BIOLIT ApS er dansk APS med hjemsted i Fredensborg, som opererer i Engroshandel med medicinalvarer og sygeplejeartikler-sektoren. Stiftet i 2001 rapporterede en bruttofortjeneste på 125,9 t kr. i seneste årsrapport.
| Bruttofortjeneste | 0,1 mio. kr. | +109% |
| EBITDA | 0,1 mio. kr. | +109% |
| Nettoresultat | -20,6 mio. kr. | -258% |
| Balancesum | 25,9 mio. kr. | -44% |
| Egenkapital | 10,8 mio. kr. | -66% |
| Ansatte | — | — |
I den seneste årsrapport (2025) rapporterede BIOLIT ApS en bruttofortjeneste på 125,9 t kr., en stigning på 109% i forhold til året før. Tallene på denne side bygger på 5 årsrapporter for perioden 2021 til 2025. Bundlinjen viste et underskud på 20,6 mio. kr., og EBITDA-marginen lå på 100%.
Ved udgangen af 2025 udgjorde egenkapitalen 41,5% af balancen, og omsætningsaktiverne dækkede den kortfristede gæld 1,7 gange.
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Bruttofortjeneste | 126 | 60 | 974 | 2.383 | 1.829 |
| Personaleomkostninger | -0 | -0 | -0 | -0 | -0 |
| EBITDA | 126 | 60 | 974 | 2.383 | 1.829 |
| Af- og nedskrivninger | -0 | -0 | -0 | -0 | -0 |
| EBIT | 126 | 60 | 974 | 2.383 | 1.829 |
| Finansielle poster, netto | -20.743 | 16.659 | 5.165 | 1.674 | 180 |
| Resultat før skat | -20.617 | 16.719 | 6.138 | 4.056 | 2.010 |
| Skat | -0 | 3.678 | 1.350 | 892 | 442 |
| Årets resultat | -20.617 | 13.041 | 4.788 | 3.164 | 1.568 |
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Aktiver i alt | 25.927 | 46.027 | 28.747 | 22.047 | 17.322 |
| Egenkapital | 10.763 | 31.379 | 18.338 | 13.550 | 10.386 |
| Langfristet gæld | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Kortfristet gæld | 15.165 | 14.648 | 10.409 | 8.497 | 6.935 |
| Gæld i alt | 15.165 | 14.648 | 10.409 | 8.497 | 6.935 |
28 nøgletal fra den seneste årsrapport, hver vurderet i forhold til virksomheder i samme branche.
Årets resultat i procent af egenkapitalen — det afkast, ejerne har fået på deres investerede kapital i år.
Årets resultat i procent af de samlede aktiver — afkastet på den kapital, der arbejder i virksomheden.
Resultatet i forhold til nettoaktiverne (aktiver i alt minus samlet gæld) — evnen til at skabe indtjening alene af nettoaktivmassen.
EBIT i forhold til de samlede aktiver — virksomhedens indtjeningskraft før effekten af skat og finansiel gearing.
Bruttoresultatet i forhold til omsætningen — hvor stor en del af omsætningen der er tilbage efter variable omkostninger til at dække virksomhedens faste omkostninger.
EBIT i forhold til omsætningen — den andel af omsætningen, der er tilbage som indtjening, når alle driftsomkostninger er dækket. Et centralt nøgletal for indtjeningsevnen.
Årets resultat i forhold til omsætningen — virksomhedens evne til at omsætte salg til overskud.
Viser hvor hårdt de faste omkostninger belaster bruttoresultatet — en høj kapacitetsgrad betyder, at de faste omkostninger kun tager en lille del af indtjeningen fra den primære drift.
Omsætningsaktiver i forhold til kortfristet gæld — evnen til at indfri den kortfristede gæld alene med omsætningsaktiverne. Omkring 150 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Omsætningsaktiver fratrukket varelager i forhold til kortfristet gæld — om de mest likvide aktiver alene kan dække de kortfristede forpligtelser. En værdi på 1 eller derover signalerer en sund likviditet.
Likvide beholdninger i forhold til kortfristet gæld — evnen til at betale den kortfristede gæld alene med kassebeholdningen.
Omsætningsaktiver i forhold til egenkapitalen — en indikator for balancens struktur og for virksomhedens kort- og langsigtede finansiering. Det sunde niveau er stærkt brancheafhængigt.
Anlægsaktiver i forhold til den langfristede kapital (egenkapital plus langfristede forpligtelser). Under 100 % betyder, at den langfristede kapital finansierer mere end blot anlægsaktiverne — en sundere likviditetsposition.
Pengestrømmen i forhold til resultatet — evnen til at omsætte overskud til likvide midler.
Egenkapitalen i procent af de samlede aktiver — evnen til at modstå tab. Omkring 40 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Den samlede gæld i forhold til balancesummen — hvor stor en del af aktiverne der er finansieret med gæld frem for egenkapital.
Gælden i forhold til egenkapitalen — virksomhedens gearing. En højere værdi betyder større afhængighed af gældsfinansiering.
De samlede forpligtelser i forhold til egenkapitalen — om virksomheden primært drives for fremmed kapital eller for sin egen.
Resultatet i forhold til gælden — evnen til at skabe indtjening, mens der opereres med gæld.
EBITDA i forhold til gælden — hvor stor driftsindtjeningen er i forhold til at kunne betjene gælden.
Evnen til at betale renterne på virksomhedens gæld af indtjeningen.
De finansielle omkostninger i forhold til de samlede forpligtelser — den effektive rente, virksomheden betaler på sin gæld.
Afkastningsgraden minus renten på gælden. Er den positiv, tjener virksomheden på at operere med gæld; er den negativ, stilles virksomheden dårligere af gælden.
Den samlede egenkapital i forhold til den indskudte kapital — hvordan egenkapitalen har udviklet sig fra sit udgangspunkt.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens egenkapital.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens gæld.
Omsætningen i forhold til de samlede aktiver — evnen til at skabe omsætning af aktivmassen.
Omsætningen i forhold til varelageret — hvor mange gange om året lageret sælges og udskiftes. En lav værdi kan indikere svigtende salg eller for stort lager.
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (1) | ||
FV Management | Management | 2007 |
MO Management | Management | 2002 – 2002 |
DS Management | Management | 2003 – 2007 |
FN Management | Management | 2002 – 2003 |
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (3) | ||
TV bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2024 |
MV bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2007 |
FV bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2007 |
MO bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2002 – 2004 |
PH bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2002 – 2006 |
DS bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2002 – 2007 |
NE bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2007 – 2024 |
MD bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2004 – 2007 |
FN bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2002 – 2003 |
SG bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2003 – 2007 |
PS bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2002 – 2003 |
| Ejer | Type | Ejerandel | Stemmer | Registreret |
|---|---|---|---|---|
| Selskab | 100% | 100% | 2001 |
| Person | Rolle her | Andre selskaber |
|---|---|---|
| Dan Svenningsen | Management | 15 selskaberFlere roller |
| Flemming Velin | Management | 8 selskaberFlere roller |
| Thomas Velin | Chairman | 7 selskaberFlere roller |
| Majken Velin | Board of Directors | 7 selskaberFlere roller |
| Niels Ebbe Valdal | Chairman | 6 selskaberFlere roller |
| Martin Dalsgaard Jensen | Board of Directors | 3 selskaber |
| Michael Oettinger | Management | 1 selskab |
| Poul Haagen Jensen | Board of Directors | 1 selskab |
| Poul Skovslund Nielsen | Chairman | 1 selskab |