ARKIBAS ApS er dansk APS med hjemsted i Vejle, som opererer i Computerkonsulentbistand og forvaltning af computerfaciliteter-sektoren. Stiftet i 1987 har 2 medarbejdere og rapporterede en bruttofortjeneste på 1,6 mio. kr. i seneste årsrapport.
| Bruttofortjeneste | 1,6 mio. kr. | +29% |
| EBITDA | 0,8 mio. kr. | +78% |
| Nettoresultat | -0,3 mio. kr. | +32% |
| Balancesum | 2,4 mio. kr. | -9% |
| Egenkapital | 1,7 mio. kr. | -3% |
| Ansatte | 2 | — |
I den seneste årsrapport (2025) rapporterede ARKIBAS ApS en bruttofortjeneste på 1,6 mio. kr., en stigning på 29% i forhold til året før. Tallene på denne side bygger på 5 årsrapporter for perioden 2021 til 2025. Bundlinjen viste et underskud på 346,8 t kr., og EBITDA-marginen lå på 50,4%.
Ved udgangen af 2025 udgjorde egenkapitalen 70,2% af balancen, og omsætningsaktiverne dækkede den kortfristede gæld 1,5 gange.
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Bruttofortjeneste | 1.578 | 1.224 | 1.220 | 1.264 | 1.098 |
| Personaleomkostninger | -783 | -778 | -753 | -727 | -719 |
| EBITDA | 795 | 447 | 467 | 537 | 379 |
| Af- og nedskrivninger | -1.155 | -846 | -481 | -116 | -200 |
| EBIT | -360 | -399 | -14 | 421 | 179 |
| Finansielle poster, netto | -0 | 0 | -0 | -10 | -5 |
| Resultat før skat | -360 | -399 | -14 | 411 | 174 |
| Skat | -13 | 110 | -20 | 28 | -0 |
| Årets resultat | -347 | -509 | 6 | 383 | 174 |
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Aktiver i alt | 2.423 | 2.650 | 2.694 | 2.404 | 1.392 |
| Egenkapital | 1.700 | 1.747 | 1.356 | 1.110 | 677 |
| Langfristet gæld | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Kortfristet gæld | 617 | 784 | 1.330 | 1.266 | 715 |
| Gæld i alt | 617 | 784 | 1.330 | 1.266 | 715 |
28 nøgletal fra den seneste årsrapport, hver vurderet i forhold til virksomheder i samme branche.
Årets resultat i procent af egenkapitalen — det afkast, ejerne har fået på deres investerede kapital i år.
Årets resultat i procent af de samlede aktiver — afkastet på den kapital, der arbejder i virksomheden.
Resultatet i forhold til nettoaktiverne (aktiver i alt minus samlet gæld) — evnen til at skabe indtjening alene af nettoaktivmassen.
EBIT i forhold til de samlede aktiver — virksomhedens indtjeningskraft før effekten af skat og finansiel gearing.
Viser hvor hårdt de faste omkostninger belaster bruttoresultatet — en høj kapacitetsgrad betyder, at de faste omkostninger kun tager en lille del af indtjeningen fra den primære drift.
Bruttoresultatet i forhold til omsætningen — hvor stor en del af omsætningen der er tilbage efter variable omkostninger til at dække virksomhedens faste omkostninger.
EBIT i forhold til omsætningen — den andel af omsætningen, der er tilbage som indtjening, når alle driftsomkostninger er dækket. Et centralt nøgletal for indtjeningsevnen.
Årets resultat i forhold til omsætningen — virksomhedens evne til at omsætte salg til overskud.
Omsætningsaktiver i forhold til kortfristet gæld — evnen til at indfri den kortfristede gæld alene med omsætningsaktiverne. Omkring 150 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Omsætningsaktiver fratrukket varelager i forhold til kortfristet gæld — om de mest likvide aktiver alene kan dække de kortfristede forpligtelser. En værdi på 1 eller derover signalerer en sund likviditet.
Likvide beholdninger i forhold til kortfristet gæld — evnen til at betale den kortfristede gæld alene med kassebeholdningen.
Omsætningsaktiver i forhold til egenkapitalen — en indikator for balancens struktur og for virksomhedens kort- og langsigtede finansiering. Det sunde niveau er stærkt brancheafhængigt.
Anlægsaktiver i forhold til den langfristede kapital (egenkapital plus langfristede forpligtelser). Under 100 % betyder, at den langfristede kapital finansierer mere end blot anlægsaktiverne — en sundere likviditetsposition.
Pengestrømmen i forhold til resultatet — evnen til at omsætte overskud til likvide midler.
Egenkapitalen i procent af de samlede aktiver — evnen til at modstå tab. Omkring 40 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Den samlede gæld i forhold til balancesummen — hvor stor en del af aktiverne der er finansieret med gæld frem for egenkapital.
Gælden i forhold til egenkapitalen — virksomhedens gearing. En højere værdi betyder større afhængighed af gældsfinansiering.
De samlede forpligtelser i forhold til egenkapitalen — om virksomheden primært drives for fremmed kapital eller for sin egen.
Resultatet i forhold til gælden — evnen til at skabe indtjening, mens der opereres med gæld.
EBITDA i forhold til gælden — hvor stor driftsindtjeningen er i forhold til at kunne betjene gælden.
Evnen til at betale renterne på virksomhedens gæld af indtjeningen.
De finansielle omkostninger i forhold til de samlede forpligtelser — den effektive rente, virksomheden betaler på sin gæld.
Afkastningsgraden minus renten på gælden. Er den positiv, tjener virksomheden på at operere med gæld; er den negativ, stilles virksomheden dårligere af gælden.
Den samlede egenkapital i forhold til den indskudte kapital — hvordan egenkapitalen har udviklet sig fra sit udgangspunkt.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens egenkapital.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens gæld.
Omsætningen i forhold til de samlede aktiver — evnen til at skabe omsætning af aktivmassen.
Omsætningen i forhold til varelageret — hvor mange gange om året lageret sælges og udskiftes. En lav værdi kan indikere svigtende salg eller for stort lager.
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (3) | ||
DS Management | Management | 2013 |
RM Deputy | Deputy | 2026 |
HM Deputy | Deputy | 2022 |
KM Deputy | Deputy | 2009 – 2014 |
JP Management | Management | 2007 – 2009 |
HA Deputy | Deputy | 2000 – 2006 |
SM Management | Management | 2000 – 2007 |
AV Management | Management | 1987 – 2000 |
BC Management | Management | 1987 – 1991 |
FN Deputy | Deputy | 2004 – 2006 |
HH Deputy | Deputy | 2006 – 2008 |
RR | Audit | 1987 – 1987 |
BD Deputy | Deputy | 1987 – 1991 |
AH Deputy | Deputy | 1997 – 1997 |
PS Deputy | Deputy | 1987 – 1991 |
KC Deputy | Deputy | 2022 – 2023 |
MN Management | Management | 2009 – 2013 |
MH Deputy | Deputy | 2020 – 2022 |
SS Deputy | Deputy | 2006 – 2008 |
JJ Management | Management | 2007 – 2008 |
JR Deputy | Deputy | 2008 – 2009 |
LA Deputy | Deputy | 2023 – 2026 |
MR Deputy | Deputy | 2008 – 2009 |
OL Deputy | Deputy | 2000 – 2004 |
JN Management | Management | 1987 – 1987 |
BH | Deputy | 2009 – 2014 |
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (5) | ||
KM bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2014 |
TF bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2023 |
MH bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2022 |
HS bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2023 |
BH næstformand | næstformand | 2023 |
ND bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2004 – 2006 |
JP bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2009 – 2010 |
AV bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2000 – 2004 |
FN bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1987 – 2004 |
ME bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2006 – 2009 |
MV bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2020 – 2023 |
JA bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2009 – 2023 |
RB bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2009 – 2014 |
RG bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2004 – 2006 |
NF bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2009 – 2014 |
JT bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1987 – 2004 |
AH næstformand | næstformand | 2009 – 2014 |
AH bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2004 – 2006 |
DS bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2010 – 2013 |
KC næstformand | næstformand | 2014 – 2022 |
HD bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1987 – 1997 |
MT næstformand | næstformand | 2004 – 2006 |
KW bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2019 – 2020 |
OL bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2004 – 2006 |
JB bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2010 – 2019 |
| Ejer | Type | Ejerandel | Stemmer | Registreret |
|---|---|---|---|---|
| Selskab | 100% | 100% | 1987 |
| Person | Rolle her | Andre selskaber |
|---|---|---|
| Jens Nørskov | Management | 57 selskaberFlere roller |
| Karsten Madsen | Deputy | 9 selskaberFlere roller |
| Birgitte Herreborg Thomsen | Deputy | 3 selskaber |
| Jørgen Aage Thomsen | Chairman | 2 selskaber |
| Jens-Erik Pedersen | Management | 1 selskab |
| Henry Ammitzbøll | Deputy | 1 selskab |
| Dorthe Søborg Skriver | Management | 1 selskab |
| Jytte Raun | Deputy | 1 selskab |
| Jens Topholm | Board of Directors | 1 selskab |
| Henning Sørensen | Chairman | 1 selskab |
| Kirsten Williams | Board of Directors | 1 selskab |