Værftet A/S
A/SAktivCVR 10033969Nordre Strandvej 51-53, 7730 HanstholmReparation og vedligeholdelse af civile skibe og både· NACE 3315Stiftet 2000 · 26 år gammel1 ansatte
Loading company…
Riskpilot← Tilbage til søgningLog indFå fuld adgangVærftet A/S er dansk A/S med hjemsted i Hanstholm, som opererer i Reparation og vedligeholdelse af civile skibe og både-sektoren. Stiftet i 2000 har 1 medarbejder og rapporterede en bruttofortjeneste på 730,9 t kr. i seneste årsrapport.
| Bruttofortjeneste | 0,7 mio. kr. | +72% |
| EBITDA | -0,2 mio. kr. | +43% |
| Nettoresultat | -0,2 mio. kr. | +17% |
| Balancesum | 3,1 mio. kr. | -31% |
| Egenkapital | 2,8 mio. kr. | -7% |
| Ansatte | 1 | — |
I den seneste årsrapport (2025) rapporterede Værftet A/S en bruttofortjeneste på 730,9 t kr., en stigning på 72% i forhold til året før. Tallene på denne side bygger på 5 årsrapporter for perioden 2021 til 2025. Bundlinjen viste et underskud på 218,4 t kr., og EBITDA-marginen lå på -31,2%.
Ved udgangen af 2025 udgjorde egenkapitalen 89,7% af balancen, og omsætningsaktiverne dækkede den kortfristede gæld 8,2 gange.
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Bruttofortjeneste | 731 | 424 | 675 | 1.563 | 245 |
| Personaleomkostninger | -959 | -861 | -806 | -706 | -852 |
| EBITDA | -228 | -403 | -132 | 857 | -607 |
| Af- og nedskrivninger | -34 | 17 | -4 | -0 | -14 |
| EBIT | -262 | -420 | -136 | 857 | -621 |
| Finansielle poster, netto | 4 | 73 | 39 | 38 | 43 |
| Resultat før skat | -258 | -346 | -97 | 896 | -578 |
| Skat | -40 | -84 | -21 | 197 | -126 |
| Årets resultat | -218 | -263 | -76 | 699 | -452 |
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Aktiver i alt | 3.132 | 4.525 | 4.243 | 4.018 | 2.988 |
| Egenkapital | 2.808 | 3.026 | 3.289 | 3.365 | 2.667 |
| Langfristet gæld | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Kortfristet gæld | 324 | 1.499 | 940 | 617 | 322 |
| Gæld i alt | 324 | 1.499 | 940 | 617 | 322 |
28 nøgletal fra den seneste årsrapport, hver vurderet i forhold til virksomheder i samme branche.
Årets resultat i procent af egenkapitalen — det afkast, ejerne har fået på deres investerede kapital i år.
Årets resultat i procent af de samlede aktiver — afkastet på den kapital, der arbejder i virksomheden.
Resultatet i forhold til nettoaktiverne (aktiver i alt minus samlet gæld) — evnen til at skabe indtjening alene af nettoaktivmassen.
EBIT i forhold til de samlede aktiver — virksomhedens indtjeningskraft før effekten af skat og finansiel gearing.
Viser hvor hårdt de faste omkostninger belaster bruttoresultatet — en høj kapacitetsgrad betyder, at de faste omkostninger kun tager en lille del af indtjeningen fra den primære drift.
Bruttoresultatet i forhold til omsætningen — hvor stor en del af omsætningen der er tilbage efter variable omkostninger til at dække virksomhedens faste omkostninger.
EBIT i forhold til omsætningen — den andel af omsætningen, der er tilbage som indtjening, når alle driftsomkostninger er dækket. Et centralt nøgletal for indtjeningsevnen.
Årets resultat i forhold til omsætningen — virksomhedens evne til at omsætte salg til overskud.
Omsætningsaktiver i forhold til kortfristet gæld — evnen til at indfri den kortfristede gæld alene med omsætningsaktiverne. Omkring 150 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Omsætningsaktiver fratrukket varelager i forhold til kortfristet gæld — om de mest likvide aktiver alene kan dække de kortfristede forpligtelser. En værdi på 1 eller derover signalerer en sund likviditet.
Likvide beholdninger i forhold til kortfristet gæld — evnen til at betale den kortfristede gæld alene med kassebeholdningen.
Omsætningsaktiver i forhold til egenkapitalen — en indikator for balancens struktur og for virksomhedens kort- og langsigtede finansiering. Det sunde niveau er stærkt brancheafhængigt.
Anlægsaktiver i forhold til den langfristede kapital (egenkapital plus langfristede forpligtelser). Under 100 % betyder, at den langfristede kapital finansierer mere end blot anlægsaktiverne — en sundere likviditetsposition.
Pengestrømmen i forhold til resultatet — evnen til at omsætte overskud til likvide midler.
Egenkapitalen i procent af de samlede aktiver — evnen til at modstå tab. Omkring 40 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Den samlede gæld i forhold til balancesummen — hvor stor en del af aktiverne der er finansieret med gæld frem for egenkapital.
Gælden i forhold til egenkapitalen — virksomhedens gearing. En højere værdi betyder større afhængighed af gældsfinansiering.
De samlede forpligtelser i forhold til egenkapitalen — om virksomheden primært drives for fremmed kapital eller for sin egen.
Resultatet i forhold til gælden — evnen til at skabe indtjening, mens der opereres med gæld.
EBITDA i forhold til gælden — hvor stor driftsindtjeningen er i forhold til at kunne betjene gælden.
Evnen til at betale renterne på virksomhedens gæld af indtjeningen.
De finansielle omkostninger i forhold til de samlede forpligtelser — den effektive rente, virksomheden betaler på sin gæld.
Afkastningsgraden minus renten på gælden. Er den positiv, tjener virksomheden på at operere med gæld; er den negativ, stilles virksomheden dårligere af gælden.
Den samlede egenkapital i forhold til den indskudte kapital — hvordan egenkapitalen har udviklet sig fra sit udgangspunkt.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens egenkapital.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens gæld.
Omsætningen i forhold til de samlede aktiver — evnen til at skabe omsætning af aktivmassen.
Omsætningen i forhold til varelageret — hvor mange gange om året lageret sælges og udskiftes. En lav værdi kan indikere svigtende salg eller for stort lager.
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (2) | ||
FJ Management | Management | 2000 |
PF stifter | stifter | 2000 |
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (3) | ||
FJ bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2000 |
AH bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2009 |
CS bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2016 |
NJ bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2003 – 2004 |
RH bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2000 – 2003 |
FB bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2004 – 2009 |
PF bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2000 – 2009 |
EH bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2009 – 2009 |
LK bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2009 – 2016 |
| Ejer | Type | Ejerandel | Stemmer | Registreret |
|---|---|---|---|---|
| Person | 100% | 100% | 2006 |
| Person | Rolle her | Andre selskaber |
|---|---|---|
| Robert Hove | Board of Directors | 34 selskaberFlere roller |
| Finn Jørgensen | Management | 3 selskaber |
| Allan Halfdan Dragsbæk | Board of Directors | 3 selskaber |
| Erik Harbo Larsen | Chairman | 3 selskaber |
| Christian Svendsen Pedersen | Board of Directors | 1 selskab |