FUELSAMPLER.COM ApS er dansk APS med hjemsted i Fredensborg, som opererer i Anden teknisk rådgivning-sektoren. Stiftet i 1987 rapporterede en bruttofortjeneste på -27,8 t kr. i seneste årsrapport.
| Bruttofortjeneste | -27,8 t. kr. | -114% |
| EBITDA | -27,8 t. kr. | -114% |
| Nettoresultat | -22,1 t. kr. | -114% |
| Balancesum | 384,9 t. kr. | -15% |
| Egenkapital | 369,9 t. kr. | -6% |
| Ansatte | — | — |
I den seneste årsrapport (2022) rapporterede FUELSAMPLER.COM ApS en bruttofortjeneste på -27,8 t kr., et fald på 114% i forhold til året før. Tallene på denne side bygger på 5 årsrapporter for perioden 2018 til 2022. Bundlinjen viste et underskud på 22,1 t kr..
Ved udgangen af 2022 udgjorde egenkapitalen 96,1% af balancen, og omsætningsaktiverne dækkede den kortfristede gæld 25,7 gange.
| Post | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 | 2018 |
|---|---|---|---|---|---|
| Bruttofortjeneste | -28 | 200 | 100 | -29 | -5 |
| Personaleomkostninger | -0 | -0 | -0 | -0 | -0 |
| EBITDA | -28 | 200 | 100 | -29 | -5 |
| Af- og nedskrivninger | -0 | -0 | -0 | -0 | -0 |
| EBIT | -28 | 200 | 100 | -29 | -5 |
| Finansielle poster, netto | -1 | 3 | 2 | 4 | 4 |
| Resultat før skat | -28 | 203 | 102 | -25 | -1 |
| Skat | -6 | 45 | 23 | -12 | -0 |
| Årets resultat | -22 | 158 | 80 | -14 | -1 |
| Post | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 | 2018 |
|---|---|---|---|---|---|
| Aktiver i alt | 385 | 452 | 264 | 173 | 187 |
| Egenkapital | 370 | 392 | 234 | 154 | 168 |
| Langfristet gæld | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Kortfristet gæld | 15 | 60 | 30 | 19 | 19 |
| Gæld i alt | 15 | 60 | 30 | 19 | 19 |
28 nøgletal fra den seneste årsrapport, hver vurderet i forhold til virksomheder i samme branche.
Årets resultat i procent af egenkapitalen — det afkast, ejerne har fået på deres investerede kapital i år.
Årets resultat i procent af de samlede aktiver — afkastet på den kapital, der arbejder i virksomheden.
Resultatet i forhold til nettoaktiverne (aktiver i alt minus samlet gæld) — evnen til at skabe indtjening alene af nettoaktivmassen.
EBIT i forhold til de samlede aktiver — virksomhedens indtjeningskraft før effekten af skat og finansiel gearing.
Bruttoresultatet i forhold til omsætningen — hvor stor en del af omsætningen der er tilbage efter variable omkostninger til at dække virksomhedens faste omkostninger.
EBIT i forhold til omsætningen — den andel af omsætningen, der er tilbage som indtjening, når alle driftsomkostninger er dækket. Et centralt nøgletal for indtjeningsevnen.
Årets resultat i forhold til omsætningen — virksomhedens evne til at omsætte salg til overskud.
Viser hvor hårdt de faste omkostninger belaster bruttoresultatet — en høj kapacitetsgrad betyder, at de faste omkostninger kun tager en lille del af indtjeningen fra den primære drift.
Omsætningsaktiver i forhold til kortfristet gæld — evnen til at indfri den kortfristede gæld alene med omsætningsaktiverne. Omkring 150 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Omsætningsaktiver fratrukket varelager i forhold til kortfristet gæld — om de mest likvide aktiver alene kan dække de kortfristede forpligtelser. En værdi på 1 eller derover signalerer en sund likviditet.
Likvide beholdninger i forhold til kortfristet gæld — evnen til at betale den kortfristede gæld alene med kassebeholdningen.
Omsætningsaktiver i forhold til egenkapitalen — en indikator for balancens struktur og for virksomhedens kort- og langsigtede finansiering. Det sunde niveau er stærkt brancheafhængigt.
Anlægsaktiver i forhold til den langfristede kapital (egenkapital plus langfristede forpligtelser). Under 100 % betyder, at den langfristede kapital finansierer mere end blot anlægsaktiverne — en sundere likviditetsposition.
Pengestrømmen i forhold til resultatet — evnen til at omsætte overskud til likvide midler.
Egenkapitalen i procent af de samlede aktiver — evnen til at modstå tab. Omkring 40 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Den samlede gæld i forhold til balancesummen — hvor stor en del af aktiverne der er finansieret med gæld frem for egenkapital.
Gælden i forhold til egenkapitalen — virksomhedens gearing. En højere værdi betyder større afhængighed af gældsfinansiering.
De samlede forpligtelser i forhold til egenkapitalen — om virksomheden primært drives for fremmed kapital eller for sin egen.
Resultatet i forhold til gælden — evnen til at skabe indtjening, mens der opereres med gæld.
EBITDA i forhold til gælden — hvor stor driftsindtjeningen er i forhold til at kunne betjene gælden.
Evnen til at betale renterne på virksomhedens gæld af indtjeningen.
De finansielle omkostninger i forhold til de samlede forpligtelser — den effektive rente, virksomheden betaler på sin gæld.
Afkastningsgraden minus renten på gælden. Er den positiv, tjener virksomheden på at operere med gæld; er den negativ, stilles virksomheden dårligere af gælden.
Den samlede egenkapital i forhold til den indskudte kapital — hvordan egenkapitalen har udviklet sig fra sit udgangspunkt.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens egenkapital.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens gæld.
Omsætningen i forhold til de samlede aktiver — evnen til at skabe omsætning af aktivmassen.
Omsætningen i forhold til varelageret — hvor mange gange om året lageret sælges og udskiftes. En lav værdi kan indikere svigtende salg eller for stort lager.
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|
| Audit | 1987 – 1991 | |
JK Management | Management | 1999 – 2005 |
SC Management | Management | 2016 – 2023 |
WC Management | Management | 1987 – 1989 |
HN Management | Management | 2016 – 2023 |
PR Management | Management | 2005 – 2016 |
ET | Audit | 1987 – 1987 |
SS Management | Management | 1987 – 1987 |
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|
FH bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1987 – 1989 |
PV bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1987 – 1996 |
RO bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1987 – 1989 |
JK bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1999 – 2005 |
NK bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1999 – 2005 |
WC bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1987 – 1989 |
JF bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1987 – 1999 |
WB bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2005 – 2016 |
PE bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1987 – 1987 |
PR bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1987 – 2016 |
HS bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1999 – 2013 |
JB bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2013 – 2016 |
| Ejer | Type | Ejerandel | Stemmer | Registreret |
|---|---|---|---|---|
| Selskab | 100% | 100% | 1987 | |
| Selskab | 100% | 100% | 2015 |
| Person | Rolle her | Andre selskaber |
|---|---|---|
| Per Emil Hasselbalch Stakemann | Board of Directors | 236 selskaberFlere roller |
| Susanne Saul Stakemann | Management | 56 selskaberFlere roller |
| Henning Storm Knudsen | Board of Directors | 19 selskaberFlere roller |
| Jens Faarup | Board of Directors | 4 selskaber |
| Sten Casper Staal | Management | 3 selskaber |
| Poul Rasmussen | Management | 3 selskaber |
| Jakob Bro Rasmussen | Board of Directors | 3 selskaber |
| Henrik Nederby | Management | 2 selskaber |
| Erik Tronborg Andersen | Audit | 2 selskaber |
| Winnie Borrild Rasmussen | Chairman | 2 selskaber |
| Flemming Holm | Board of Directors | 1 selskab |
| Niels Kjær Jensen | Board of Directors | 1 selskab |