KARIN TANKERS ApS
APSAktivCVR 10074444Solbakkevej 2B, 3050 HumlebækSø- og kysttransport af gods· NACE 5020Stiftet 1986 · 40 år gammel1 ansatte
Loading company…
Riskpilot← Tilbage til søgningLog indFå fuld adgangKARIN TANKERS ApS er dansk APS med hjemsted i Humlebæk, som opererer i Sø- og kysttransport af gods-sektoren. Stiftet i 1986 har 1 medarbejder og rapporterede en bruttofortjeneste på 174,1 t kr. i seneste årsrapport.
| Bruttofortjeneste | 0,2 mio. kr. | +107% |
| EBITDA | 0,2 mio. kr. | +107% |
| Nettoresultat | 0,7 mio. kr. | +170% |
| Balancesum | 1,3 mio. kr. | +82% |
| Egenkapital | 1,3 mio. kr. | +83% |
| Ansatte | 1 | — |
I den seneste årsrapport (2025) rapporterede KARIN TANKERS ApS en bruttofortjeneste på 174,1 t kr., en stigning på 107% i forhold til året før. Tallene på denne side bygger på 5 årsrapporter for perioden 2021 til 2025. Bundlinjen viste et overskud på 704,7 t kr., og EBITDA-marginen lå på 100%.
Ved udgangen af 2025 udgjorde egenkapitalen 98,2% af balancen, og omsætningsaktiverne dækkede den kortfristede gæld 56,3 gange.
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Bruttofortjeneste | 174 | 84 | -43 | -56 | -88 |
| Personaleomkostninger | -0 | -0 | -0 | -0 | -0 |
| EBITDA | 174 | 84 | -43 | -56 | -88 |
| Af- og nedskrivninger | -0 | -0 | -0 | -6 | -6 |
| EBIT | 174 | 84 | -43 | -62 | -94 |
| Finansielle poster, netto | 158 | 177 | 137 | -155 | 201 |
| Resultat før skat | 332 | 261 | 93 | -217 | 107 |
| Skat | -373 | -0 | -0 | -0 | -0 |
| Årets resultat | 705 | 261 | 93 | -217 | 107 |
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Aktiver i alt | 1.310 | 719 | 592 | 590 | 909 |
| Egenkapital | 1.286 | 702 | 549 | 572 | 889 |
| Langfristet gæld | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Kortfristet gæld | 23 | 18 | 42 | 18 | 20 |
| Gæld i alt | 23 | 18 | 42 | 18 | 20 |
28 nøgletal fra den seneste årsrapport, hver vurderet i forhold til virksomheder i samme branche.
Årets resultat i procent af egenkapitalen — det afkast, ejerne har fået på deres investerede kapital i år.
Årets resultat i procent af de samlede aktiver — afkastet på den kapital, der arbejder i virksomheden.
Resultatet i forhold til nettoaktiverne (aktiver i alt minus samlet gæld) — evnen til at skabe indtjening alene af nettoaktivmassen.
EBIT i forhold til de samlede aktiver — virksomhedens indtjeningskraft før effekten af skat og finansiel gearing.
Bruttoresultatet i forhold til omsætningen — hvor stor en del af omsætningen der er tilbage efter variable omkostninger til at dække virksomhedens faste omkostninger.
EBIT i forhold til omsætningen — den andel af omsætningen, der er tilbage som indtjening, når alle driftsomkostninger er dækket. Et centralt nøgletal for indtjeningsevnen.
Årets resultat i forhold til omsætningen — virksomhedens evne til at omsætte salg til overskud.
Viser hvor hårdt de faste omkostninger belaster bruttoresultatet — en høj kapacitetsgrad betyder, at de faste omkostninger kun tager en lille del af indtjeningen fra den primære drift.
Omsætningsaktiver i forhold til kortfristet gæld — evnen til at indfri den kortfristede gæld alene med omsætningsaktiverne. Omkring 150 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Omsætningsaktiver fratrukket varelager i forhold til kortfristet gæld — om de mest likvide aktiver alene kan dække de kortfristede forpligtelser. En værdi på 1 eller derover signalerer en sund likviditet.
Likvide beholdninger i forhold til kortfristet gæld — evnen til at betale den kortfristede gæld alene med kassebeholdningen.
Omsætningsaktiver i forhold til egenkapitalen — en indikator for balancens struktur og for virksomhedens kort- og langsigtede finansiering. Det sunde niveau er stærkt brancheafhængigt.
Anlægsaktiver i forhold til den langfristede kapital (egenkapital plus langfristede forpligtelser). Under 100 % betyder, at den langfristede kapital finansierer mere end blot anlægsaktiverne — en sundere likviditetsposition.
Pengestrømmen i forhold til resultatet — evnen til at omsætte overskud til likvide midler.
Egenkapitalen i procent af de samlede aktiver — evnen til at modstå tab. Omkring 40 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Den samlede gæld i forhold til balancesummen — hvor stor en del af aktiverne der er finansieret med gæld frem for egenkapital.
Gælden i forhold til egenkapitalen — virksomhedens gearing. En højere værdi betyder større afhængighed af gældsfinansiering.
De samlede forpligtelser i forhold til egenkapitalen — om virksomheden primært drives for fremmed kapital eller for sin egen.
Resultatet i forhold til gælden — evnen til at skabe indtjening, mens der opereres med gæld.
EBITDA i forhold til gælden — hvor stor driftsindtjeningen er i forhold til at kunne betjene gælden.
De finansielle omkostninger i forhold til de samlede forpligtelser — den effektive rente, virksomheden betaler på sin gæld.
Afkastningsgraden minus renten på gælden. Er den positiv, tjener virksomheden på at operere med gæld; er den negativ, stilles virksomheden dårligere af gælden.
Evnen til at betale renterne på virksomhedens gæld af indtjeningen.
Den samlede egenkapital i forhold til den indskudte kapital — hvordan egenkapitalen har udviklet sig fra sit udgangspunkt.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens egenkapital.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens gæld.
Omsætningen i forhold til de samlede aktiver — evnen til at skabe omsætning af aktivmassen.
Omsætningen i forhold til varelageret — hvor mange gange om året lageret sælges og udskiftes. En lav værdi kan indikere svigtende salg eller for stort lager.
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (1) | ||
TR Management | Management | 1994 |
FV | Audit | 1986 – 2005 |
EK Management | Management | 1986 – 1992 |
HM Management | Management | 1986 – 1994 |
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (3) | ||
TR bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1994 |
AB bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2013 |
CB bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2013 |
EK bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1986 – 1992 |
MK bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1994 – 2013 |
SR bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 1986 – 1999 |
EJ bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1986 – 1989 |
TØ bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1999 – 2008 |
PR bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1999 – 2013 |
HM bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1986 – 1994 |
FM bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1986 – 1990 |
CR bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1986 – 1994 |
AL bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 1994 – 1996 |
WP bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1986 – 1990 |
| Ejer | Type | Ejerandel | Stemmer | Registreret |
|---|---|---|---|---|
| Person | 100% | 100% | 2014 |
| Person | Rolle her | Andre selskaber |
|---|---|---|
| Torben Østergaard Nielsen | Board of Directors | 91 selskaberFlere roller |
| Mikael Konnerup | Board of Directors | 19 selskaberFlere roller |
| Peter Rindom | Board of Directors | 11 selskaberFlere roller |
| Frans Vestergren Thomsen | Audit | 7 selskaberFlere roller |
| Søren Retz Johansson | Chairman | 2 selskaber |
| Erik Jørgen Østergaard | Board of Directors | 2 selskaber |
| Torben Ravn | Management | 1 selskab |
| Eigil Kiel Schmidt | Management | 1 selskab |
| Christian Ravn | Board of Directors | 1 selskab |
| Christian Bech-Ravn | Board of Directors | 1 selskab |