GETINGE IT SOLUTIONS ApS er dansk APS med hjemsted i København Ø, som opererer i Computerprogrammering-sektoren. Stiftet i 1986 har 89 medarbejdere og rapporterede en bruttofortjeneste på 129,8 mio. kr. i seneste årsrapport.
| Bruttofortjeneste | 129,8 mio. kr. | +12% |
| EBITDA | 40,9 mio. kr. | +27% |
| Nettoresultat | 31,3 mio. kr. | +24% |
| Balancesum | 99,9 mio. kr. | +4% |
| Egenkapital | 54,2 mio. kr. | +13% |
| Ansatte | 89 | — |
I den seneste årsrapport (2025) rapporterede GETINGE IT SOLUTIONS ApS en bruttofortjeneste på 129,8 mio. kr., en stigning på 12% i forhold til året før. Tallene på denne side bygger på 5 årsrapporter for perioden 2021 til 2025. Bundlinjen viste et overskud på 31,3 mio. kr., og EBITDA-marginen lå på 31,5%.
Ved udgangen af 2025 udgjorde egenkapitalen 54,2% af balancen, og omsætningsaktiverne dækkede den kortfristede gæld 2,2 gange.
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Bruttofortjeneste | 129.834 | 115.997 | 106.744 | 87.632 | 106.865 |
| Personaleomkostninger | -88.962 | -82.595 | -75.131 | -60.546 | -57.619 |
| EBITDA | 40.875 | 32.260 | 31.597 | 27.087 | 49.225 |
| Af- og nedskrivninger | -192 | -456 | -650 | -763 | -394 |
| EBIT | 40.683 | 31.804 | 30.947 | 26.324 | 48.831 |
| Finansielle poster, netto | -115 | 1.418 | 158 | -458 | 891 |
| Resultat før skat | 40.568 | 33.222 | 31.105 | 25.866 | 49.722 |
| Skat | 9.242 | 7.986 | 6.935 | 5.981 | 11.048 |
| Årets resultat | 31.326 | 25.236 | 24.170 | 19.885 | 38.674 |
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Aktiver i alt | 99.892 | 95.883 | 92.959 | 73.417 | 105.425 |
| Egenkapital | 54.166 | 48.076 | 46.840 | 41.670 | 59.785 |
| Langfristet gæld | -4.506 | -185 | -136 | 0 | 75 |
| Kortfristet gæld | 45.726 | 47.807 | 46.119 | 31.747 | 45.565 |
| Gæld i alt | 45.726 | 47.807 | 46.119 | 31.747 | 45.640 |
28 nøgletal fra den seneste årsrapport, hver vurderet i forhold til virksomheder i samme branche.
Årets resultat i procent af egenkapitalen — det afkast, ejerne har fået på deres investerede kapital i år.
Årets resultat i procent af de samlede aktiver — afkastet på den kapital, der arbejder i virksomheden.
Resultatet i forhold til nettoaktiverne (aktiver i alt minus samlet gæld) — evnen til at skabe indtjening alene af nettoaktivmassen.
EBIT i forhold til de samlede aktiver — virksomhedens indtjeningskraft før effekten af skat og finansiel gearing.
Viser hvor hårdt de faste omkostninger belaster bruttoresultatet — en høj kapacitetsgrad betyder, at de faste omkostninger kun tager en lille del af indtjeningen fra den primære drift.
Bruttoresultatet i forhold til omsætningen — hvor stor en del af omsætningen der er tilbage efter variable omkostninger til at dække virksomhedens faste omkostninger.
EBIT i forhold til omsætningen — den andel af omsætningen, der er tilbage som indtjening, når alle driftsomkostninger er dækket. Et centralt nøgletal for indtjeningsevnen.
Årets resultat i forhold til omsætningen — virksomhedens evne til at omsætte salg til overskud.
Omsætningsaktiver i forhold til kortfristet gæld — evnen til at indfri den kortfristede gæld alene med omsætningsaktiverne. Omkring 150 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Omsætningsaktiver fratrukket varelager i forhold til kortfristet gæld — om de mest likvide aktiver alene kan dække de kortfristede forpligtelser. En værdi på 1 eller derover signalerer en sund likviditet.
Likvide beholdninger i forhold til kortfristet gæld — evnen til at betale den kortfristede gæld alene med kassebeholdningen.
Omsætningsaktiver i forhold til egenkapitalen — en indikator for balancens struktur og for virksomhedens kort- og langsigtede finansiering. Det sunde niveau er stærkt brancheafhængigt.
Anlægsaktiver i forhold til den langfristede kapital (egenkapital plus langfristede forpligtelser). Under 100 % betyder, at den langfristede kapital finansierer mere end blot anlægsaktiverne — en sundere likviditetsposition.
Pengestrømmen i forhold til resultatet — evnen til at omsætte overskud til likvide midler.
Egenkapitalen i procent af de samlede aktiver — evnen til at modstå tab. Omkring 40 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Den samlede gæld i forhold til balancesummen — hvor stor en del af aktiverne der er finansieret med gæld frem for egenkapital.
Gælden i forhold til egenkapitalen — virksomhedens gearing. En højere værdi betyder større afhængighed af gældsfinansiering.
De samlede forpligtelser i forhold til egenkapitalen — om virksomheden primært drives for fremmed kapital eller for sin egen.
Resultatet i forhold til gælden — evnen til at skabe indtjening, mens der opereres med gæld.
EBITDA i forhold til gælden — hvor stor driftsindtjeningen er i forhold til at kunne betjene gælden.
Evnen til at betale renterne på virksomhedens gæld af indtjeningen.
De finansielle omkostninger i forhold til de samlede forpligtelser — den effektive rente, virksomheden betaler på sin gæld.
Afkastningsgraden minus renten på gælden. Er den positiv, tjener virksomheden på at operere med gæld; er den negativ, stilles virksomheden dårligere af gælden.
Den samlede egenkapital i forhold til den indskudte kapital — hvordan egenkapitalen har udviklet sig fra sit udgangspunkt.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens egenkapital.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens gæld.
Omsætningen i forhold til de samlede aktiver — evnen til at skabe omsætning af aktivmassen.
Omsætningen i forhold til varelageret — hvor mange gange om året lageret sælges og udskiftes. En lav værdi kan indikere svigtende salg eller for stort lager.
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (2) | ||
CJ direktør | direktør | 2019 |
PE | stifter | 1986 |
MT direktør | direktør | 1986 – 2019 |
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (3) | ||
TH bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2019 |
CJ bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2019 |
SJ bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2019 |
KP bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2013 – 2015 |
CP bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1999 – 2000 |
JO bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2015 – 2017 |
AD bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2004 – 2008 |
JM bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2008 – 2009 |
OL bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1986 – 1999 |
PS bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2008 – 2013 |
LH bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2009 – 2013 |
RS bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2017 – 2019 |
US bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2000 – 2004 |
SA bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1999 – 2000 |
CH bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2002 – 2008 |
KJ bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2013 – 2017 |
LS bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1999 – 2006 |
MT bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1986 – 2019 |
CA bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2017 – 2019 |
EM bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1986 – 1990 |
| Ejer | Type | Ejerandel | Stemmer | Registreret |
|---|---|---|---|---|
Getinge AB | Selskab | 100% | 100% | 2003 |
| Person | Rolle her | Andre selskaber |
|---|---|---|
| Per Emil Hasselbalch Stakemann | Founder | 235 selskaberFlere roller |
| Lars Holger Dalgaard Andersen | Chairman | 4 selskaber |
| Charlotte Josefine Enlund | Management | 3 selskaber |
| Thomas Herlev Enevoldsen | Board of Directors | 3 selskaber |
| Ole Lunau | Board of Directors | 2 selskaber |
| Michael Torben Lunau | Management | 1 selskab |
| Stéphane Julien Le Roy | Chairman | 1 selskab |
| Rasmus Steen Jensen | Board of Directors | 1 selskab |
| Lars Søndergaard | Board of Directors | 1 selskab |