HASLEV MATERIALHANDEL ApS er dansk APS med hjemsted i Køge, som opererer i Detailhandel med kosmetikvarer og produkter til personlig pleje-sektoren. Stiftet i 1986 har 1 medarbejder og rapporterede en bruttofortjeneste på -531,0 t kr. i seneste årsrapport.
| Bruttofortjeneste | -0,5 mio. kr. | -176% |
| EBITDA | -2,6 mio. kr. | -145% |
| Nettoresultat | -2,6 mio. kr. | -153% |
| Balancesum | 2,1 mio. kr. | -52% |
| Egenkapital | 1,4 mio. kr. | -9% |
| Ansatte | 1 | — |
I den seneste årsrapport (2022) rapporterede HASLEV MATERIALHANDEL ApS en bruttofortjeneste på -531,0 t kr., et fald på 176% i forhold til året før. Tallene på denne side bygger på 5 årsrapporter for perioden 2018 til 2022. Bundlinjen viste et underskud på 2,6 mio. kr..
Ved udgangen af 2022 udgjorde egenkapitalen 67,3% af balancen, og omsætningsaktiverne dækkede den kortfristede gæld 2,2 gange.
| Post | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 | 2018 |
|---|---|---|---|---|---|
| Bruttofortjeneste | -531 | 696 | 1.017 | 625 | 1.994 |
| Personaleomkostninger | -2.026 | -1.739 | -1.453 | -1.371 | -1.986 |
| EBITDA | -2.557 | -1.043 | -436 | -746 | 8 |
| Af- og nedskrivninger | -5 | -7 | -32 | -34 | -1.103 |
| EBIT | -2.562 | -1.050 | -468 | -779 | -1.094 |
| Finansielle poster, netto | 2 | 37 | 5 | -39 | -4.564 |
| Resultat før skat | -2.559 | -1.013 | -463 | -818 | -5.658 |
| Skat | -0 | -0 | -0 | -0 | 131 |
| Årets resultat | -2.559 | -1.013 | -463 | -818 | -5.789 |
| Post | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 | 2018 |
|---|---|---|---|---|---|
| Aktiver i alt | 2.137 | 4.433 | 5.681 | 6.042 | 7.189 |
| Egenkapital | 1.437 | 1.583 | 2.596 | 3.059 | 3.878 |
| Langfristet gæld | 86 | 127 | 130 | 0 | 0 |
| Kortfristet gæld | 613 | 2.723 | 2.955 | 2.983 | 3.312 |
| Gæld i alt | 699 | 2.850 | 3.085 | 2.983 | 3.312 |
28 nøgletal fra den seneste årsrapport, hver vurderet i forhold til virksomheder i samme branche.
Årets resultat i procent af egenkapitalen — det afkast, ejerne har fået på deres investerede kapital i år.
Årets resultat i procent af de samlede aktiver — afkastet på den kapital, der arbejder i virksomheden.
Resultatet i forhold til nettoaktiverne (aktiver i alt minus samlet gæld) — evnen til at skabe indtjening alene af nettoaktivmassen.
EBIT i forhold til de samlede aktiver — virksomhedens indtjeningskraft før effekten af skat og finansiel gearing.
Viser hvor hårdt de faste omkostninger belaster bruttoresultatet — en høj kapacitetsgrad betyder, at de faste omkostninger kun tager en lille del af indtjeningen fra den primære drift.
Bruttoresultatet i forhold til omsætningen — hvor stor en del af omsætningen der er tilbage efter variable omkostninger til at dække virksomhedens faste omkostninger.
EBIT i forhold til omsætningen — den andel af omsætningen, der er tilbage som indtjening, når alle driftsomkostninger er dækket. Et centralt nøgletal for indtjeningsevnen.
Årets resultat i forhold til omsætningen — virksomhedens evne til at omsætte salg til overskud.
Omsætningsaktiver i forhold til kortfristet gæld — evnen til at indfri den kortfristede gæld alene med omsætningsaktiverne. Omkring 150 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Omsætningsaktiver fratrukket varelager i forhold til kortfristet gæld — om de mest likvide aktiver alene kan dække de kortfristede forpligtelser. En værdi på 1 eller derover signalerer en sund likviditet.
Likvide beholdninger i forhold til kortfristet gæld — evnen til at betale den kortfristede gæld alene med kassebeholdningen.
Omsætningsaktiver i forhold til egenkapitalen — en indikator for balancens struktur og for virksomhedens kort- og langsigtede finansiering. Det sunde niveau er stærkt brancheafhængigt.
Anlægsaktiver i forhold til den langfristede kapital (egenkapital plus langfristede forpligtelser). Under 100 % betyder, at den langfristede kapital finansierer mere end blot anlægsaktiverne — en sundere likviditetsposition.
Pengestrømmen i forhold til resultatet — evnen til at omsætte overskud til likvide midler.
Egenkapitalen i procent af de samlede aktiver — evnen til at modstå tab. Omkring 40 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Den samlede gæld i forhold til balancesummen — hvor stor en del af aktiverne der er finansieret med gæld frem for egenkapital.
Gælden i forhold til egenkapitalen — virksomhedens gearing. En højere værdi betyder større afhængighed af gældsfinansiering.
De samlede forpligtelser i forhold til egenkapitalen — om virksomheden primært drives for fremmed kapital eller for sin egen.
Resultatet i forhold til gælden — evnen til at skabe indtjening, mens der opereres med gæld.
EBITDA i forhold til gælden — hvor stor driftsindtjeningen er i forhold til at kunne betjene gælden.
Evnen til at betale renterne på virksomhedens gæld af indtjeningen.
De finansielle omkostninger i forhold til de samlede forpligtelser — den effektive rente, virksomheden betaler på sin gæld.
Afkastningsgraden minus renten på gælden. Er den positiv, tjener virksomheden på at operere med gæld; er den negativ, stilles virksomheden dårligere af gælden.
Den samlede egenkapital i forhold til den indskudte kapital — hvordan egenkapitalen har udviklet sig fra sit udgangspunkt.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens egenkapital.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens gæld.
Omsætningen i forhold til de samlede aktiver — evnen til at skabe omsætning af aktivmassen.
Omsætningen i forhold til varelageret — hvor mange gange om året lageret sælges og udskiftes. En lav værdi kan indikere svigtende salg eller for stort lager.
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|
PE | stifter | 1986 – 2024 |
SA Management | Management | 1986 – 2024 |
| Audit | 1986 – 1990 | |
NA Management | Management | 1986 – 1990 |
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|
NO bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1986 – 1999 |
GO bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2014 – 2021 |
PG bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1986 – 1990 |
LL bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1986 – 2014 |
GP bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1986 – 1991 |
MT bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2009 – 2019 |
SA bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1986 – 2021 |
JE bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1986 – 1990 |
KL bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1999 – 2009 |
HG bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 1986 – 1990 |
JK bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2019 – 2021 |
| Ejer | Type | Ejerandel | Stemmer | Registreret |
|---|---|---|---|---|
| Selskab | 100% | 100% | 2016 | |
| Person | 100% | 100% | 1986 |
| Person | Rolle her | Andre selskaber |
|---|---|---|
| Per Emil Hasselbalch Stakemann | Founder | 236 selskaberFlere roller |
| Svend Arne Svendsen | Management | 6 selskaberFlere roller |
| Poul Georg Jensen | Board of Directors | 4 selskaber |
| Georg Petersen | Board of Directors | 3 selskaber |
| Knud Lindegaard Petersen | Board of Directors | 3 selskaber |
| Gitte Olsen | Board of Directors | 1 selskab |
| Lise Lindegaard Petersen | Board of Directors | 1 selskab |
| Marianne Thomsen | Board of Directors | 1 selskab |