EDD HADSTEN ApS
APSOpløstCVR 10022762Mågevej 17, 8370 HadstenVirksomhedsrådgivning og anden rådgivning om driftsledelse· NACE 702200Stiftet 2000 · 26 år gammel— ansatte
Loading company…
Riskpilot← Tilbage til søgningLog indFå fuld adgangEDD HADSTEN ApS er dansk APS med hjemsted i Hadsten, som opererer i Virksomhedsrådgivning og anden rådgivning om driftsledelse-sektoren. Stiftet i 2000 rapporterede en bruttofortjeneste på 16,3 t kr. i seneste årsrapport.
| Bruttofortjeneste | 16,3 t. kr. | -46% |
| EBITDA | 5,2 t. kr. | -72% |
| Nettoresultat | 3,6 t. kr. | -71% |
| Balancesum | 311,3 t. kr. | +11% |
| Egenkapital | 221,2 t. kr. | — |
| Ansatte | — | — |
I den seneste årsrapport (2013) rapporterede EDD HADSTEN ApS en bruttofortjeneste på 16,3 t kr., et fald på 46% i forhold til året før. Tallene på denne side bygger på 2 årsrapporter for perioden 2012 til 2013. Bundlinjen viste et overskud på 3,6 t kr., og EBITDA-marginen lå på 31,8%.
Ved udgangen af 2013 udgjorde egenkapitalen 71% af balancen, og omsætningsaktiverne dækkede den kortfristede gæld 3,2 gange.
| Post | 2013 | 2012 |
|---|---|---|
| Bruttofortjeneste | 16 | 30 |
| Personaleomkostninger | -0 | -0 |
| EBITDA | 5 | 19 |
| Af- og nedskrivninger | -0 | -0 |
| EBIT | 5 | 19 |
| Finansielle poster, netto | -0 | -1 |
| Resultat før skat | 5 | 18 |
| Skat | 1 | 5 |
| Årets resultat | 4 | 12 |
| Post | 2013 | 2012 |
|---|---|---|
| Aktiver i alt | 311 | 280 |
| Egenkapital | 221 | — |
| Langfristet gæld | 0 | 0 |
| Kortfristet gæld | 94 | 69 |
| Gæld i alt | 94 | 69 |
28 nøgletal fra den seneste årsrapport, hver vurderet i forhold til virksomheder i samme branche.
Årets resultat i procent af egenkapitalen — det afkast, ejerne har fået på deres investerede kapital i år.
Årets resultat i procent af de samlede aktiver — afkastet på den kapital, der arbejder i virksomheden.
Resultatet i forhold til nettoaktiverne (aktiver i alt minus samlet gæld) — evnen til at skabe indtjening alene af nettoaktivmassen.
EBIT i forhold til de samlede aktiver — virksomhedens indtjeningskraft før effekten af skat og finansiel gearing.
Viser hvor hårdt de faste omkostninger belaster bruttoresultatet — en høj kapacitetsgrad betyder, at de faste omkostninger kun tager en lille del af indtjeningen fra den primære drift.
Bruttoresultatet i forhold til omsætningen — hvor stor en del af omsætningen der er tilbage efter variable omkostninger til at dække virksomhedens faste omkostninger.
EBIT i forhold til omsætningen — den andel af omsætningen, der er tilbage som indtjening, når alle driftsomkostninger er dækket. Et centralt nøgletal for indtjeningsevnen.
Årets resultat i forhold til omsætningen — virksomhedens evne til at omsætte salg til overskud.
Omsætningsaktiver i forhold til kortfristet gæld — evnen til at indfri den kortfristede gæld alene med omsætningsaktiverne. Omkring 150 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Omsætningsaktiver fratrukket varelager i forhold til kortfristet gæld — om de mest likvide aktiver alene kan dække de kortfristede forpligtelser. En værdi på 1 eller derover signalerer en sund likviditet.
Likvide beholdninger i forhold til kortfristet gæld — evnen til at betale den kortfristede gæld alene med kassebeholdningen.
Omsætningsaktiver i forhold til egenkapitalen — en indikator for balancens struktur og for virksomhedens kort- og langsigtede finansiering. Det sunde niveau er stærkt brancheafhængigt.
Anlægsaktiver i forhold til den langfristede kapital (egenkapital plus langfristede forpligtelser). Under 100 % betyder, at den langfristede kapital finansierer mere end blot anlægsaktiverne — en sundere likviditetsposition.
Pengestrømmen i forhold til resultatet — evnen til at omsætte overskud til likvide midler.
Egenkapitalen i procent af de samlede aktiver — evnen til at modstå tab. Omkring 40 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Den samlede gæld i forhold til balancesummen — hvor stor en del af aktiverne der er finansieret med gæld frem for egenkapital.
Gælden i forhold til egenkapitalen — virksomhedens gearing. En højere værdi betyder større afhængighed af gældsfinansiering.
Resultatet i forhold til gælden — evnen til at skabe indtjening, mens der opereres med gæld.
EBITDA i forhold til gælden — hvor stor driftsindtjeningen er i forhold til at kunne betjene gælden.
Evnen til at betale renterne på virksomhedens gæld af indtjeningen.
De samlede forpligtelser i forhold til egenkapitalen — om virksomheden primært drives for fremmed kapital eller for sin egen.
De finansielle omkostninger i forhold til de samlede forpligtelser — den effektive rente, virksomheden betaler på sin gæld.
Afkastningsgraden minus renten på gælden. Er den positiv, tjener virksomheden på at operere med gæld; er den negativ, stilles virksomheden dårligere af gælden.
Den samlede egenkapital i forhold til den indskudte kapital — hvordan egenkapitalen har udviklet sig fra sit udgangspunkt.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens gæld.
Omsætningen i forhold til de samlede aktiver — evnen til at skabe omsætning af aktivmassen.
Omsætningen i forhold til varelageret — hvor mange gange om året lageret sælges og udskiftes. En lav værdi kan indikere svigtende salg eller for stort lager.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens egenkapital.
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|
KJ direktør | direktør | 2006 – 2015 |
FR direktør | direktør | 2000 – 2001 |
GF administrerende direktør | administrerende direktør | 2003 – 2005 |
JH administrerende direktør | administrerende direktør | 2001 – 2003 |
KM direktør | direktør | 2000 – 2000 |
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|
HM bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2001 – 2003 |
OA bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2003 – 2005 |
TB bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2009 – 2012 |
KJ bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2008 – 2012 |
GF bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2001 – 2003 |
SE bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2000 – 2001 |
JH bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2006 – 2009 |
KB bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2000 – 2001 |
LB bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2009 – 2012 |
CG bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2008 – 2009 |
PA bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2000 – 2000 |
JB bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2001 – 2008 |
KB bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2008 – 2009 |
MØ bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2005 – 2008 |
OJ bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2001 – 2005 |
SH bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2003 – 2005 |
Ingen ejeroplysninger tilgængelige.
| Person | Rolle her | Andre selskaber |
|---|---|---|
| Kim Madsen | Management | 12 selskaberFlere roller |
| Peter Andreas Stakemann | Board of Directors | 9 selskaberFlere roller |
| Jesper Blicher Dahl | Board of Directors | 6 selskaberFlere roller |
| Kurt Juul Lausen | Management | 4 selskaber |
| Knud Birk Sørensen | Board of Directors | 3 selskaber |
| Steen Hildebrandt | Board of Directors | 3 selskaber |
| Finn Rahbæk Brandsen | Management | 2 selskaber |
| Gunni Frantz Hinsch Mikkelsen | Chief Executive Officer | 2 selskaber |
| Carsten Gunnar Olesen | Board of Directors | 2 selskaber |
| Henrik Morbjerg | Board of Directors | 1 selskab |
| Otto Juhl Nielsen | Board of Directors | 1 selskab |