KLH HOLDING ApS
APSOpløstCVR 11168574Avnholtsvej 3, 2950 VedbækAnden finansiel formidling i.a.n.· NACE 6499Stiftet 1987 · 39 år gammel— ansatte
Loading company…
Riskpilot← Tilbage til søgningLog indFå fuld adgangKLH HOLDING ApS er dansk APS med hjemsted i Vedbæk, som opererer i Anden finansiel formidling i.a.n.-sektoren. Stiftet i 1987 rapporterede en bruttofortjeneste på -56,4 t kr. i seneste årsrapport.
| Bruttofortjeneste | -0,1 mio. kr. | +21% |
| EBITDA | -0,1 mio. kr. | -21% |
| Nettoresultat | 0,3 mio. kr. | -14% |
| Balancesum | 4,9 mio. kr. | +4% |
| Egenkapital | 4,9 mio. kr. | +4% |
| Ansatte | — | — |
I den seneste årsrapport (2024) rapporterede KLH HOLDING ApS en bruttofortjeneste på -56,4 t kr.. Tallene på denne side bygger på 5 årsrapporter for perioden 2020 til 2024. Bundlinjen viste et overskud på 322,0 t kr..
Ved udgangen af 2024 udgjorde egenkapitalen 99,2% af balancen, og omsætningsaktiverne dækkede den kortfristede gæld 130,9 gange.
| Post | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 |
|---|---|---|---|---|---|
| Bruttofortjeneste | -56 | -47 | -43 | -51 | -40 |
| Personaleomkostninger | -0 | -0 | -0 | -0 | -0 |
| EBITDA | -56 | -47 | -43 | -51 | -40 |
| Af- og nedskrivninger | -0 | -0 | -0 | -0 | -0 |
| EBIT | -56 | -47 | -43 | -51 | -40 |
| Finansielle poster, netto | 378 | 422 | -820 | 463 | 350 |
| Resultat før skat | 322 | 376 | -863 | 411 | 310 |
| Skat | -0 | -0 | -0 | 91 | 70 |
| Årets resultat | 322 | 376 | -863 | 320 | 239 |
| Post | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 |
|---|---|---|---|---|---|
| Aktiver i alt | 4.933 | 4.721 | 4.459 | 5.499 | 5.259 |
| Egenkapital | 4.895 | 4.695 | 4.437 | 5.415 | 5.208 |
| Langfristet gæld | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Kortfristet gæld | 38 | 26 | 22 | 84 | 51 |
| Gæld i alt | 38 | 26 | 22 | 84 | 51 |
28 nøgletal fra den seneste årsrapport, hver vurderet i forhold til virksomheder i samme branche.
Årets resultat i procent af egenkapitalen — det afkast, ejerne har fået på deres investerede kapital i år.
Årets resultat i procent af de samlede aktiver — afkastet på den kapital, der arbejder i virksomheden.
Resultatet i forhold til nettoaktiverne (aktiver i alt minus samlet gæld) — evnen til at skabe indtjening alene af nettoaktivmassen.
EBIT i forhold til de samlede aktiver — virksomhedens indtjeningskraft før effekten af skat og finansiel gearing.
Bruttoresultatet i forhold til omsætningen — hvor stor en del af omsætningen der er tilbage efter variable omkostninger til at dække virksomhedens faste omkostninger.
EBIT i forhold til omsætningen — den andel af omsætningen, der er tilbage som indtjening, når alle driftsomkostninger er dækket. Et centralt nøgletal for indtjeningsevnen.
Årets resultat i forhold til omsætningen — virksomhedens evne til at omsætte salg til overskud.
Viser hvor hårdt de faste omkostninger belaster bruttoresultatet — en høj kapacitetsgrad betyder, at de faste omkostninger kun tager en lille del af indtjeningen fra den primære drift.
Omsætningsaktiver i forhold til kortfristet gæld — evnen til at indfri den kortfristede gæld alene med omsætningsaktiverne. Omkring 150 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Omsætningsaktiver fratrukket varelager i forhold til kortfristet gæld — om de mest likvide aktiver alene kan dække de kortfristede forpligtelser. En værdi på 1 eller derover signalerer en sund likviditet.
Likvide beholdninger i forhold til kortfristet gæld — evnen til at betale den kortfristede gæld alene med kassebeholdningen.
Omsætningsaktiver i forhold til egenkapitalen — en indikator for balancens struktur og for virksomhedens kort- og langsigtede finansiering. Det sunde niveau er stærkt brancheafhængigt.
Anlægsaktiver i forhold til den langfristede kapital (egenkapital plus langfristede forpligtelser). Under 100 % betyder, at den langfristede kapital finansierer mere end blot anlægsaktiverne — en sundere likviditetsposition.
Pengestrømmen i forhold til resultatet — evnen til at omsætte overskud til likvide midler.
Egenkapitalen i procent af de samlede aktiver — evnen til at modstå tab. Omkring 40 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Den samlede gæld i forhold til balancesummen — hvor stor en del af aktiverne der er finansieret med gæld frem for egenkapital.
Gælden i forhold til egenkapitalen — virksomhedens gearing. En højere værdi betyder større afhængighed af gældsfinansiering.
De samlede forpligtelser i forhold til egenkapitalen — om virksomheden primært drives for fremmed kapital eller for sin egen.
Resultatet i forhold til gælden — evnen til at skabe indtjening, mens der opereres med gæld.
EBITDA i forhold til gælden — hvor stor driftsindtjeningen er i forhold til at kunne betjene gælden.
De finansielle omkostninger i forhold til de samlede forpligtelser — den effektive rente, virksomheden betaler på sin gæld.
Afkastningsgraden minus renten på gælden. Er den positiv, tjener virksomheden på at operere med gæld; er den negativ, stilles virksomheden dårligere af gælden.
Evnen til at betale renterne på virksomhedens gæld af indtjeningen.
Den samlede egenkapital i forhold til den indskudte kapital — hvordan egenkapitalen har udviklet sig fra sit udgangspunkt.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens egenkapital.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens gæld.
Omsætningen i forhold til de samlede aktiver — evnen til at skabe omsætning af aktivmassen.
Omsætningen i forhold til varelageret — hvor mange gange om året lageret sælges og udskiftes. En lav værdi kan indikere svigtende salg eller for stort lager.
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|
FV | Audit | 1987 – 2011 |
KT direktør | direktør | 2025 – 2025 |
UN direktør | direktør | 1987 – 1989 |
PE direktør | direktør | 1987 – 1988 |
ET | Audit | 1987 – 1988 |
KL direktør | direktør | 1987 – 2023 |
JH direktør | direktør | 2023 – 2025 |
Ingen data registreret.
| Ejer | Type | Ejerandel | Stemmer | Registreret |
|---|---|---|---|---|
| Person | 100% | 100% | 2025 | |
| Person | 100% | 100% | 1987 |
| Person | Rolle her | Andre selskaber |
|---|---|---|
| Per Emil Hasselbalch Stakemann | Management | 236 selskaberFlere roller |
| Frans Vestergren Thomsen | Audit | 7 selskaberFlere roller |
| Karsten Thomas Henriksen | Management | 5 selskaber |
| Erik Tronborg Andersen | Audit | 2 selskaber |