WATERFRONT CONNECTION ApS er dansk APS med hjemsted i Hellerup, som opererer i Andre organisationers og foreningers aktiviteter i.a.n.-sektoren. Stiftet i 1999 rapporterede en bruttofortjeneste på 7,2 t kr. i seneste årsrapport.
| Bruttofortjeneste | 0 mio. kr. | -104% |
| EBITDA | 0 mio. kr. | +104% |
| Nettoresultat | -0 mio. kr. | +100% |
| Balancesum | 0,5 mio. kr. | +6% |
| Egenkapital | -2,6 mio. kr. | 0% |
| Ansatte | — | — |
I den seneste årsrapport (2025) rapporterede WATERFRONT CONNECTION ApS en bruttofortjeneste på 7,2 t kr.. Tallene på denne side bygger på 5 årsrapporter for perioden 2021 til 2025. Bundlinjen viste et underskud på 483 kr., og EBITDA-marginen lå på 100%.
Ved udgangen af 2025 dækkede omsætningsaktiverne den kortfristede gæld 34,8 gange.
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Bruttofortjeneste | 7 | -166 | -218 | -295 | -170 |
| Personaleomkostninger | -0 | -0 | -0 | -0 | -0 |
| EBITDA | 7 | -166 | -218 | -295 | -170 |
| Af- og nedskrivninger | -0 | -0 | -0 | -0 | -13 |
| EBIT | 7 | -166 | -218 | -295 | -183 |
| Finansielle poster, netto | -8 | -8 | -85 | -0 | -22 |
| Resultat før skat | -0 | -174 | -303 | -296 | -206 |
| Skat | -0 | -0 | -37 | -48 | -76 |
| Årets resultat | -0 | -174 | -266 | -248 | -129 |
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Aktiver i alt | 527 | 499 | 509 | 329 | 505 |
| Egenkapital | -2.602 | -2.602 | -2.428 | -2.162 | -1.914 |
| Langfristet gæld | 3.115 | 0 | 0 | 13 | 13 |
| Kortfristet gæld | 14 | 3.101 | 2.937 | 2.477 | 2.406 |
| Gæld i alt | 3.129 | 3.101 | 2.937 | 2.491 | 2.419 |
28 nøgletal fra den seneste årsrapport, hver vurderet i forhold til virksomheder i samme branche.
Årets resultat i procent af de samlede aktiver — afkastet på den kapital, der arbejder i virksomheden.
EBIT i forhold til de samlede aktiver — virksomhedens indtjeningskraft før effekten af skat og finansiel gearing.
Bruttoresultatet i forhold til omsætningen — hvor stor en del af omsætningen der er tilbage efter variable omkostninger til at dække virksomhedens faste omkostninger.
EBIT i forhold til omsætningen — den andel af omsætningen, der er tilbage som indtjening, når alle driftsomkostninger er dækket. Et centralt nøgletal for indtjeningsevnen.
Årets resultat i forhold til omsætningen — virksomhedens evne til at omsætte salg til overskud.
Årets resultat i procent af egenkapitalen — det afkast, ejerne har fået på deres investerede kapital i år.
Resultatet i forhold til nettoaktiverne (aktiver i alt minus samlet gæld) — evnen til at skabe indtjening alene af nettoaktivmassen.
Viser hvor hårdt de faste omkostninger belaster bruttoresultatet — en høj kapacitetsgrad betyder, at de faste omkostninger kun tager en lille del af indtjeningen fra den primære drift.
Omsætningsaktiver i forhold til kortfristet gæld — evnen til at indfri den kortfristede gæld alene med omsætningsaktiverne. Omkring 150 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Omsætningsaktiver fratrukket varelager i forhold til kortfristet gæld — om de mest likvide aktiver alene kan dække de kortfristede forpligtelser. En værdi på 1 eller derover signalerer en sund likviditet.
Likvide beholdninger i forhold til kortfristet gæld — evnen til at betale den kortfristede gæld alene med kassebeholdningen.
Anlægsaktiver i forhold til den langfristede kapital (egenkapital plus langfristede forpligtelser). Under 100 % betyder, at den langfristede kapital finansierer mere end blot anlægsaktiverne — en sundere likviditetsposition.
Pengestrømmen i forhold til resultatet — evnen til at omsætte overskud til likvide midler.
Omsætningsaktiver i forhold til egenkapitalen — en indikator for balancens struktur og for virksomhedens kort- og langsigtede finansiering. Det sunde niveau er stærkt brancheafhængigt.
Egenkapitalen i procent af de samlede aktiver — evnen til at modstå tab. Omkring 40 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Den samlede gæld i forhold til balancesummen — hvor stor en del af aktiverne der er finansieret med gæld frem for egenkapital.
Resultatet i forhold til gælden — evnen til at skabe indtjening, mens der opereres med gæld.
EBITDA i forhold til gælden — hvor stor driftsindtjeningen er i forhold til at kunne betjene gælden.
Evnen til at betale renterne på virksomhedens gæld af indtjeningen.
De finansielle omkostninger i forhold til de samlede forpligtelser — den effektive rente, virksomheden betaler på sin gæld.
Afkastningsgraden minus renten på gælden. Er den positiv, tjener virksomheden på at operere med gæld; er den negativ, stilles virksomheden dårligere af gælden.
Gælden i forhold til egenkapitalen — virksomhedens gearing. En højere værdi betyder større afhængighed af gældsfinansiering.
De samlede forpligtelser i forhold til egenkapitalen — om virksomheden primært drives for fremmed kapital eller for sin egen.
Den samlede egenkapital i forhold til den indskudte kapital — hvordan egenkapitalen har udviklet sig fra sit udgangspunkt.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens gæld.
Omsætningen i forhold til de samlede aktiver — evnen til at skabe omsætning af aktivmassen.
Omsætningen i forhold til varelageret — hvor mange gange om året lageret sælges og udskiftes. En lav værdi kan indikere svigtende salg eller for stort lager.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens egenkapital.
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (2) | ||
SN administrerende direktør | administrerende direktør | 2012 |
JP stifter | stifter | 1999 |
JM Audit | Audit | 2008 – 2008 |
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|
PE bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2006 – 2006 |
SN bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2006 – 2008 |
SN bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2006 – 2008 |
CA bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2006 – 2008 |
JP bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2006 – 2008 |
| Ejer | Type | Ejerandel | Stemmer | Registreret |
|---|---|---|---|---|
| Selskab | 100% | 100% | 1999 | |
| Person | 50–66.65% | 50% | 2014 | |
| Person | 50–66.65% | 50% | 2014 |
| Person | Rolle her | Andre selskaber |
|---|---|---|
| Poul Erik Porse | Chairman | 3 selskaber |
| Sajida Nazir Møller | Chief Executive Officer | 2 selskaber |
| Julian Poul Gudman Møller | Founder | 2 selskaber |
| Sajid Nazir Qureshi | Board of Directors | 2 selskaber |
| Christian Avnstorp | Board of Directors | 2 selskaber |
| John Møller Lund | Audit | 1 selskab |