Revitax A/S er dansk A/S med hjemsted i København N, som opererer i Bogføring og revision; skatterådgivning-sektoren. Stiftet i 2001 har 17 medarbejdere og rapporterede en bruttofortjeneste på 20,4 mio. kr. i seneste årsrapport.
| Bruttofortjeneste | 20,4 mio. kr. | -8% |
| EBITDA | 0,5 mio. kr. | -66% |
| Nettoresultat | 0,4 mio. kr. | -66% |
| Balancesum | 13,3 mio. kr. | -11% |
| Egenkapital | 5,4 mio. kr. | +8% |
| Ansatte | 17 | — |
I den seneste årsrapport (2025) rapporterede Revitax A/S en bruttofortjeneste på 20,4 mio. kr., et fald på 8% i forhold til året før. Tallene på denne side bygger på 5 årsrapporter for perioden 2021 til 2025. Bundlinjen viste et overskud på 403,0 t kr., og EBITDA-marginen lå på 2,6%.
Ved udgangen af 2025 udgjorde egenkapitalen 40,5% af balancen, og omsætningsaktiverne dækkede den kortfristede gæld 2,1 gange.
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Bruttofortjeneste | 20.407 | 22.083 | 21.296 | 18.334 | 20.875 |
| Personaleomkostninger | -19.873 | -20.508 | -18.954 | -16.534 | -17.279 |
| EBITDA | 534 | 1.574 | 2.342 | 1.800 | 3.596 |
| Af- og nedskrivninger | -10 | -10 | -21 | -17 | -26 |
| EBIT | 524 | 1.565 | 2.320 | 1.783 | 3.570 |
| Finansielle poster, netto | -6 | -50 | -94 | -72 | 12 |
| Resultat før skat | 518 | 1.514 | 2.226 | 1.711 | 3.582 |
| Skat | 115 | 341 | 504 | 382 | 786 |
| Årets resultat | 403 | 1.173 | 1.723 | 1.329 | 2.796 |
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Aktiver i alt | 13.297 | 14.952 | 13.472 | 13.633 | 15.608 |
| Egenkapital | 5.382 | 4.979 | 4.806 | 4.383 | 5.554 |
| Langfristet gæld | 1.346 | 1.225 | 1.182 | 0 | 0 |
| Kortfristet gæld | 5.901 | 7.832 | 6.597 | 8.444 | 9.427 |
| Gæld i alt | 7.247 | 9.058 | 7.778 | 8.444 | 9.427 |
28 nøgletal fra den seneste årsrapport, hver vurderet i forhold til virksomheder i samme branche.
Årets resultat i procent af egenkapitalen — det afkast, ejerne har fået på deres investerede kapital i år.
Årets resultat i procent af de samlede aktiver — afkastet på den kapital, der arbejder i virksomheden.
Resultatet i forhold til nettoaktiverne (aktiver i alt minus samlet gæld) — evnen til at skabe indtjening alene af nettoaktivmassen.
EBIT i forhold til de samlede aktiver — virksomhedens indtjeningskraft før effekten af skat og finansiel gearing.
Viser hvor hårdt de faste omkostninger belaster bruttoresultatet — en høj kapacitetsgrad betyder, at de faste omkostninger kun tager en lille del af indtjeningen fra den primære drift.
Bruttoresultatet i forhold til omsætningen — hvor stor en del af omsætningen der er tilbage efter variable omkostninger til at dække virksomhedens faste omkostninger.
EBIT i forhold til omsætningen — den andel af omsætningen, der er tilbage som indtjening, når alle driftsomkostninger er dækket. Et centralt nøgletal for indtjeningsevnen.
Årets resultat i forhold til omsætningen — virksomhedens evne til at omsætte salg til overskud.
Omsætningsaktiver i forhold til kortfristet gæld — evnen til at indfri den kortfristede gæld alene med omsætningsaktiverne. Omkring 150 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Omsætningsaktiver fratrukket varelager i forhold til kortfristet gæld — om de mest likvide aktiver alene kan dække de kortfristede forpligtelser. En værdi på 1 eller derover signalerer en sund likviditet.
Likvide beholdninger i forhold til kortfristet gæld — evnen til at betale den kortfristede gæld alene med kassebeholdningen.
Omsætningsaktiver i forhold til egenkapitalen — en indikator for balancens struktur og for virksomhedens kort- og langsigtede finansiering. Det sunde niveau er stærkt brancheafhængigt.
Anlægsaktiver i forhold til den langfristede kapital (egenkapital plus langfristede forpligtelser). Under 100 % betyder, at den langfristede kapital finansierer mere end blot anlægsaktiverne — en sundere likviditetsposition.
Pengestrømmen i forhold til resultatet — evnen til at omsætte overskud til likvide midler.
Egenkapitalen i procent af de samlede aktiver — evnen til at modstå tab. Omkring 40 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Den samlede gæld i forhold til balancesummen — hvor stor en del af aktiverne der er finansieret med gæld frem for egenkapital.
Gælden i forhold til egenkapitalen — virksomhedens gearing. En højere værdi betyder større afhængighed af gældsfinansiering.
De samlede forpligtelser i forhold til egenkapitalen — om virksomheden primært drives for fremmed kapital eller for sin egen.
Resultatet i forhold til gælden — evnen til at skabe indtjening, mens der opereres med gæld.
EBITDA i forhold til gælden — hvor stor driftsindtjeningen er i forhold til at kunne betjene gælden.
Evnen til at betale renterne på virksomhedens gæld af indtjeningen.
De finansielle omkostninger i forhold til de samlede forpligtelser — den effektive rente, virksomheden betaler på sin gæld.
Afkastningsgraden minus renten på gælden. Er den positiv, tjener virksomheden på at operere med gæld; er den negativ, stilles virksomheden dårligere af gælden.
Den samlede egenkapital i forhold til den indskudte kapital — hvordan egenkapitalen har udviklet sig fra sit udgangspunkt.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens egenkapital.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens gæld.
Omsætningen i forhold til de samlede aktiver — evnen til at skabe omsætning af aktivmassen.
Omsætningen i forhold til varelageret — hvor mange gange om året lageret sælges og udskiftes. En lav værdi kan indikere svigtende salg eller for stort lager.
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (1) | ||
MK administrerende direktør | administrerende direktør | 2020 |
EM administrerende direktør | administrerende direktør | 2012 – 2019 |
JN Management | Management | 2001 – 2001 |
LH Management | Management | 2019 – 2020 |
FV Management | Management | 2001 – 2012 |
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (4) | ||
LK bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2016 |
HP bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2021 |
SJ bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2026 |
TP bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2024 |
UD bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2001 – 2003 |
UB bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2024 – 2026 |
JA bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2001 – 2003 |
KC bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2001 – 2001 |
HO bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2019 – 2024 |
RF bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2018 – 2024 |
HK bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2013 – 2016 |
HU bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2006 – 2013 |
SC bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2003 – 2018 |
JK bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2003 – 2021 |
LO bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2003 – 2006 |
| Ejer | Type | Ejerandel | Stemmer | Registreret |
|---|---|---|---|---|
| Selskab | 50–66.65% | 50–66.65% | 2019 | |
| Selskab | 33.33–49.99% | 33.33–49.99% | 2019 | |
| Selskab | 10–14.99% | 10–14.99% | 2014 |
| Person | Rolle her | Andre selskaber |
|---|---|---|
| Ebbe Melchior | Chief Executive Officer | 13 selskaberFlere roller |
| Søren Jonassen | Board of Directors | 12 selskaberFlere roller |
| Jens Kristian Yde | Chairman | 12 selskaberFlere roller |
| Henrik Ulvsgaard | Board of Directors | 6 selskaberFlere roller |
| Lars Hjort Frederiksen | Management | 5 selskaber |
| Martin Kenneth Jensen | Chief Executive Officer | 5 selskaber |
| Ulrik Bloch-Sørensen | Board of Directors | 5 selskaber |
| Hans Olsen | Board of Directors | 5 selskaber |
| Lars Kenneth Hansen Larsø | Board of Directors | 5 selskaber |
| Torben Peter Madsen | Board of Directors | 5 selskaber |
| Leith Olsen | Board of Directors | 5 selskaber |
| Ruddi Frank Carlsen | Board of Directors | 4 selskaber |
| Jørgen Anker Nielsen | Board of Directors | 3 selskaber |
| Ulla Doria Krossteig | Board of Directors | 2 selskaber |
| Kurt Christensen | Chairman | 2 selskaber |
| Hans Peter Ingerslev Roug | Chairman | 2 selskaber |
| Henning Kovsted | Board of Directors | 1 selskab |
| Søren Christensen | Board of Directors | 1 selskab |