Centur Ejendomme A/S er dansk A/S med hjemsted i Taastrup, som opererer i Udlejning af erhvervsejendomme-sektoren. Stiftet i 1987 rapporterede en bruttofortjeneste på 34,2 t kr. i seneste årsrapport.
| Bruttofortjeneste | 0 mio. kr. | -74% |
| EBITDA | 0 mio. kr. | -74% |
| Nettoresultat | 0 mio. kr. | -74% |
| Balancesum | 1,2 mio. kr. | -14% |
| Egenkapital | 1,2 mio. kr. | +2% |
| Ansatte | — | — |
I den seneste årsrapport (2023) rapporterede Centur Ejendomme A/S en bruttofortjeneste på 34,2 t kr., et fald på 74% i forhold til året før. Tallene på denne side bygger på 5 årsrapporter for perioden 2020 til 2023. Bundlinjen viste et overskud på 27,1 t kr., og EBITDA-marginen lå på 100%.
Ved udgangen af 2023 udgjorde egenkapitalen 98,9% af balancen, og omsætningsaktiverne dækkede den kortfristede gæld 88,6 gange.
| Post | 2023 | 2022 | 2022 | 2021 | 2020 |
|---|---|---|---|---|---|
| Bruttofortjeneste | 34 | 134 | 500 | 508 | 469 |
| Personaleomkostninger | -0 | -0 | -0 | -0 | -0 |
| EBITDA | 34 | 134 | 500 | 11.547 | 469 |
| Af- og nedskrivninger | -0 | -0 | -0 | 5.520 | -33 |
| EBIT | 34 | 134 | 500 | 6.027 | 436 |
| Finansielle poster, netto | 1 | -1 | -1 | -58 | 82 |
| Resultat før skat | 35 | 133 | 499 | 5.970 | 518 |
| Skat | 8 | 29 | 118 | 899 | 240 |
| Årets resultat | 27 | 104 | 381 | 5.070 | 278 |
| Post | 2023 | 2022 | 2022 | 2021 | 2020 |
|---|---|---|---|---|---|
| Aktiver i alt | 1.230 | 1.426 | 2.560 | 12.643 | 7.298 |
| Egenkapital | 1.216 | 1.189 | 2.386 | 8.172 | 3.251 |
| Langfristet gæld | 0 | 0 | 0 | 1.018 | 3.360 |
| Kortfristet gæld | 14 | 237 | 174 | 3.453 | 567 |
| Gæld i alt | 14 | 237 | 174 | 4.471 | 3.927 |
28 nøgletal fra den seneste årsrapport, hver vurderet i forhold til virksomheder i samme branche.
Årets resultat i procent af egenkapitalen — det afkast, ejerne har fået på deres investerede kapital i år.
Årets resultat i procent af de samlede aktiver — afkastet på den kapital, der arbejder i virksomheden.
Resultatet i forhold til nettoaktiverne (aktiver i alt minus samlet gæld) — evnen til at skabe indtjening alene af nettoaktivmassen.
EBIT i forhold til de samlede aktiver — virksomhedens indtjeningskraft før effekten af skat og finansiel gearing.
Bruttoresultatet i forhold til omsætningen — hvor stor en del af omsætningen der er tilbage efter variable omkostninger til at dække virksomhedens faste omkostninger.
EBIT i forhold til omsætningen — den andel af omsætningen, der er tilbage som indtjening, når alle driftsomkostninger er dækket. Et centralt nøgletal for indtjeningsevnen.
Årets resultat i forhold til omsætningen — virksomhedens evne til at omsætte salg til overskud.
Viser hvor hårdt de faste omkostninger belaster bruttoresultatet — en høj kapacitetsgrad betyder, at de faste omkostninger kun tager en lille del af indtjeningen fra den primære drift.
Omsætningsaktiver i forhold til kortfristet gæld — evnen til at indfri den kortfristede gæld alene med omsætningsaktiverne. Omkring 150 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Omsætningsaktiver fratrukket varelager i forhold til kortfristet gæld — om de mest likvide aktiver alene kan dække de kortfristede forpligtelser. En værdi på 1 eller derover signalerer en sund likviditet.
Likvide beholdninger i forhold til kortfristet gæld — evnen til at betale den kortfristede gæld alene med kassebeholdningen.
Omsætningsaktiver i forhold til egenkapitalen — en indikator for balancens struktur og for virksomhedens kort- og langsigtede finansiering. Det sunde niveau er stærkt brancheafhængigt.
Anlægsaktiver i forhold til den langfristede kapital (egenkapital plus langfristede forpligtelser). Under 100 % betyder, at den langfristede kapital finansierer mere end blot anlægsaktiverne — en sundere likviditetsposition.
Pengestrømmen i forhold til resultatet — evnen til at omsætte overskud til likvide midler.
Egenkapitalen i procent af de samlede aktiver — evnen til at modstå tab. Omkring 40 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Den samlede gæld i forhold til balancesummen — hvor stor en del af aktiverne der er finansieret med gæld frem for egenkapital.
Gælden i forhold til egenkapitalen — virksomhedens gearing. En højere værdi betyder større afhængighed af gældsfinansiering.
De samlede forpligtelser i forhold til egenkapitalen — om virksomheden primært drives for fremmed kapital eller for sin egen.
Resultatet i forhold til gælden — evnen til at skabe indtjening, mens der opereres med gæld.
EBITDA i forhold til gælden — hvor stor driftsindtjeningen er i forhold til at kunne betjene gælden.
Evnen til at betale renterne på virksomhedens gæld af indtjeningen.
De finansielle omkostninger i forhold til de samlede forpligtelser — den effektive rente, virksomheden betaler på sin gæld.
Afkastningsgraden minus renten på gælden. Er den positiv, tjener virksomheden på at operere med gæld; er den negativ, stilles virksomheden dårligere af gælden.
Den samlede egenkapital i forhold til den indskudte kapital — hvordan egenkapitalen har udviklet sig fra sit udgangspunkt.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens egenkapital.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens gæld.
Omsætningen i forhold til de samlede aktiver — evnen til at skabe omsætning af aktivmassen.
Omsætningen i forhold til varelageret — hvor mange gange om året lageret sælges og udskiftes. En lav værdi kan indikere svigtende salg eller for stort lager.
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|
JJ administrerende direktør | administrerende direktør | 2003 – 2004 |
AH administrerende direktør | administrerende direktør | 2018 – 2024 |
BF stifter | stifter | 1987 – 2024 |
Gv Management | Management | 2006 – 2011 |
PH Management | Management | 2006 – 2006 |
LH Deputy | Deputy | 1987 – 2006 |
OG Management | Management | 1987 – 1994 |
MR Management | Management | 2004 – 2006 |
KE administrerende direktør | administrerende direktør | 2011 – 2018 |
SJ stifter | stifter | 1987 – 2024 |
HB Management | Management | 1987 – 2000 |
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|
LG bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1987 – 1999 |
TH bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2018 – 2024 |
JJ bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2003 – 2004 |
HA bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 1997 – 2000 |
AH bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2018 – 2024 |
BF bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 1987 – 1994 |
MJ bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2011 – 2018 |
LM bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2011 – 2018 |
BC bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1987 – 1997 |
Gv bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2006 – 2011 |
LB bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1987 – 1994 |
PH bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2011 – 2011 |
KD bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1987 – 1997 |
MH næstformand | næstformand | 2018 – 2024 |
OG bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1987 – 1994 |
MR bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2004 – 2006 |
BG bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1987 – 1995 |
KE bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2011 – 2018 |
RJ bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2000 – 2011 |
SJ bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1987 – 1990 |
HB bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1987 – 2000 |
| Ejer | Type | Ejerandel | Stemmer | Registreret |
|---|---|---|---|---|
| Selskab | 100% | 100% | 2018 | |
Balder i Lund AB | Selskab | 100% | 100% | 2010 |
| Person | Rolle her | Andre selskaber |
|---|---|---|
| Thorstein Hastrup Jensen | Chairman | 10 selskaberFlere roller |
| Søren Jenstrup | Founder | 7 selskaberFlere roller |
| Asbjørn Hastrup Jensen | Chief Executive Officer | 5 selskaber |
| Lars Bangsgaard | Board of Directors | 5 selskaber |
| Bo Foss Vilstrup | Founder | 2 selskaber |
| Maria Hastrup Christensen | Deputy Chairman | 2 selskaber |
| Mikael Roloff Clausen | Management | 1 selskab |
| Hans Berntsen | Management | 1 selskab |
| Kresten Dyhrberg Nielsen | Board of Directors | 1 selskab |