Jydsk Software ApS er dansk APS med hjemsted i Ålbæk, som opererer i Andre IT- og computerserviceaktiviteter-sektoren. Stiftet i 2000 har 1 medarbejder og rapporterede en bruttofortjeneste på 533,0 t kr. i seneste årsrapport.
| Bruttofortjeneste | 0,5 mio. kr. | +352% |
| EBITDA | 0,4 mio. kr. | +322% |
| Nettoresultat | -0,2 mio. kr. | +80% |
| Balancesum | 6,4 mio. kr. | -14% |
| Egenkapital | 0,5 mio. kr. | -23% |
| Ansatte | 1 | — |
I den seneste årsrapport (2025) rapporterede Jydsk Software ApS en bruttofortjeneste på 533,0 t kr., en stigning på 352% i forhold til året før. Tallene på denne side bygger på 5 årsrapporter for perioden 2021 til 2025. Bundlinjen viste et underskud på 153,7 t kr., og EBITDA-marginen lå på 72,3%.
Ved udgangen af 2025 udgjorde egenkapitalen 8,1% af balancen, og omsætningsaktiverne dækkede den kortfristede gæld 0,3 gange.
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Bruttofortjeneste | 533 | 118 | 254 | 312 | 1.013 |
| Personaleomkostninger | -2 | -27 | -88 | -153 | -138 |
| EBITDA | 385 | 91 | 166 | 159 | 875 |
| Af- og nedskrivninger | -389 | -567 | -428 | -462 | -365 |
| EBIT | -4 | -476 | -262 | -303 | 510 |
| Finansielle poster, netto | -207 | -193 | -255 | -198 | -159 |
| Resultat før skat | -211 | -669 | -517 | -501 | 351 |
| Skat | -57 | 102 | -0 | -0 | -0 |
| Årets resultat | -154 | -771 | -517 | -501 | 351 |
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Aktiver i alt | 6.364 | 7.365 | 8.382 | 8.680 | 9.856 |
| Egenkapital | 513 | 667 | -1.701 | -1.184 | -683 |
| Langfristet gæld | 821 | 1.021 | 1.115 | 1.192 | 1.321 |
| Kortfristet gæld | 5.030 | 5.676 | 8.968 | 8.672 | 9.219 |
| Gæld i alt | 5.851 | 6.698 | 10.083 | 9.864 | 10.540 |
28 nøgletal fra den seneste årsrapport, hver vurderet i forhold til virksomheder i samme branche.
Årets resultat i procent af egenkapitalen — det afkast, ejerne har fået på deres investerede kapital i år.
Årets resultat i procent af de samlede aktiver — afkastet på den kapital, der arbejder i virksomheden.
Resultatet i forhold til nettoaktiverne (aktiver i alt minus samlet gæld) — evnen til at skabe indtjening alene af nettoaktivmassen.
EBIT i forhold til de samlede aktiver — virksomhedens indtjeningskraft før effekten af skat og finansiel gearing.
Viser hvor hårdt de faste omkostninger belaster bruttoresultatet — en høj kapacitetsgrad betyder, at de faste omkostninger kun tager en lille del af indtjeningen fra den primære drift.
Bruttoresultatet i forhold til omsætningen — hvor stor en del af omsætningen der er tilbage efter variable omkostninger til at dække virksomhedens faste omkostninger.
EBIT i forhold til omsætningen — den andel af omsætningen, der er tilbage som indtjening, når alle driftsomkostninger er dækket. Et centralt nøgletal for indtjeningsevnen.
Årets resultat i forhold til omsætningen — virksomhedens evne til at omsætte salg til overskud.
Omsætningsaktiver i forhold til kortfristet gæld — evnen til at indfri den kortfristede gæld alene med omsætningsaktiverne. Omkring 150 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Omsætningsaktiver fratrukket varelager i forhold til kortfristet gæld — om de mest likvide aktiver alene kan dække de kortfristede forpligtelser. En værdi på 1 eller derover signalerer en sund likviditet.
Likvide beholdninger i forhold til kortfristet gæld — evnen til at betale den kortfristede gæld alene med kassebeholdningen.
Omsætningsaktiver i forhold til egenkapitalen — en indikator for balancens struktur og for virksomhedens kort- og langsigtede finansiering. Det sunde niveau er stærkt brancheafhængigt.
Anlægsaktiver i forhold til den langfristede kapital (egenkapital plus langfristede forpligtelser). Under 100 % betyder, at den langfristede kapital finansierer mere end blot anlægsaktiverne — en sundere likviditetsposition.
Pengestrømmen i forhold til resultatet — evnen til at omsætte overskud til likvide midler.
Egenkapitalen i procent af de samlede aktiver — evnen til at modstå tab. Omkring 40 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Den samlede gæld i forhold til balancesummen — hvor stor en del af aktiverne der er finansieret med gæld frem for egenkapital.
Gælden i forhold til egenkapitalen — virksomhedens gearing. En højere værdi betyder større afhængighed af gældsfinansiering.
De samlede forpligtelser i forhold til egenkapitalen — om virksomheden primært drives for fremmed kapital eller for sin egen.
Resultatet i forhold til gælden — evnen til at skabe indtjening, mens der opereres med gæld.
EBITDA i forhold til gælden — hvor stor driftsindtjeningen er i forhold til at kunne betjene gælden.
Evnen til at betale renterne på virksomhedens gæld af indtjeningen.
De finansielle omkostninger i forhold til de samlede forpligtelser — den effektive rente, virksomheden betaler på sin gæld.
Afkastningsgraden minus renten på gælden. Er den positiv, tjener virksomheden på at operere med gæld; er den negativ, stilles virksomheden dårligere af gælden.
Den samlede egenkapital i forhold til den indskudte kapital — hvordan egenkapitalen har udviklet sig fra sit udgangspunkt.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens egenkapital.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens gæld.
Omsætningen i forhold til de samlede aktiver — evnen til at skabe omsætning af aktivmassen.
Omsætningen i forhold til varelageret — hvor mange gange om året lageret sælges og udskiftes. En lav værdi kan indikere svigtende salg eller for stort lager.
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (1) | ||
IV Management | Management | 2005 |
LM Management | Management | 2001 – 2005 |
PC Management | Management | 2000 – 2001 |
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (2) | ||
AM bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2005 |
IV bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2005 |
LM bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2001 – 2005 |
| Ejer | Type | Ejerandel | Stemmer | Registreret |
|---|---|---|---|---|
| Selskab | 100% | 100% | 2001 |
| Person | Rolle her | Andre selskaber |
|---|---|---|
| Per Christensen | Management | 15 selskaberFlere roller |
| Ivan Vinther Andersen | Management | 5 selskaber |
| Andrea Marianne Luzie Welzel | Chairman | 5 selskaber |