LC ADMINISTRATION ApS er dansk APS med hjemsted i Greve, som opererer i Anden finansiel formidling i.a.n.-sektoren. Stiftet i 1987 har 1 medarbejder og rapporterede en bruttofortjeneste på 1,8 mio. kr. i seneste årsrapport.
| Bruttofortjeneste | 1,8 mio. kr. | +233% |
| EBITDA | 0,2 mio. kr. | -79% |
| Nettoresultat | -1 mio. kr. | -128% |
| Balancesum | 21,6 mio. kr. | -11% |
| Egenkapital | 16,9 mio. kr. | -6% |
| Ansatte | 1 | — |
I den seneste årsrapport (2025) rapporterede LC ADMINISTRATION ApS en bruttofortjeneste på 1,8 mio. kr., en stigning på 233% i forhold til året før. Tallene på denne side bygger på 5 årsrapporter for perioden 2021 til 2025. Bundlinjen viste et underskud på 985,8 t kr., og EBITDA-marginen lå på 10%.
Ved udgangen af 2025 udgjorde egenkapitalen 78,4% af balancen, og omsætningsaktiverne dækkede den kortfristede gæld 11,6 gange.
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Bruttofortjeneste | 1.834 | 552 | -58 | 61 | -212 |
| Personaleomkostninger | -0 | -0 | -124 | -364 | -477 |
| EBITDA | 183 | 867 | -182 | -304 | -689 |
| Af- og nedskrivninger | -0 | -0 | -37 | -37 | -37 |
| EBIT | 183 | 867 | -218 | -340 | -726 |
| Finansielle poster, netto | -931 | 2.673 | 830 | 1.090 | 1.946 |
| Resultat før skat | -748 | 3.540 | 612 | 750 | 1.221 |
| Skat | 238 | -26 | -239 | -69 | -0 |
| Årets resultat | -986 | 3.566 | 851 | 818 | 1.221 |
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Aktiver i alt | 21.607 | 24.166 | 18.801 | 19.940 | 23.613 |
| Egenkapital | 16.937 | 17.923 | 14.357 | 13.407 | 12.563 |
| Langfristet gæld | 3.478 | 5.321 | 3.767 | 5.106 | 4.715 |
| Kortfristet gæld | 704 | 673 | 678 | 1.427 | 6.335 |
| Gæld i alt | 4.182 | 5.994 | 4.444 | 6.533 | 11.050 |
28 nøgletal fra den seneste årsrapport, hver vurderet i forhold til virksomheder i samme branche.
Årets resultat i procent af egenkapitalen — det afkast, ejerne har fået på deres investerede kapital i år.
Årets resultat i procent af de samlede aktiver — afkastet på den kapital, der arbejder i virksomheden.
Resultatet i forhold til nettoaktiverne (aktiver i alt minus samlet gæld) — evnen til at skabe indtjening alene af nettoaktivmassen.
EBIT i forhold til de samlede aktiver — virksomhedens indtjeningskraft før effekten af skat og finansiel gearing.
Viser hvor hårdt de faste omkostninger belaster bruttoresultatet — en høj kapacitetsgrad betyder, at de faste omkostninger kun tager en lille del af indtjeningen fra den primære drift.
Bruttoresultatet i forhold til omsætningen — hvor stor en del af omsætningen der er tilbage efter variable omkostninger til at dække virksomhedens faste omkostninger.
EBIT i forhold til omsætningen — den andel af omsætningen, der er tilbage som indtjening, når alle driftsomkostninger er dækket. Et centralt nøgletal for indtjeningsevnen.
Årets resultat i forhold til omsætningen — virksomhedens evne til at omsætte salg til overskud.
Omsætningsaktiver i forhold til kortfristet gæld — evnen til at indfri den kortfristede gæld alene med omsætningsaktiverne. Omkring 150 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Omsætningsaktiver fratrukket varelager i forhold til kortfristet gæld — om de mest likvide aktiver alene kan dække de kortfristede forpligtelser. En værdi på 1 eller derover signalerer en sund likviditet.
Likvide beholdninger i forhold til kortfristet gæld — evnen til at betale den kortfristede gæld alene med kassebeholdningen.
Omsætningsaktiver i forhold til egenkapitalen — en indikator for balancens struktur og for virksomhedens kort- og langsigtede finansiering. Det sunde niveau er stærkt brancheafhængigt.
Anlægsaktiver i forhold til den langfristede kapital (egenkapital plus langfristede forpligtelser). Under 100 % betyder, at den langfristede kapital finansierer mere end blot anlægsaktiverne — en sundere likviditetsposition.
Pengestrømmen i forhold til resultatet — evnen til at omsætte overskud til likvide midler.
Egenkapitalen i procent af de samlede aktiver — evnen til at modstå tab. Omkring 40 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Den samlede gæld i forhold til balancesummen — hvor stor en del af aktiverne der er finansieret med gæld frem for egenkapital.
Gælden i forhold til egenkapitalen — virksomhedens gearing. En højere værdi betyder større afhængighed af gældsfinansiering.
De samlede forpligtelser i forhold til egenkapitalen — om virksomheden primært drives for fremmed kapital eller for sin egen.
Resultatet i forhold til gælden — evnen til at skabe indtjening, mens der opereres med gæld.
EBITDA i forhold til gælden — hvor stor driftsindtjeningen er i forhold til at kunne betjene gælden.
Evnen til at betale renterne på virksomhedens gæld af indtjeningen.
De finansielle omkostninger i forhold til de samlede forpligtelser — den effektive rente, virksomheden betaler på sin gæld.
Afkastningsgraden minus renten på gælden. Er den positiv, tjener virksomheden på at operere med gæld; er den negativ, stilles virksomheden dårligere af gælden.
Den samlede egenkapital i forhold til den indskudte kapital — hvordan egenkapitalen har udviklet sig fra sit udgangspunkt.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens egenkapital.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens gæld.
Omsætningen i forhold til de samlede aktiver — evnen til at skabe omsætning af aktivmassen.
Omsætningen i forhold til varelageret — hvor mange gange om året lageret sælges og udskiftes. En lav værdi kan indikere svigtende salg eller for stort lager.
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (3) | ||
LC Management | Management | 1987 |
PE | stifter | 1987 |
LB Management | Management | 2022 |
HJ | Audit | 1987 – 1995 |
PL Management | Management | 1987 – 1998 |
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|
LB bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2020 – 2022 |
| Ejer | Type | Ejerandel | Stemmer | Registreret |
|---|---|---|---|---|
| Person | 100% | 100% | 1987 |
| Person | Rolle her | Andre selskaber |
|---|---|---|
| Per Emil Hasselbalch Stakemann | Founder | 235 selskaberFlere roller |
| Lars Christiansen | Management | 11 selskaberFlere roller |
| Hans Jørgen Rasmussen | Audit | 7 selskaberFlere roller |
| Peter Larsen | Management | 1 selskab |