Profanum A/S er dansk A/S med hjemsted i Kongens Lyngby, som opererer i Ikke-finansielle holdingselskaber-sektoren. Stiftet i 1986 har 2 medarbejdere og rapporterede en bruttofortjeneste på -614,8 t kr. i seneste årsrapport.
| Bruttofortjeneste | -0,6 mio. kr. | +7% |
| EBITDA | -1,4 mio. kr. | -46% |
| Nettoresultat | 1,2 mio. kr. | +74% |
| Balancesum | 34,2 mio. kr. | 0% |
| Egenkapital | 33,8 mio. kr. | -1% |
| Ansatte | 2 | — |
I den seneste årsrapport (2025) rapporterede Profanum A/S en bruttofortjeneste på -614,8 t kr.. Tallene på denne side bygger på 5 årsrapporter for perioden 2021 til 2025. Bundlinjen viste et overskud på 1,2 mio. kr..
Ved udgangen af 2025 udgjorde egenkapitalen 98,8% af balancen, og omsætningsaktiverne dækkede den kortfristede gæld 64,4 gange.
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Bruttofortjeneste | -615 | -575 | -612 | -275 | 3.226 |
| Personaleomkostninger | -833 | -419 | -421 | -418 | -418 |
| EBITDA | -1.448 | -995 | -1.033 | -693 | 2.808 |
| Af- og nedskrivninger | -15 | -15 | -15 | -7 | -0 |
| EBIT | -1.463 | -1.010 | -1.048 | -701 | 2.808 |
| Finansielle poster, netto | 2.628 | 1.678 | 8.178 | -2.489 | 4.844 |
| Resultat før skat | 1.166 | 668 | 7.130 | -3.190 | 4.170 |
| Skat | 0 | -0 | -0 | -1 | 25 |
| Årets resultat | 1.165 | 669 | 7.130 | -3.189 | 4.145 |
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Aktiver i alt | 34.249 | 34.263 | 35.082 | 28.926 | 32.903 |
| Egenkapital | 33.838 | 34.173 | 35.004 | 28.874 | 32.813 |
| Langfristet gæld | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Kortfristet gæld | 411 | 90 | 78 | 52 | 90 |
| Gæld i alt | 411 | 90 | 78 | 52 | 90 |
28 nøgletal fra den seneste årsrapport, hver vurderet i forhold til virksomheder i samme branche.
Årets resultat i procent af egenkapitalen — det afkast, ejerne har fået på deres investerede kapital i år.
Årets resultat i procent af de samlede aktiver — afkastet på den kapital, der arbejder i virksomheden.
Resultatet i forhold til nettoaktiverne (aktiver i alt minus samlet gæld) — evnen til at skabe indtjening alene af nettoaktivmassen.
EBIT i forhold til de samlede aktiver — virksomhedens indtjeningskraft før effekten af skat og finansiel gearing.
Viser hvor hårdt de faste omkostninger belaster bruttoresultatet — en høj kapacitetsgrad betyder, at de faste omkostninger kun tager en lille del af indtjeningen fra den primære drift.
Bruttoresultatet i forhold til omsætningen — hvor stor en del af omsætningen der er tilbage efter variable omkostninger til at dække virksomhedens faste omkostninger.
EBIT i forhold til omsætningen — den andel af omsætningen, der er tilbage som indtjening, når alle driftsomkostninger er dækket. Et centralt nøgletal for indtjeningsevnen.
Årets resultat i forhold til omsætningen — virksomhedens evne til at omsætte salg til overskud.
Omsætningsaktiver i forhold til kortfristet gæld — evnen til at indfri den kortfristede gæld alene med omsætningsaktiverne. Omkring 150 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Omsætningsaktiver fratrukket varelager i forhold til kortfristet gæld — om de mest likvide aktiver alene kan dække de kortfristede forpligtelser. En værdi på 1 eller derover signalerer en sund likviditet.
Likvide beholdninger i forhold til kortfristet gæld — evnen til at betale den kortfristede gæld alene med kassebeholdningen.
Omsætningsaktiver i forhold til egenkapitalen — en indikator for balancens struktur og for virksomhedens kort- og langsigtede finansiering. Det sunde niveau er stærkt brancheafhængigt.
Anlægsaktiver i forhold til den langfristede kapital (egenkapital plus langfristede forpligtelser). Under 100 % betyder, at den langfristede kapital finansierer mere end blot anlægsaktiverne — en sundere likviditetsposition.
Pengestrømmen i forhold til resultatet — evnen til at omsætte overskud til likvide midler.
Egenkapitalen i procent af de samlede aktiver — evnen til at modstå tab. Omkring 40 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Den samlede gæld i forhold til balancesummen — hvor stor en del af aktiverne der er finansieret med gæld frem for egenkapital.
Gælden i forhold til egenkapitalen — virksomhedens gearing. En højere værdi betyder større afhængighed af gældsfinansiering.
De samlede forpligtelser i forhold til egenkapitalen — om virksomheden primært drives for fremmed kapital eller for sin egen.
Resultatet i forhold til gælden — evnen til at skabe indtjening, mens der opereres med gæld.
EBITDA i forhold til gælden — hvor stor driftsindtjeningen er i forhold til at kunne betjene gælden.
Evnen til at betale renterne på virksomhedens gæld af indtjeningen.
De finansielle omkostninger i forhold til de samlede forpligtelser — den effektive rente, virksomheden betaler på sin gæld.
Afkastningsgraden minus renten på gælden. Er den positiv, tjener virksomheden på at operere med gæld; er den negativ, stilles virksomheden dårligere af gælden.
Den samlede egenkapital i forhold til den indskudte kapital — hvordan egenkapitalen har udviklet sig fra sit udgangspunkt.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens egenkapital.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens gæld.
Omsætningen i forhold til de samlede aktiver — evnen til at skabe omsætning af aktivmassen.
Omsætningen i forhold til varelageret — hvor mange gange om året lageret sælges og udskiftes. En lav værdi kan indikere svigtende salg eller for stort lager.
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (2) | ||
MP Management | Management | 1986 |
PH stifter | stifter | 1986 |
EA Management | Management | 1986 – 1992 |
JK Audit | Audit | 1986 – 1991 |
AJ | Audit | 1986 – 1997 |
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (3) | ||
MP bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1986 |
CA bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2008 |
SS bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2016 |
HP bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1997 – 2004 |
EF bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1986 – 2008 |
HL bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1986 – 1997 |
OP bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1986 – 1995 |
TJ bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2005 – 2016 |
| Ejer | Type | Ejerandel | Stemmer | Registreret |
|---|---|---|---|---|
| Person | 100% | 100% | 1990 |
| Person | Rolle her | Andre selskaber |
|---|---|---|
| Claus Abildstrøm | Board of Directors | 24 selskaberFlere roller |
| Sune Schlott | Chairman | 7 selskaberFlere roller |
| Poul Henrik Roepstorff | Founder | 3 selskaber |
| Mads Pii | Management | 2 selskaber |
| Jens Koch-Nielsen | Audit | 2 selskaber |
| Erik Ambrosius Binder | Management | 1 selskab |
| Hans Peter Riggelsen | Board of Directors | 1 selskab |
| Eivind Frederik Kramme | Board of Directors | 1 selskab |
| Tom Jacobsgaard | Chairman | 1 selskab |