Elcon A/S er dansk A/S med hjemsted i Brabrand, som opererer i El-installation-sektoren. Stiftet i 1986 har 1.071 medarbejdere og rapporterede en omsætning på 1,2 mia. kr. i seneste årsrapport.
| Omsætning | 1,2 mia. kr. | +6% |
| EBITDA | -0 mia. kr. | -13% |
| Nettoresultat | -0 mia. kr. | -5% |
| Balancesum | 0,6 mia. kr. | +9% |
| Egenkapital | 0,2 mia. kr. | +4% |
| Ansatte | 1.071 | — |
I den seneste årsrapport (2025) rapporterede Elcon A/S en omsætning på 1,2 mia. kr., en stigning på 6% i forhold til året før. Tallene på denne side bygger på 5 årsrapporter for perioden 2021 til 2025. Bundlinjen viste et underskud på 43,7 mio. kr., og EBITDA-marginen lå på -3,5%.
Ved udgangen af 2025 udgjorde egenkapitalen 29,7% af balancen, og omsætningsaktiverne dækkede den kortfristede gæld 1,1 gange.
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Omsætning | 1.181.856 | 1.119.338 | 1.087.357 | 1.086.615 | 1.058.385 |
| Personaleomkostninger | -638.092 | -612.351 | -558.428 | -572.405 | -536.315 |
| EBITDA | -41.558 | -36.805 | 20.294 | -66.556 | 12.763 |
| Af- og nedskrivninger | -8.967 | -11.688 | -12.177 | -37.635 | -0 |
| EBIT | -50.525 | -48.493 | 8.117 | -104.191 | 12.763 |
| Finansielle poster, netto | -5.377 | -4.330 | -3.923 | -1.639 | 517 |
| Resultat før skat | -55.902 | -52.823 | 4.194 | -105.830 | 13.280 |
| Skat | -12.202 | -11.394 | 1.004 | -21.403 | -0 |
| Årets resultat | -43.700 | -41.429 | 3.190 | -84.427 | 10.707 |
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Aktiver i alt | 582.588 | 534.965 | 513.724 | 461.763 | 496.746 |
| Egenkapital | 173.122 | 166.822 | 168.251 | 115.061 | 149.488 |
| Langfristet gæld | 53.250 | 52.281 | 51.418 | 48.440 | 49.858 |
| Kortfristet gæld | 350.794 | 310.025 | 290.261 | 293.756 | 292.690 |
| Gæld i alt | 404.044 | 362.306 | 341.679 | 342.196 | 342.548 |
28 nøgletal fra den seneste årsrapport, hver vurderet i forhold til virksomheder i samme branche.
Bruttoresultatet i forhold til omsætningen — hvor stor en del af omsætningen der er tilbage efter variable omkostninger til at dække virksomhedens faste omkostninger.
EBIT i forhold til omsætningen — den andel af omsætningen, der er tilbage som indtjening, når alle driftsomkostninger er dækket. Et centralt nøgletal for indtjeningsevnen.
Årets resultat i forhold til omsætningen — virksomhedens evne til at omsætte salg til overskud.
Årets resultat i procent af egenkapitalen — det afkast, ejerne har fået på deres investerede kapital i år.
Årets resultat i procent af de samlede aktiver — afkastet på den kapital, der arbejder i virksomheden.
Resultatet i forhold til nettoaktiverne (aktiver i alt minus samlet gæld) — evnen til at skabe indtjening alene af nettoaktivmassen.
EBIT i forhold til de samlede aktiver — virksomhedens indtjeningskraft før effekten af skat og finansiel gearing.
Viser hvor hårdt de faste omkostninger belaster bruttoresultatet — en høj kapacitetsgrad betyder, at de faste omkostninger kun tager en lille del af indtjeningen fra den primære drift.
Omsætningsaktiver i forhold til kortfristet gæld — evnen til at indfri den kortfristede gæld alene med omsætningsaktiverne. Omkring 150 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Omsætningsaktiver fratrukket varelager i forhold til kortfristet gæld — om de mest likvide aktiver alene kan dække de kortfristede forpligtelser. En værdi på 1 eller derover signalerer en sund likviditet.
Likvide beholdninger i forhold til kortfristet gæld — evnen til at betale den kortfristede gæld alene med kassebeholdningen.
Omsætningsaktiver i forhold til egenkapitalen — en indikator for balancens struktur og for virksomhedens kort- og langsigtede finansiering. Det sunde niveau er stærkt brancheafhængigt.
Anlægsaktiver i forhold til den langfristede kapital (egenkapital plus langfristede forpligtelser). Under 100 % betyder, at den langfristede kapital finansierer mere end blot anlægsaktiverne — en sundere likviditetsposition.
Pengestrømmen i forhold til resultatet — evnen til at omsætte overskud til likvide midler.
Egenkapitalen i procent af de samlede aktiver — evnen til at modstå tab. Omkring 40 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Den samlede gæld i forhold til balancesummen — hvor stor en del af aktiverne der er finansieret med gæld frem for egenkapital.
Gælden i forhold til egenkapitalen — virksomhedens gearing. En højere værdi betyder større afhængighed af gældsfinansiering.
De samlede forpligtelser i forhold til egenkapitalen — om virksomheden primært drives for fremmed kapital eller for sin egen.
Resultatet i forhold til gælden — evnen til at skabe indtjening, mens der opereres med gæld.
EBITDA i forhold til gælden — hvor stor driftsindtjeningen er i forhold til at kunne betjene gælden.
Evnen til at betale renterne på virksomhedens gæld af indtjeningen.
De finansielle omkostninger i forhold til de samlede forpligtelser — den effektive rente, virksomheden betaler på sin gæld.
Afkastningsgraden minus renten på gælden. Er den positiv, tjener virksomheden på at operere med gæld; er den negativ, stilles virksomheden dårligere af gælden.
Omsætningen i forhold til de samlede aktiver — evnen til at skabe omsætning af aktivmassen.
Omsætningen i forhold til varelageret — hvor mange gange om året lageret sælges og udskiftes. En lav værdi kan indikere svigtende salg eller for stort lager.
Den samlede egenkapital i forhold til den indskudte kapital — hvordan egenkapitalen har udviklet sig fra sit udgangspunkt.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens egenkapital.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens gæld.
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (2) | ||
FE Deputy | Deputy | 2023 |
TH Management | Management | 2024 |
JI Deputy | Deputy | 2019 – 2023 |
LJ administrerende direktør | administrerende direktør | 2013 – 2015 |
CJ Management | Management | 1986 – 2013 |
JK administrerende direktør | administrerende direktør | 2015 – 2022 |
AN Deputy | Deputy | 2023 – 2025 |
KL administrerende direktør | administrerende direktør | 2022 – 2024 |
JR Management | Management | 1986 – 1989 |
MB administrerende direktør | administrerende direktør | 2015 – 2015 |
JS Deputy | Deputy | 2019 – 2023 |
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (5) | ||
MT bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2023 |
HF bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2024 |
HU bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2019 |
JV bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2017 |
AN bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2025 |
OF bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2016 – 2018 |
CC bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2005 – 2006 |
SV bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2005 – 2006 |
SS bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1986 – 1994 |
FH bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2015 – 2019 |
FG næstformand | næstformand | 2008 – 2009 |
JV bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2023 – 2025 |
JH bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2005 – 2006 |
EH bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2005 – 2006 |
TB bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2005 – 2006 |
SE næstformand | næstformand | 2009 – 2010 |
PK bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2014 – 2017 |
PO bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1994 – 2003 |
DP bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2006 – 2009 |
FE bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2015 – 2023 |
JO bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1986 – 1989 |
LR bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2018 – 2019 |
CE bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1986 – 2005 |
OS bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2017 – 2019 |
JH næstformand | næstformand | 2005 – 2006 |
JD bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1986 – 1989 |
SM bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2006 – 2017 |
JJ bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2015 – 2016 |
JF bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1986 – 1988 |
PS bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2008 – 2009 |
JB bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2005 – 2006 |
AH bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2016 – 2018 |
LJ bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2013 – 2014 |
PV bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2015 – 2017 |
CJ bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2010 – 2014 |
JK bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2019 – 2022 |
UK bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2008 – 2009 |
OB bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2005 – 2006 |
JK næstformand | næstformand | 2006 – 2008 |
EP bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1999 – 2005 |
KJ bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2013 – 2014 |
OR bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2007 – 2010 |
SB bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2014 – 2019 |
KL bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2022 – 2024 |
KL bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1986 – 1988 |
JR bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1986 – 1994 |
KA bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2005 – 2006 |
PD bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2010 – 2013 |
JD bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2014 – 2014 |
| Ejer | Type | Ejerandel | Stemmer | Registreret |
|---|---|---|---|---|
| Selskab | 100% | 100% | 2022 | |
| Selskab | 100% | 100% | 2019 | |
| Selskab | 100% | 100% | 2015 | |
| Selskab | 100% | 100% | 2013 |
| Person | Rolle her | Andre selskaber |
|---|---|---|
| Carl Erik Skovgaard | Board of Directors | 97 selskaberFlere roller |
| Andreas Haugstrup Hommelhoff | Board of Directors | 58 selskaberFlere roller |
| Jacob Vittrup | Chairman | 42 selskaberFlere roller |
| Søren Bach | Board of Directors | 31 selskaberFlere roller |
| Morten Bryder Pedersen | Chief Executive Officer | 25 selskaberFlere roller |
| Palle Kjær | Board of Directors | 15 selskaberFlere roller |
| Ove Rønne | Board of Directors | 14 selskaberFlere roller |
| Erik Preben Mejer | Board of Directors | 13 selskaberFlere roller |
| Claus Jørgen Søgaard Poulsen | Management | 9 selskaberFlere roller |
| Peter Sven Sørensen | Board of Directors | 9 selskaberFlere roller |
| Jesper Svenningsen | Deputy | 6 selskaberFlere roller |
| Ulrik Kirkedal Kragh | Board of Directors | 6 selskaberFlere roller |
| Henrik Ulf Christensen | Board of Directors | 5 selskaber |
| Jørgen Jensen Brønd | Board of Directors | 5 selskaber |
| Jesper Knudsen | Chief Executive Officer | 4 selskaber |
| Karsten Lønvig | Chief Executive Officer | 4 selskaber |
| Ole Filip Kramer | Board of Directors | 3 selskaber |
| Elisabeth Hartlev | Board of Directors | 3 selskaber |
| Helle Foldager-Jensen | Board of Directors | 3 selskaber |
| Jesper Daugaard Nielsen | Board of Directors | 3 selskaber |
| Jørgen Reinhart Pedersen | Management | 2 selskaber |
| Søren Salling Petersen | Board of Directors | 2 selskaber |
| Tage Bojsen-Møller | Board of Directors | 2 selskaber |
| John Fast | Board of Directors | 2 selskaber |
| Kai Lundgaard | Board of Directors | 2 selskaber |
| Tommy Hansen | Management | 1 selskab |
| Lars Juul Mikkelsen | Chief Executive Officer | 1 selskab |
| Allan Nielsen | Deputy | 1 selskab |
| Mikael Tobias Pedersen | Board of Directors | 1 selskab |
| Christen Christoffersen | Board of Directors | 1 selskab |
| Flemming Halwas Hansen | Board of Directors | 1 selskab |
| Ole Sander | Board of Directors | 1 selskab |
| Jørn Dybvad Vinge | Board of Directors | 1 selskab |
| Ole Bjerregaard Hansen | Board of Directors | 1 selskab |
| Kåre Albrechtsen | Board of Directors | 1 selskab |