 mio. kr., en stigning på 6% i forhold til året før. Tallene på denne side bygger på 5 årsrapporter for perioden 2021 til 2025. Bundlinjen viste et overskud på 1,3 mio. kr., og EBITDA-marginen lå på 71,8%.
Ved udgangen af 2025 udgjorde egenkapitalen 59% af balancen, og omsætningsaktiverne dækkede den kortfristede gæld 2,3 gange.
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Bruttofortjeneste | 3.545 | 3.360 | 4.008 | 3.567 | 5.469 |
| Personaleomkostninger | -0 | -0 | -0 | -0 | -0 |
| EBITDA | 2.545 | 3.960 | 3.912 | 3.294 | 11.831 |
| Af- og nedskrivninger | -0 | -0 | -0 | -0 | -0 |
| EBIT | 2.545 | 3.960 | 3.912 | 3.294 | 11.831 |
| Finansielle poster, netto | -873 | -1.132 | -1.000 | 7.255 | -474 |
| Resultat før skat | 1.672 | 2.828 | 2.913 | 10.549 | 11.358 |
| Skat | 405 | 619 | 641 | 2.321 | 2.464 |
| Årets resultat | 1.267 | 2.210 | 2.272 | 8.228 | 8.894 |
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Aktiver i alt | 93.214 | 92.229 | 93.846 | 115.034 | 117.164 |
| Egenkapital | 54.998 | 53.731 | 51.521 | 74.249 | 66.021 |
| Langfristet gæld | 33.603 | 34.390 | 34.731 | 35.162 | 43.483 |
| Kortfristet gæld | 4.614 | 4.108 | 7.594 | 5.622 | 7.659 |
| Gæld i alt | 38.217 | 38.498 | 42.325 | 40.785 | 51.143 |
28 nøgletal fra den seneste årsrapport, hver vurderet i forhold til virksomheder i samme branche.
Årets resultat i procent af egenkapitalen — det afkast, ejerne har fået på deres investerede kapital i år.
Årets resultat i procent af de samlede aktiver — afkastet på den kapital, der arbejder i virksomheden.
Resultatet i forhold til nettoaktiverne (aktiver i alt minus samlet gæld) — evnen til at skabe indtjening alene af nettoaktivmassen.
EBIT i forhold til de samlede aktiver — virksomhedens indtjeningskraft før effekten af skat og finansiel gearing.
Viser hvor hårdt de faste omkostninger belaster bruttoresultatet — en høj kapacitetsgrad betyder, at de faste omkostninger kun tager en lille del af indtjeningen fra den primære drift.
Bruttoresultatet i forhold til omsætningen — hvor stor en del af omsætningen der er tilbage efter variable omkostninger til at dække virksomhedens faste omkostninger.
EBIT i forhold til omsætningen — den andel af omsætningen, der er tilbage som indtjening, når alle driftsomkostninger er dækket. Et centralt nøgletal for indtjeningsevnen.
Årets resultat i forhold til omsætningen — virksomhedens evne til at omsætte salg til overskud.
Omsætningsaktiver i forhold til kortfristet gæld — evnen til at indfri den kortfristede gæld alene med omsætningsaktiverne. Omkring 150 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Omsætningsaktiver fratrukket varelager i forhold til kortfristet gæld — om de mest likvide aktiver alene kan dække de kortfristede forpligtelser. En værdi på 1 eller derover signalerer en sund likviditet.
Likvide beholdninger i forhold til kortfristet gæld — evnen til at betale den kortfristede gæld alene med kassebeholdningen.
Omsætningsaktiver i forhold til egenkapitalen — en indikator for balancens struktur og for virksomhedens kort- og langsigtede finansiering. Det sunde niveau er stærkt brancheafhængigt.
Anlægsaktiver i forhold til den langfristede kapital (egenkapital plus langfristede forpligtelser). Under 100 % betyder, at den langfristede kapital finansierer mere end blot anlægsaktiverne — en sundere likviditetsposition.
Pengestrømmen i forhold til resultatet — evnen til at omsætte overskud til likvide midler.
Egenkapitalen i procent af de samlede aktiver — evnen til at modstå tab. Omkring 40 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Den samlede gæld i forhold til balancesummen — hvor stor en del af aktiverne der er finansieret med gæld frem for egenkapital.
Gælden i forhold til egenkapitalen — virksomhedens gearing. En højere værdi betyder større afhængighed af gældsfinansiering.
De samlede forpligtelser i forhold til egenkapitalen — om virksomheden primært drives for fremmed kapital eller for sin egen.
Resultatet i forhold til gælden — evnen til at skabe indtjening, mens der opereres med gæld.
EBITDA i forhold til gælden — hvor stor driftsindtjeningen er i forhold til at kunne betjene gælden.
Evnen til at betale renterne på virksomhedens gæld af indtjeningen.
De finansielle omkostninger i forhold til de samlede forpligtelser — den effektive rente, virksomheden betaler på sin gæld.
Afkastningsgraden minus renten på gælden. Er den positiv, tjener virksomheden på at operere med gæld; er den negativ, stilles virksomheden dårligere af gælden.
Den samlede egenkapital i forhold til den indskudte kapital — hvordan egenkapitalen har udviklet sig fra sit udgangspunkt.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens egenkapital.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens gæld.
Omsætningen i forhold til de samlede aktiver — evnen til at skabe omsætning af aktivmassen.
Omsætningen i forhold til varelageret — hvor mange gange om året lageret sælges og udskiftes. En lav værdi kan indikere svigtende salg eller for stort lager.
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (1) | ||
LA Management | Management | 2016 |
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (3) | ||
JE bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2016 |
LA bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2016 |
AM bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2020 |
JJ bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2016 – 2020 |
| Ejer | Type | Ejerandel | Stemmer | Registreret |
|---|---|---|---|---|
| Selskab | 100% | 100% | 2016 |
| Person | Rolle her | Andre selskaber |
|---|---|---|
| Lars Asger Enggaard | Management | 88 selskaberFlere roller |
| Jørgen Enggaard | Chairman | 67 selskaberFlere roller |
| Anders Mejlholm Larsen | Board of Directors | 60 selskaberFlere roller |
| Jens Jørgen Enggaard | Board of Directors | 50 selskaberFlere roller |