Zero-Max A/S er dansk A/S med hjemsted i Silkeborg, som opererer i Engroshandel med andre maskiner og andet udstyr-sektoren. Stiftet i 1986 har 7 medarbejdere og rapporterede en bruttofortjeneste på 6,2 mio. kr. i seneste årsrapport.
| Bruttofortjeneste | 6,2 mio. kr. | +21% |
| EBITDA | 1,6 mio. kr. | +13% |
| Nettoresultat | 1,7 mio. kr. | +79% |
| Balancesum | 17,1 mio. kr. | +25% |
| Egenkapital | 14,7 mio. kr. | +13% |
| Ansatte | 7 | — |
I den seneste årsrapport (2025) rapporterede Zero-Max A/S en bruttofortjeneste på 6,2 mio. kr., en stigning på 21% i forhold til året før. Tallene på denne side bygger på 5 årsrapporter for perioden 2021 til 2025. Bundlinjen viste et overskud på 1,7 mio. kr., og EBITDA-marginen lå på 25,5%.
Ved udgangen af 2025 udgjorde egenkapitalen 85,8% af balancen, og omsætningsaktiverne dækkede den kortfristede gæld 6,6 gange.
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Bruttofortjeneste | 6.164 | 5.115 | 6.321 | 5.605 | 3.821 |
| Personaleomkostninger | -4.574 | -3.726 | -3.846 | -3.369 | -2.752 |
| EBITDA | 1.570 | 1.388 | 2.475 | 2.236 | 1.069 |
| Af- og nedskrivninger | -45 | -46 | -52 | -104 | -101 |
| EBIT | 1.524 | 1.342 | 2.423 | 2.131 | 968 |
| Finansielle poster, netto | 96 | 93 | 7 | -595 | -500 |
| Resultat før skat | 1.620 | 1.435 | 2.430 | 1.537 | 468 |
| Skat | -45 | 504 | 532 | 558 | 103 |
| Årets resultat | 1.665 | 931 | 1.899 | 979 | 365 |
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Aktiver i alt | 17.123 | 13.708 | 14.189 | 14.862 | 16.925 |
| Egenkapital | 14.688 | 13.023 | 12.092 | 10.194 | 9.215 |
| Langfristet gæld | 0 | 0 | 0 | 0 | 3.281 |
| Kortfristet gæld | 2.435 | 684 | 2.097 | 4.668 | 4.429 |
| Gæld i alt | 2.435 | 684 | 2.097 | 4.668 | 7.710 |
28 nøgletal fra den seneste årsrapport, hver vurderet i forhold til virksomheder i samme branche.
Årets resultat i procent af egenkapitalen — det afkast, ejerne har fået på deres investerede kapital i år.
Årets resultat i procent af de samlede aktiver — afkastet på den kapital, der arbejder i virksomheden.
Resultatet i forhold til nettoaktiverne (aktiver i alt minus samlet gæld) — evnen til at skabe indtjening alene af nettoaktivmassen.
EBIT i forhold til de samlede aktiver — virksomhedens indtjeningskraft før effekten af skat og finansiel gearing.
Viser hvor hårdt de faste omkostninger belaster bruttoresultatet — en høj kapacitetsgrad betyder, at de faste omkostninger kun tager en lille del af indtjeningen fra den primære drift.
Bruttoresultatet i forhold til omsætningen — hvor stor en del af omsætningen der er tilbage efter variable omkostninger til at dække virksomhedens faste omkostninger.
EBIT i forhold til omsætningen — den andel af omsætningen, der er tilbage som indtjening, når alle driftsomkostninger er dækket. Et centralt nøgletal for indtjeningsevnen.
Årets resultat i forhold til omsætningen — virksomhedens evne til at omsætte salg til overskud.
Omsætningsaktiver i forhold til kortfristet gæld — evnen til at indfri den kortfristede gæld alene med omsætningsaktiverne. Omkring 150 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Omsætningsaktiver fratrukket varelager i forhold til kortfristet gæld — om de mest likvide aktiver alene kan dække de kortfristede forpligtelser. En værdi på 1 eller derover signalerer en sund likviditet.
Likvide beholdninger i forhold til kortfristet gæld — evnen til at betale den kortfristede gæld alene med kassebeholdningen.
Omsætningsaktiver i forhold til egenkapitalen — en indikator for balancens struktur og for virksomhedens kort- og langsigtede finansiering. Det sunde niveau er stærkt brancheafhængigt.
Anlægsaktiver i forhold til den langfristede kapital (egenkapital plus langfristede forpligtelser). Under 100 % betyder, at den langfristede kapital finansierer mere end blot anlægsaktiverne — en sundere likviditetsposition.
Pengestrømmen i forhold til resultatet — evnen til at omsætte overskud til likvide midler.
Egenkapitalen i procent af de samlede aktiver — evnen til at modstå tab. Omkring 40 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Den samlede gæld i forhold til balancesummen — hvor stor en del af aktiverne der er finansieret med gæld frem for egenkapital.
Gælden i forhold til egenkapitalen — virksomhedens gearing. En højere værdi betyder større afhængighed af gældsfinansiering.
De samlede forpligtelser i forhold til egenkapitalen — om virksomheden primært drives for fremmed kapital eller for sin egen.
Resultatet i forhold til gælden — evnen til at skabe indtjening, mens der opereres med gæld.
EBITDA i forhold til gælden — hvor stor driftsindtjeningen er i forhold til at kunne betjene gælden.
Evnen til at betale renterne på virksomhedens gæld af indtjeningen.
De finansielle omkostninger i forhold til de samlede forpligtelser — den effektive rente, virksomheden betaler på sin gæld.
Afkastningsgraden minus renten på gælden. Er den positiv, tjener virksomheden på at operere med gæld; er den negativ, stilles virksomheden dårligere af gælden.
Den samlede egenkapital i forhold til den indskudte kapital — hvordan egenkapitalen har udviklet sig fra sit udgangspunkt.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens egenkapital.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens gæld.
Omsætningen i forhold til de samlede aktiver — evnen til at skabe omsætning af aktivmassen.
Omsætningen i forhold til varelageret — hvor mange gange om året lageret sælges og udskiftes. En lav værdi kan indikere svigtende salg eller for stort lager.
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (3) | ||
BR Management | Management | 2026 |
PE | stifter | 1986 |
IS administrerende direktør | administrerende direktør | 2026 |
HR Management | Management | 1994 – 2000 |
LG Management | Management | 2005 – 2005 |
RW administrerende direktør | administrerende direktør | 2018 – 2026 |
VN Management | Management | 1986 – 1995 |
DC administrerende direktør | administrerende direktør | 2010 – 2018 |
PB Management | Management | 2010 – 2010 |
SM Management | Management | 2005 – 2010 |
PJ administrerende direktør | administrerende direktør | 2000 – 2005 |
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (3) | ||
BR bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2020 |
PB bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2010 |
BJ bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2026 |
LB bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1986 – 1995 |
FC bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2007 – 2012 |
LB bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2000 – 2004 |
HR bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1994 – 2000 |
LG bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2010 – 2014 |
LG bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2000 – 2005 |
RW bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2014 – 2026 |
VN bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1986 – 1998 |
DC bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2010 – 2019 |
WM bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2019 – 2020 |
MR bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1997 – 1999 |
KF bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2000 – 2005 |
SM bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2005 – 2010 |
SR bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1999 – 2000 |
JF bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1986 – 1997 |
KS bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 1997 – 2000 |
KA bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1986 – 1994 |
BS bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2000 – 2005 |
NK bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1986 – 1997 |
PJ bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1992 – 2005 |
| Ejer | Type | Ejerandel | Stemmer | Registreret |
|---|---|---|---|---|
| Selskab | 100% | 100% | 2010 |
| Person | Rolle her | Andre selskaber |
|---|---|---|
| Per Emil Hasselbalch Stakemann | Founder | 235 selskaberFlere roller |
| Paul Bjerring | Management | 21 selskaberFlere roller |
| Jens Fuglesang Christensen | Board of Directors | 2 selskaber |
| Ib Sander Pedersen | Chief Executive Officer | 1 selskab |
| Stig Michael Nilsson | Management | 1 selskab |
| Knud Skov | Chairman | 1 selskab |
| Kjeld Anker Borch Kaalund | Board of Directors | 1 selskab |