Fiskars Silkeborg A/S er dansk A/S med hjemsted i Glostrup, som opererer i Engroshandel med andre husholdningsartikler-sektoren. Stiftet i 1986 har 7 medarbejdere og rapporterede en omsætning på 14,1 mio. kr. i seneste årsrapport.
| Omsætning | 14,1 mio. kr. | -72% |
| EBITDA | 13,3 mio. kr. | +164% |
| Nettoresultat | 8,6 mio. kr. | +1328% |
| Balancesum | 429,2 mio. kr. | +5% |
| Egenkapital | 97,9 mio. kr. | +10% |
| Ansatte | 7 | — |
I den seneste årsrapport (2016) rapporterede Fiskars Silkeborg A/S en omsætning på 14,1 mio. kr., et fald på 72% i forhold til året før. Tallene på denne side bygger på 3 årsrapporter for perioden 2014 til 2016. Bundlinjen viste et overskud på 8,6 mio. kr., og EBITDA-marginen lå på 94,4%.
Ved udgangen af 2016 udgjorde egenkapitalen 22,8% af balancen, og omsætningsaktiverne dækkede den kortfristede gæld 0,1 gange.
| Post | 2016 | 2015 | 2014 |
|---|---|---|---|
| Omsætning | 14.086 | 50.447 | 231.812 |
| Personaleomkostninger | -0 | -0 | -38.494 |
| EBITDA | 13.291 | 5.027 | 4.352 |
| Af- og nedskrivninger | -0 | -0 | -0 |
| EBIT | 13.291 | 5.027 | 4.352 |
| Finansielle poster, netto | -2.385 | -4.257 | -4.169 |
| Resultat før skat | 11.060 | 770 | 183 |
| Skat | 2.432 | 166 | 213 |
| Årets resultat | 8.628 | 604 | -30 |
| Post | 2016 | 2015 | 2014 |
|---|---|---|---|
| Aktiver i alt | 429.209 | 408.765 | 473.720 |
| Egenkapital | 97.876 | 89.248 | 88.644 |
| Langfristet gæld | 0 | 0 | 0 |
| Kortfristet gæld | 331.046 | 319.517 | 384.226 |
| Gæld i alt | 331.046 | 319.517 | 384.226 |
28 nøgletal fra den seneste årsrapport, hver vurderet i forhold til virksomheder i samme branche.
Bruttoresultatet i forhold til omsætningen — hvor stor en del af omsætningen der er tilbage efter variable omkostninger til at dække virksomhedens faste omkostninger.
EBIT i forhold til omsætningen — den andel af omsætningen, der er tilbage som indtjening, når alle driftsomkostninger er dækket. Et centralt nøgletal for indtjeningsevnen.
Årets resultat i forhold til omsætningen — virksomhedens evne til at omsætte salg til overskud.
Årets resultat i procent af egenkapitalen — det afkast, ejerne har fået på deres investerede kapital i år.
Årets resultat i procent af de samlede aktiver — afkastet på den kapital, der arbejder i virksomheden.
Resultatet i forhold til nettoaktiverne (aktiver i alt minus samlet gæld) — evnen til at skabe indtjening alene af nettoaktivmassen.
EBIT i forhold til de samlede aktiver — virksomhedens indtjeningskraft før effekten af skat og finansiel gearing.
Viser hvor hårdt de faste omkostninger belaster bruttoresultatet — en høj kapacitetsgrad betyder, at de faste omkostninger kun tager en lille del af indtjeningen fra den primære drift.
Omsætningsaktiver i forhold til kortfristet gæld — evnen til at indfri den kortfristede gæld alene med omsætningsaktiverne. Omkring 150 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Omsætningsaktiver fratrukket varelager i forhold til kortfristet gæld — om de mest likvide aktiver alene kan dække de kortfristede forpligtelser. En værdi på 1 eller derover signalerer en sund likviditet.
Likvide beholdninger i forhold til kortfristet gæld — evnen til at betale den kortfristede gæld alene med kassebeholdningen.
Omsætningsaktiver i forhold til egenkapitalen — en indikator for balancens struktur og for virksomhedens kort- og langsigtede finansiering. Det sunde niveau er stærkt brancheafhængigt.
Anlægsaktiver i forhold til den langfristede kapital (egenkapital plus langfristede forpligtelser). Under 100 % betyder, at den langfristede kapital finansierer mere end blot anlægsaktiverne — en sundere likviditetsposition.
Pengestrømmen i forhold til resultatet — evnen til at omsætte overskud til likvide midler.
Egenkapitalen i procent af de samlede aktiver — evnen til at modstå tab. Omkring 40 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Den samlede gæld i forhold til balancesummen — hvor stor en del af aktiverne der er finansieret med gæld frem for egenkapital.
Gælden i forhold til egenkapitalen — virksomhedens gearing. En højere værdi betyder større afhængighed af gældsfinansiering.
De samlede forpligtelser i forhold til egenkapitalen — om virksomheden primært drives for fremmed kapital eller for sin egen.
Resultatet i forhold til gælden — evnen til at skabe indtjening, mens der opereres med gæld.
EBITDA i forhold til gælden — hvor stor driftsindtjeningen er i forhold til at kunne betjene gælden.
Evnen til at betale renterne på virksomhedens gæld af indtjeningen.
De finansielle omkostninger i forhold til de samlede forpligtelser — den effektive rente, virksomheden betaler på sin gæld.
Afkastningsgraden minus renten på gælden. Er den positiv, tjener virksomheden på at operere med gæld; er den negativ, stilles virksomheden dårligere af gælden.
Omsætningen i forhold til de samlede aktiver — evnen til at skabe omsætning af aktivmassen.
Den samlede egenkapital i forhold til den indskudte kapital — hvordan egenkapitalen har udviklet sig fra sit udgangspunkt.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens egenkapital.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens gæld.
Omsætningen i forhold til varelageret — hvor mange gange om året lageret sælges og udskiftes. En lav værdi kan indikere svigtende salg eller for stort lager.
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|
VB Unofficial title | Unofficial title | 1986 – 1988 |
LT administrerende direktør | administrerende direktør | 2015 – 2017 |
KE Unofficial title | Unofficial title | 2003 – 2007 |
JS Unofficial title | Unofficial title | 1997 – 1997 |
AK Management | Management | 1986 – 1990 |
PG administrerende direktør | administrerende direktør | 2002 – 2008 |
HB Unofficial title | Unofficial title | 1986 – 2003 |
KC Unofficial title | Unofficial title | 1999 – 2003 |
PJ administrerende direktør | administrerende direktør | 2008 – 2015 |
SE Management | Management | 1986 – 1991 |
WF Deputy | Deputy | 1986 – 1989 |
PE Management | Management | 1986 – 1987 |
JL Unofficial title | Unofficial title | 2013 – 2015 |
JT administrerende direktør | administrerende direktør | 2017 – 2017 |
CL Unofficial title | Unofficial title | 1996 – 1996 |
ET | Audit | 1986 – 1987 |
LH Unofficial title | Unofficial title | 1986 – 1994 |
KS Unofficial title | Unofficial title | 2003 – 2003 |
SC Deputy | Deputy | 1986 – 1988 |
HK Unofficial title | Unofficial title | 2013 – 2015 |
UB Unofficial title | Unofficial title | 1986 – 1994 |
HK Unofficial title | Unofficial title | 1986 – 1988 |
AH Management | Management | 1986 – 1988 |
JV | Deputy | 1986 – 1988 |
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|
MB bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1997 – 2003 |
WF bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1986 – 1990 |
LT bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2015 – 2017 |
US bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1986 – 1987 |
KJ bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1986 – 1989 |
KE bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2007 – 2009 |
WG bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1996 – 2000 |
KR bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2009 – 2013 |
IT bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2012 – 2014 |
TK bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2009 – 2013 |
RK bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1986 – 1988 |
AK bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1986 – 1988 |
AR bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2001 – 2004 |
PM bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2013 – 2014 |
LK bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1986 – 1988 |
JR bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2012 – 2015 |
JM bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1999 – 2003 |
MF bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1996 – 1998 |
JS bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2004 – 2008 |
PJ bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2008 – 2015 |
OM bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1986 – 1988 |
SG bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1996 – 2001 |
SE bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1986 – 1993 |
PE bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1986 – 1987 |
JL bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2015 – 2015 |
HI bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2003 – 2008 |
JT bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2017 – 2017 |
CL bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2003 – 2009 |
NC bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1986 – 1990 |
TK bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2014 – 2017 |
PM bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2014 – 2017 |
FK bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2004 – 2008 |
VC bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1986 – 1995 |
KF bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1986 – 1988 |
BP bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1986 – 1988 |
PG bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1986 – 1989 |
BA bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2003 – 2003 |
PN bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1998 – 2000 |
TH bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1986 – 1989 |
CK bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2013 – 2015 |
SS bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 1986 – 1987 |
WJ bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2001 – 2004 |
JC bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2008 – 2014 |
GW bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1986 – 2001 |
AH bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1986 – 2002 |
JV bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1986 – 1990 |
| Ejer | Type | Ejerandel | Stemmer | Registreret |
|---|---|---|---|---|
Fiskars Europe Holding Oy Ab | Selskab | 100% | 100% | 2011 |
| Person | Rolle her | Andre selskaber |
|---|---|---|
| Per Emil Hasselbalch Stakemann | Management | 236 selskaberFlere roller |
| Susanne Saul Stakemann | Chairman | 56 selskaberFlere roller |
| Asmus Hamborg-Petersen | Management | 11 selskaberFlere roller |
| Lars Tandrup | Chief Executive Officer | 3 selskaber |
| Ulf Svejgaard Poulsen | Board of Directors | 3 selskaber |
| Preben Jensen | Chief Executive Officer | 2 selskaber |
| Erik Tronborg Andersen | Audit | 2 selskaber |
| Michael Bjørn Sejersen | Board of Directors | 2 selskaber |
| Kim Storbank | Unofficial title | 1 selskab |
| Kirsa Rodrigues | Board of Directors | 1 selskab |
| Niels Christian Zinck | Board of Directors | 1 selskab |
| Päivi Maarit Timonen | Board of Directors | 1 selskab |