Autoflows A/S er dansk A/S med hjemsted i København K, som opererer i Computerprogrammering-sektoren. Stiftet i 1987 har 51 medarbejdere og rapporterede en bruttofortjeneste på 32,3 mio. kr. i seneste årsrapport.
| Bruttofortjeneste | 32,3 mio. kr. | +38% |
| EBITDA | 3,4 mio. kr. | +74% |
| Nettoresultat | 1,1 mio. kr. | +2374% |
| Balancesum | 13,6 mio. kr. | 0% |
| Egenkapital | 9,8 mio. kr. | +28% |
| Ansatte | 51 | — |
I den seneste årsrapport (2025) rapporterede Autoflows A/S en bruttofortjeneste på 32,3 mio. kr., en stigning på 38% i forhold til året før. Tallene på denne side bygger på 5 årsrapporter for perioden 2021 til 2025. Bundlinjen viste et overskud på 1,1 mio. kr., og EBITDA-marginen lå på 10,6%.
Ved udgangen af 2025 udgjorde egenkapitalen 71,8% af balancen, og omsætningsaktiverne dækkede den kortfristede gæld 2,7 gange.
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Bruttofortjeneste | 32.338 | 23.415 | 17.446 | 17.972 | 13.420 |
| Personaleomkostninger | -28.922 | -21.457 | -16.160 | -9.003 | -6.645 |
| EBITDA | 3.416 | 1.958 | 1.285 | 8.968 | 6.775 |
| Af- og nedskrivninger | -1.771 | -1.849 | -1.881 | -1.671 | -1.249 |
| EBIT | 1.645 | 109 | -596 | 7.297 | 5.526 |
| Finansielle poster, netto | -185 | -79 | -127 | -253 | -115 |
| Resultat før skat | 1.460 | 29 | -723 | 7.044 | 5.411 |
| Skat | 335 | -16 | -124 | 1.459 | 1.096 |
| Årets resultat | 1.124 | 45 | -599 | 5.585 | 4.315 |
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Aktiver i alt | 13.647 | 13.614 | 10.113 | 21.618 | 15.673 |
| Egenkapital | 9.805 | 7.681 | 6.892 | 13.219 | 9.435 |
| Langfristet gæld | 0 | 0 | 0 | 0 | 560 |
| Kortfristet gæld | 3.842 | 5.933 | 3.221 | 7.845 | 5.215 |
| Gæld i alt | 3.842 | 5.933 | 3.221 | 7.845 | 5.775 |
28 nøgletal fra den seneste årsrapport, hver vurderet i forhold til virksomheder i samme branche.
Årets resultat i procent af egenkapitalen — det afkast, ejerne har fået på deres investerede kapital i år.
Årets resultat i procent af de samlede aktiver — afkastet på den kapital, der arbejder i virksomheden.
Resultatet i forhold til nettoaktiverne (aktiver i alt minus samlet gæld) — evnen til at skabe indtjening alene af nettoaktivmassen.
EBIT i forhold til de samlede aktiver — virksomhedens indtjeningskraft før effekten af skat og finansiel gearing.
Viser hvor hårdt de faste omkostninger belaster bruttoresultatet — en høj kapacitetsgrad betyder, at de faste omkostninger kun tager en lille del af indtjeningen fra den primære drift.
Bruttoresultatet i forhold til omsætningen — hvor stor en del af omsætningen der er tilbage efter variable omkostninger til at dække virksomhedens faste omkostninger.
EBIT i forhold til omsætningen — den andel af omsætningen, der er tilbage som indtjening, når alle driftsomkostninger er dækket. Et centralt nøgletal for indtjeningsevnen.
Årets resultat i forhold til omsætningen — virksomhedens evne til at omsætte salg til overskud.
Omsætningsaktiver i forhold til kortfristet gæld — evnen til at indfri den kortfristede gæld alene med omsætningsaktiverne. Omkring 150 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Omsætningsaktiver fratrukket varelager i forhold til kortfristet gæld — om de mest likvide aktiver alene kan dække de kortfristede forpligtelser. En værdi på 1 eller derover signalerer en sund likviditet.
Likvide beholdninger i forhold til kortfristet gæld — evnen til at betale den kortfristede gæld alene med kassebeholdningen.
Omsætningsaktiver i forhold til egenkapitalen — en indikator for balancens struktur og for virksomhedens kort- og langsigtede finansiering. Det sunde niveau er stærkt brancheafhængigt.
Anlægsaktiver i forhold til den langfristede kapital (egenkapital plus langfristede forpligtelser). Under 100 % betyder, at den langfristede kapital finansierer mere end blot anlægsaktiverne — en sundere likviditetsposition.
Pengestrømmen i forhold til resultatet — evnen til at omsætte overskud til likvide midler.
Egenkapitalen i procent af de samlede aktiver — evnen til at modstå tab. Omkring 40 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Den samlede gæld i forhold til balancesummen — hvor stor en del af aktiverne der er finansieret med gæld frem for egenkapital.
Gælden i forhold til egenkapitalen — virksomhedens gearing. En højere værdi betyder større afhængighed af gældsfinansiering.
De samlede forpligtelser i forhold til egenkapitalen — om virksomheden primært drives for fremmed kapital eller for sin egen.
Resultatet i forhold til gælden — evnen til at skabe indtjening, mens der opereres med gæld.
EBITDA i forhold til gælden — hvor stor driftsindtjeningen er i forhold til at kunne betjene gælden.
Evnen til at betale renterne på virksomhedens gæld af indtjeningen.
De finansielle omkostninger i forhold til de samlede forpligtelser — den effektive rente, virksomheden betaler på sin gæld.
Afkastningsgraden minus renten på gælden. Er den positiv, tjener virksomheden på at operere med gæld; er den negativ, stilles virksomheden dårligere af gælden.
Den samlede egenkapital i forhold til den indskudte kapital — hvordan egenkapitalen har udviklet sig fra sit udgangspunkt.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens egenkapital.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens gæld.
Omsætningen i forhold til de samlede aktiver — evnen til at skabe omsætning af aktivmassen.
Omsætningen i forhold til varelageret — hvor mange gange om året lageret sælges og udskiftes. En lav værdi kan indikere svigtende salg eller for stort lager.
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (1) | ||
NC administrerende direktør | administrerende direktør | 2012 |
FV | Audit | 1987 – 1987 |
FH direktør | direktør | 1987 – 1996 |
SS direktør | direktør | 1987 – 1987 |
JH direktør | direktør | 1987 – 2012 |
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (3) | ||
NC bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2012 |
JE bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2023 |
KJ bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2023 |
CH bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2002 – 2011 |
RD bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 1987 – 2002 |
MG bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2016 – 2016 |
KB bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2011 – 2012 |
LH bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2007 – 2016 |
KL bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2016 – 2023 |
SH bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1987 – 2007 |
JH bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2012 – 2016 |
| Ejer | Type | Ejerandel | Stemmer | Registreret |
|---|---|---|---|---|
| Selskab | 100% | 100% | 2023 | |
| Selskab | 33.33–49.99% | 33.33–49.99% | 2013 | |
| Selskab | 15–19.99% | 15–19.99% | 2023 | |
| Selskab | 25–33.32% | 25–33.32% | 2016 | |
| Selskab | 20–24.99% | 20–24.99% | 2023 |
| Person | Rolle her | Andre selskaber |
|---|---|---|
| Michael Gaarmann | Chairman | 23 selskaberFlere roller |
| Kristian Lautrup-Nielsen | Chairman | 17 selskaberFlere roller |
| Steen Schierbeck | Management | 10 selskaberFlere roller |
| Frans Vestergren Thomsen | Audit | 7 selskaberFlere roller |
| Nicholas Courtney Malcolm | Chief Executive Officer | 2 selskaber |
| Johnny Heinmann | Management | 2 selskaber |
| Carsten Heinmann | Chairman | 2 selskaber |
| Robert Dam | Chairman | 1 selskab |
| Klaus Bitsch Lund | Chairman | 1 selskab |
| John Erik Syrén | Chairman | 1 selskab |
| Simon Høirup Olesen | Board of Directors | 1 selskab |