Verdo Trading A/S er dansk A/S med hjemsted i Randers NV, som opererer i Engroshandel med fast, flydende og luftformigt brændstof og lignende varer-sektoren. Stiftet i 2003 har 7 medarbejdere og rapporterede en omsætning på 357,2 mio. kr. i seneste årsrapport.
| Omsætning | 357,2 mio. kr. | -41% |
| EBITDA | -43,7 mio. kr. | -286% |
| Nettoresultat | -74 mio. kr. | -368% |
| Balancesum | 210 mio. kr. | -45% |
| Egenkapital | 131,4 mio. kr. | -47% |
| Ansatte | 7 | — |
I den seneste årsrapport (2025) rapporterede Verdo Trading A/S en omsætning på 357,2 mio. kr., et fald på 41% i forhold til året før. Tallene på denne side bygger på 5 årsrapporter for perioden 2021 til 2025. Bundlinjen viste et underskud på 74,0 mio. kr., og EBITDA-marginen lå på -12,2%.
Ved udgangen af 2025 udgjorde egenkapitalen 62,6% af balancen, og omsætningsaktiverne dækkede den kortfristede gæld 1,8 gange.
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Omsætning | 357.213 | 602.786 | 782.777 | 1.661.328 | 722.253 |
| Personaleomkostninger | -24.050 | -17.734 | -17.581 | -22.286 | -16.093 |
| EBITDA | -43.728 | -11.328 | -16.902 | 82.545 | 22.830 |
| Af- og nedskrivninger | -11.567 | -4.973 | -4.860 | -4.772 | -5.071 |
| EBIT | -55.294 | -16.301 | -21.762 | 77.772 | 17.759 |
| Finansielle poster, netto | -19.638 | -1.896 | -1.038 | -4.133 | -2.207 |
| Resultat før skat | -74.933 | -18.197 | -22.799 | 73.639 | 15.552 |
| Skat | -886 | -2.366 | -5.001 | 14.439 | 4.807 |
| Årets resultat | -74.046 | -15.831 | -17.798 | 59.200 | 10.745 |
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Aktiver i alt | 209.992 | 379.616 | 362.250 | 427.221 | 368.294 |
| Egenkapital | 131.412 | 249.049 | 264.993 | 282.791 | 223.591 |
| Langfristet gæld | 0 | 1.132 | 1.544 | 1.883 | 473 |
| Kortfristet gæld | 78.580 | 129.435 | 95.714 | 142.547 | 143.343 |
| Gæld i alt | 78.580 | 130.567 | 97.258 | 144.430 | 143.816 |
28 nøgletal fra den seneste årsrapport, hver vurderet i forhold til virksomheder i samme branche.
Bruttoresultatet i forhold til omsætningen — hvor stor en del af omsætningen der er tilbage efter variable omkostninger til at dække virksomhedens faste omkostninger.
EBIT i forhold til omsætningen — den andel af omsætningen, der er tilbage som indtjening, når alle driftsomkostninger er dækket. Et centralt nøgletal for indtjeningsevnen.
Årets resultat i forhold til omsætningen — virksomhedens evne til at omsætte salg til overskud.
Årets resultat i procent af egenkapitalen — det afkast, ejerne har fået på deres investerede kapital i år.
Årets resultat i procent af de samlede aktiver — afkastet på den kapital, der arbejder i virksomheden.
Resultatet i forhold til nettoaktiverne (aktiver i alt minus samlet gæld) — evnen til at skabe indtjening alene af nettoaktivmassen.
EBIT i forhold til de samlede aktiver — virksomhedens indtjeningskraft før effekten af skat og finansiel gearing.
Viser hvor hårdt de faste omkostninger belaster bruttoresultatet — en høj kapacitetsgrad betyder, at de faste omkostninger kun tager en lille del af indtjeningen fra den primære drift.
Omsætningsaktiver i forhold til kortfristet gæld — evnen til at indfri den kortfristede gæld alene med omsætningsaktiverne. Omkring 150 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Omsætningsaktiver fratrukket varelager i forhold til kortfristet gæld — om de mest likvide aktiver alene kan dække de kortfristede forpligtelser. En værdi på 1 eller derover signalerer en sund likviditet.
Likvide beholdninger i forhold til kortfristet gæld — evnen til at betale den kortfristede gæld alene med kassebeholdningen.
Omsætningsaktiver i forhold til egenkapitalen — en indikator for balancens struktur og for virksomhedens kort- og langsigtede finansiering. Det sunde niveau er stærkt brancheafhængigt.
Anlægsaktiver i forhold til den langfristede kapital (egenkapital plus langfristede forpligtelser). Under 100 % betyder, at den langfristede kapital finansierer mere end blot anlægsaktiverne — en sundere likviditetsposition.
Pengestrømmen i forhold til resultatet — evnen til at omsætte overskud til likvide midler.
Egenkapitalen i procent af de samlede aktiver — evnen til at modstå tab. Omkring 40 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Den samlede gæld i forhold til balancesummen — hvor stor en del af aktiverne der er finansieret med gæld frem for egenkapital.
Gælden i forhold til egenkapitalen — virksomhedens gearing. En højere værdi betyder større afhængighed af gældsfinansiering.
De samlede forpligtelser i forhold til egenkapitalen — om virksomheden primært drives for fremmed kapital eller for sin egen.
Resultatet i forhold til gælden — evnen til at skabe indtjening, mens der opereres med gæld.
EBITDA i forhold til gælden — hvor stor driftsindtjeningen er i forhold til at kunne betjene gælden.
Evnen til at betale renterne på virksomhedens gæld af indtjeningen.
De finansielle omkostninger i forhold til de samlede forpligtelser — den effektive rente, virksomheden betaler på sin gæld.
Afkastningsgraden minus renten på gælden. Er den positiv, tjener virksomheden på at operere med gæld; er den negativ, stilles virksomheden dårligere af gælden.
Omsætningen i forhold til de samlede aktiver — evnen til at skabe omsætning af aktivmassen.
Omsætningen i forhold til varelageret — hvor mange gange om året lageret sælges og udskiftes. En lav værdi kan indikere svigtende salg eller for stort lager.
Den samlede egenkapital i forhold til den indskudte kapital — hvordan egenkapitalen har udviklet sig fra sit udgangspunkt.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens egenkapital.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens gæld.
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (1) | ||
JH direktør | direktør | 2026 |
PL direktør | direktør | 2022 – 2026 |
HN direktør | direktør | 2022 – 2022 |
TW direktør | direktør | 2003 – 2022 |
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (3) | ||
JH bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2026 |
JV bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2025 |
ML bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2026 |
JF bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2020 – 2025 |
JM bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2026 – 2026 |
PH bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2003 – 2010 |
HC bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2010 – 2019 |
NS bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2003 – 2010 |
KF bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2009 – 2019 |
SE bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2003 – 2010 |
HH bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2003 – 2009 |
PM bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2025 – 2026 |
KR bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2010 – 2025 |
MB bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2019 – 2019 |
| Ejer | Type | Ejerandel | Stemmer | Registreret |
|---|---|---|---|---|
| Selskab | 100% | 100% | 2003 |
| Person | Rolle her | Andre selskaber |
|---|---|---|
| Kim Frimer | Chairman | 21 selskaberFlere roller |
| Jesper Vinter Barslund | Chairman | 16 selskaberFlere roller |
| Margrete Larsen | Board of Directors | 13 selskaberFlere roller |
| Jakob Flyvbjerg Christensen | Chairman | 10 selskaberFlere roller |
| Kenneth Ruby Hovgaard Jeppesen | Board of Directors | 7 selskaberFlere roller |
| Hans Christian Wenzelsen | Board of Directors | 3 selskaber |
| Søren Einar Fischer Jensen | Board of Directors | 3 selskaber |
| Thomas Windfeldt Bornerup | Management | 2 selskaber |
| Julie Møgelvang Bjørnsholm | Board of Directors | 1 selskab |
| Peter Huuse Sørensen | Board of Directors | 1 selskab |
| Pia Maach-Møller | Board of Directors | 1 selskab |