Omø A/S er dansk A/S med hjemsted i Rødovre, som opererer i Overfladebehandling af metal-sektoren. Stiftet i 1987 har 49 medarbejdere og rapporterede en bruttofortjeneste på 36,6 mio. kr. i seneste årsrapport.
| Bruttofortjeneste | 36,6 mio. kr. | +9% |
| EBITDA | 7,1 mio. kr. | +42% |
| Nettoresultat | 3,9 mio. kr. | +79% |
| Balancesum | 22,7 mio. kr. | +23% |
| Egenkapital | 12,9 mio. kr. | +43% |
| Ansatte | 49 | — |
I den seneste årsrapport (2025) rapporterede Omø A/S en bruttofortjeneste på 36,6 mio. kr., en stigning på 9% i forhold til året før. Tallene på denne side bygger på 5 årsrapporter for perioden 2021 til 2025. Bundlinjen viste et overskud på 3,9 mio. kr., og EBITDA-marginen lå på 19,4%.
Ved udgangen af 2025 udgjorde egenkapitalen 56,8% af balancen, og omsætningsaktiverne dækkede den kortfristede gæld 2,1 gange.
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Bruttofortjeneste | 36.601 | 33.626 | 33.697 | 30.457 | 22.955 |
| Personaleomkostninger | -29.497 | -28.638 | -29.794 | -24.791 | -20.958 |
| EBITDA | 7.104 | 4.987 | 3.903 | 5.666 | 1.996 |
| Af- og nedskrivninger | -1.603 | -1.583 | -1.272 | -883 | -726 |
| EBIT | 5.500 | 3.404 | 2.631 | 4.783 | 1.270 |
| Finansielle poster, netto | -479 | -612 | -2.431 | -1.012 | -355 |
| Resultat før skat | 5.021 | 2.792 | 200 | 3.771 | 915 |
| Skat | 1.110 | 612 | 23 | 855 | 312 |
| Årets resultat | 3.911 | 2.180 | 177 | 2.916 | 603 |
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Aktiver i alt | 22.736 | 18.446 | 15.552 | 22.051 | 17.129 |
| Egenkapital | 12.921 | 9.010 | 6.829 | 12.652 | 9.737 |
| Langfristet gæld | 2.181 | 2.174 | 2.109 | 1.965 | 2.035 |
| Kortfristet gæld | 7.634 | 7.262 | 6.614 | 7.433 | 5.357 |
| Gæld i alt | 9.815 | 9.436 | 8.723 | 9.398 | 7.393 |
28 nøgletal fra den seneste årsrapport, hver vurderet i forhold til virksomheder i samme branche.
Årets resultat i procent af egenkapitalen — det afkast, ejerne har fået på deres investerede kapital i år.
Årets resultat i procent af de samlede aktiver — afkastet på den kapital, der arbejder i virksomheden.
Resultatet i forhold til nettoaktiverne (aktiver i alt minus samlet gæld) — evnen til at skabe indtjening alene af nettoaktivmassen.
EBIT i forhold til de samlede aktiver — virksomhedens indtjeningskraft før effekten af skat og finansiel gearing.
Viser hvor hårdt de faste omkostninger belaster bruttoresultatet — en høj kapacitetsgrad betyder, at de faste omkostninger kun tager en lille del af indtjeningen fra den primære drift.
Bruttoresultatet i forhold til omsætningen — hvor stor en del af omsætningen der er tilbage efter variable omkostninger til at dække virksomhedens faste omkostninger.
EBIT i forhold til omsætningen — den andel af omsætningen, der er tilbage som indtjening, når alle driftsomkostninger er dækket. Et centralt nøgletal for indtjeningsevnen.
Årets resultat i forhold til omsætningen — virksomhedens evne til at omsætte salg til overskud.
Omsætningsaktiver i forhold til kortfristet gæld — evnen til at indfri den kortfristede gæld alene med omsætningsaktiverne. Omkring 150 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Omsætningsaktiver fratrukket varelager i forhold til kortfristet gæld — om de mest likvide aktiver alene kan dække de kortfristede forpligtelser. En værdi på 1 eller derover signalerer en sund likviditet.
Likvide beholdninger i forhold til kortfristet gæld — evnen til at betale den kortfristede gæld alene med kassebeholdningen.
Omsætningsaktiver i forhold til egenkapitalen — en indikator for balancens struktur og for virksomhedens kort- og langsigtede finansiering. Det sunde niveau er stærkt brancheafhængigt.
Anlægsaktiver i forhold til den langfristede kapital (egenkapital plus langfristede forpligtelser). Under 100 % betyder, at den langfristede kapital finansierer mere end blot anlægsaktiverne — en sundere likviditetsposition.
Pengestrømmen i forhold til resultatet — evnen til at omsætte overskud til likvide midler.
Egenkapitalen i procent af de samlede aktiver — evnen til at modstå tab. Omkring 40 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Den samlede gæld i forhold til balancesummen — hvor stor en del af aktiverne der er finansieret med gæld frem for egenkapital.
Gælden i forhold til egenkapitalen — virksomhedens gearing. En højere værdi betyder større afhængighed af gældsfinansiering.
De samlede forpligtelser i forhold til egenkapitalen — om virksomheden primært drives for fremmed kapital eller for sin egen.
Resultatet i forhold til gælden — evnen til at skabe indtjening, mens der opereres med gæld.
EBITDA i forhold til gælden — hvor stor driftsindtjeningen er i forhold til at kunne betjene gælden.
Evnen til at betale renterne på virksomhedens gæld af indtjeningen.
De finansielle omkostninger i forhold til de samlede forpligtelser — den effektive rente, virksomheden betaler på sin gæld.
Afkastningsgraden minus renten på gælden. Er den positiv, tjener virksomheden på at operere med gæld; er den negativ, stilles virksomheden dårligere af gælden.
Den samlede egenkapital i forhold til den indskudte kapital — hvordan egenkapitalen har udviklet sig fra sit udgangspunkt.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens egenkapital.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens gæld.
Omsætningen i forhold til de samlede aktiver — evnen til at skabe omsætning af aktivmassen.
Omsætningen i forhold til varelageret — hvor mange gange om året lageret sælges og udskiftes. En lav værdi kan indikere svigtende salg eller for stort lager.
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (5) | ||
CS administrerende direktør | administrerende direktør | 2023 |
IN stifter | stifter | 1987 |
IL stifter | stifter | 1987 |
RS stifter | stifter | 1987 |
LN stifter | stifter | 1987 |
JA Audit | Audit | 1987 – 1988 |
BC Deputy | Deputy | 2016 – 2017 |
BC | Deputy | 2016 – 2016 |
P | Audit | 1994 – 1998 |
UM administrerende direktør | administrerende direktør | 2017 – 2017 |
MJ direktør | direktør | 2014 – 2014 |
MF administrerende direktør | administrerende direktør | 2018 – 2023 |
HT administrerende direktør | administrerende direktør | 2017 – 2018 |
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (4) | ||
CS bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2023 |
SR bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2024 |
FK bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2024 |
KK bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2024 |
IN bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1987 – 1995 |
UG bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2015 – 2017 |
EJ bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2006 – 2010 |
CM bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2017 – 2018 |
LH bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2017 – 2018 |
pe bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2015 – 2017 |
IL bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1987 – 2015 |
JL bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2021 – 2024 |
kH bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2016 – 2017 |
SJ bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 1999 – 2005 |
RS bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1987 – 2017 |
DS bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2015 – 2016 |
HM bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2021 – 2024 |
BH bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2018 – 2021 |
UM bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2017 – 2017 |
JG bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2007 – 2011 |
JM bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2005 – 2015 |
LN bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1987 – 1995 |
MF bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2018 – 2023 |
HK bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2003 – 2006 |
LK bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1987 – 2003 |
HT bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2017 – 2018 |
SM bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2010 – 2015 |
| Ejer | Type | Ejerandel | Stemmer | Registreret |
|---|---|---|---|---|
| Selskab | 100% | 100% | 2019 | |
Ragn-Sells AB | Selskab | 100% | 100% | 2015 |
| Person | Rolle her | Andre selskaber |
|---|---|---|
| Massimo Forti | Chief Executive Officer | 14 selskaberFlere roller |
| Søren Jansen | Chairman | 12 selskaberFlere roller |
| Steffen Martin Baungaard | Board of Directors | 8 selskaberFlere roller |
| Ralph Søren Nielsen | Founder | 4 selskaber |
| Mette Juhl Jørgensen | Management | 4 selskaber |
| Erik Jæger | Board of Directors | 4 selskaber |
| Charlotte Scott Larsen | Chief Executive Officer | 3 selskaber |
| Jan Andersen | Audit | 2 selskaber |
| Søren Ryhmer | Chairman | 1 selskab |
| Finn Krogh | Board of Directors | 1 selskab |
| Klaus Kenneth Larsen | Board of Directors | 1 selskab |