REBOOT ApS er dansk APS med hjemsted i København K, som opererer i Ikke-finansielle holdingselskaber-sektoren. Stiftet i 1987 har 1 medarbejder og rapporterede en bruttofortjeneste på -1,6 mio. kr. i seneste årsrapport.
| Bruttofortjeneste | -1,6 mio. kr. | +3% |
| EBITDA | -1,6 mio. kr. | -3% |
| Nettoresultat | 6,4 mio. kr. | -31% |
| Balancesum | 84,3 mio. kr. | +10% |
| Egenkapital | 81,5 mio. kr. | +9% |
| Ansatte | 1 | — |
I den seneste årsrapport (2025) rapporterede REBOOT ApS en bruttofortjeneste på -1,6 mio. kr.. Tallene på denne side bygger på 5 årsrapporter for perioden 2021 til 2025. Bundlinjen viste et overskud på 6,4 mio. kr..
Ved udgangen af 2025 udgjorde egenkapitalen 96,6% af balancen, og omsætningsaktiverne dækkede den kortfristede gæld 2,3 gange.
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Bruttofortjeneste | -1.595 | -1.551 | -1.121 | -1.013 | -1.305 |
| Personaleomkostninger | -0 | -0 | -0 | -0 | -0 |
| EBITDA | -1.595 | -1.551 | -1.121 | -1.013 | -1.305 |
| Af- og nedskrivninger | -54 | -46 | -31 | -31 | -37 |
| EBIT | -1.648 | -1.597 | -1.152 | -1.044 | -1.342 |
| Finansielle poster, netto | 7.739 | 10.441 | 5.804 | 13.422 | 6.441 |
| Resultat før skat | 6.090 | 8.844 | 4.652 | 12.378 | 5.099 |
| Skat | -321 | -391 | 41 | -147 | -236 |
| Årets resultat | 6.411 | 9.235 | 4.611 | 12.525 | 5.335 |
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Aktiver i alt | 84.308 | 76.895 | 68.276 | 62.552 | 50.498 |
| Egenkapital | 81.467 | 75.056 | 65.821 | 61.425 | 48.899 |
| Langfristet gæld | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Kortfristet gæld | 2.840 | 1.838 | 2.455 | 1.127 | 1.599 |
| Gæld i alt | 2.840 | 1.838 | 2.455 | 1.127 | 1.599 |
28 nøgletal fra den seneste årsrapport, hver vurderet i forhold til virksomheder i samme branche.
Årets resultat i procent af egenkapitalen — det afkast, ejerne har fået på deres investerede kapital i år.
Årets resultat i procent af de samlede aktiver — afkastet på den kapital, der arbejder i virksomheden.
Resultatet i forhold til nettoaktiverne (aktiver i alt minus samlet gæld) — evnen til at skabe indtjening alene af nettoaktivmassen.
EBIT i forhold til de samlede aktiver — virksomhedens indtjeningskraft før effekten af skat og finansiel gearing.
Viser hvor hårdt de faste omkostninger belaster bruttoresultatet — en høj kapacitetsgrad betyder, at de faste omkostninger kun tager en lille del af indtjeningen fra den primære drift.
Bruttoresultatet i forhold til omsætningen — hvor stor en del af omsætningen der er tilbage efter variable omkostninger til at dække virksomhedens faste omkostninger.
EBIT i forhold til omsætningen — den andel af omsætningen, der er tilbage som indtjening, når alle driftsomkostninger er dækket. Et centralt nøgletal for indtjeningsevnen.
Årets resultat i forhold til omsætningen — virksomhedens evne til at omsætte salg til overskud.
Omsætningsaktiver i forhold til kortfristet gæld — evnen til at indfri den kortfristede gæld alene med omsætningsaktiverne. Omkring 150 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Omsætningsaktiver fratrukket varelager i forhold til kortfristet gæld — om de mest likvide aktiver alene kan dække de kortfristede forpligtelser. En værdi på 1 eller derover signalerer en sund likviditet.
Likvide beholdninger i forhold til kortfristet gæld — evnen til at betale den kortfristede gæld alene med kassebeholdningen.
Omsætningsaktiver i forhold til egenkapitalen — en indikator for balancens struktur og for virksomhedens kort- og langsigtede finansiering. Det sunde niveau er stærkt brancheafhængigt.
Anlægsaktiver i forhold til den langfristede kapital (egenkapital plus langfristede forpligtelser). Under 100 % betyder, at den langfristede kapital finansierer mere end blot anlægsaktiverne — en sundere likviditetsposition.
Pengestrømmen i forhold til resultatet — evnen til at omsætte overskud til likvide midler.
Egenkapitalen i procent af de samlede aktiver — evnen til at modstå tab. Omkring 40 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Den samlede gæld i forhold til balancesummen — hvor stor en del af aktiverne der er finansieret med gæld frem for egenkapital.
Gælden i forhold til egenkapitalen — virksomhedens gearing. En højere værdi betyder større afhængighed af gældsfinansiering.
De samlede forpligtelser i forhold til egenkapitalen — om virksomheden primært drives for fremmed kapital eller for sin egen.
Resultatet i forhold til gælden — evnen til at skabe indtjening, mens der opereres med gæld.
EBITDA i forhold til gælden — hvor stor driftsindtjeningen er i forhold til at kunne betjene gælden.
Evnen til at betale renterne på virksomhedens gæld af indtjeningen.
De finansielle omkostninger i forhold til de samlede forpligtelser — den effektive rente, virksomheden betaler på sin gæld.
Afkastningsgraden minus renten på gælden. Er den positiv, tjener virksomheden på at operere med gæld; er den negativ, stilles virksomheden dårligere af gælden.
Den samlede egenkapital i forhold til den indskudte kapital — hvordan egenkapitalen har udviklet sig fra sit udgangspunkt.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens egenkapital.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens gæld.
Omsætningen i forhold til de samlede aktiver — evnen til at skabe omsætning af aktivmassen.
Omsætningen i forhold til varelageret — hvor mange gange om året lageret sælges og udskiftes. En lav værdi kan indikere svigtende salg eller for stort lager.
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (1) | ||
MK Management | Management | 2020 |
AH Management | Management | 2010 – 2012 |
OH | Audit | 1987 – 1988 |
JR Management | Management | 1987 – 2010 |
HB Audit | Audit | 1987 – 1989 |
Ingen data registreret.
| Ejer | Type | Ejerandel | Stemmer | Registreret |
|---|---|---|---|---|
| Person | 33.33–49.99% | 33.33–49.99% | 2010 | |
| Person | 33.33–49.99% | 33.33–49.99% | 2010 | |
| Person | 33.33–49.99% | 33.33–49.99% | 2010 |
| Person | Rolle her | Andre selskaber |
|---|---|---|
| Anders Haack Ibsen | Management | 4 selskaber |
| Michael Krautwald | Management | 4 selskaber |
| Ole Hvid Christiansen | Audit | 2 selskaber |
| Holger Bonde Hartlev | Audit | 2 selskaber |
| Jørgen Rathsach | Management | 1 selskab |