Omilon A/S er dansk A/S med hjemsted i Aarhus N, som opererer i Computerprogrammering-sektoren. Stiftet i 1987 har 34 medarbejdere og rapporterede en bruttofortjeneste på 42,9 mio. kr. i seneste årsrapport.
| Bruttofortjeneste | 42,9 mio. kr. | +26% |
| EBITDA | 17,3 mio. kr. | +126% |
| Nettoresultat | 13,2 mio. kr. | +91% |
| Balancesum | 39,6 mio. kr. | -16% |
| Egenkapital | 16,5 mio. kr. | -42% |
| Ansatte | 34 | — |
I den seneste årsrapport (2025) rapporterede Omilon A/S en bruttofortjeneste på 42,9 mio. kr., en stigning på 26% i forhold til året før. Tallene på denne side bygger på 5 årsrapporter for perioden 2021 til 2025. Bundlinjen viste et overskud på 13,2 mio. kr., og EBITDA-marginen lå på 40,4%.
Ved udgangen af 2025 udgjorde egenkapitalen 41,7% af balancen, og omsætningsaktiverne dækkede den kortfristede gæld 1,9 gange.
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Bruttofortjeneste | 42.933 | 34.174 | 23.700 | 24.310 | 20.745 |
| Personaleomkostninger | -25.605 | -26.496 | -18.082 | -17.180 | -15.581 |
| EBITDA | 17.328 | 7.677 | 5.618 | 7.130 | 5.164 |
| Af- og nedskrivninger | -89 | -72 | -87 | -92 | -16 |
| EBIT | 17.239 | 7.605 | 5.531 | 7.039 | 5.148 |
| Finansielle poster, netto | -281 | 1.256 | -62 | -92 | -118 |
| Resultat før skat | 16.958 | 8.861 | 5.470 | 6.946 | 5.031 |
| Skat | 3.762 | 1.961 | 1.217 | 1.532 | 1.118 |
| Årets resultat | 13.196 | 6.900 | 4.253 | 5.414 | 3.913 |
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Aktiver i alt | 39.580 | 47.252 | 40.225 | 35.787 | 26.107 |
| Egenkapital | 16.517 | 28.321 | 25.422 | 21.169 | 15.754 |
| Langfristet gæld | 1.968 | 1.893 | 1.873 | 1.759 | 1.736 |
| Kortfristet gæld | 21.095 | 17.038 | 12.930 | 12.860 | 8.617 |
| Gæld i alt | 23.063 | 18.931 | 14.803 | 14.619 | 10.352 |
28 nøgletal fra den seneste årsrapport, hver vurderet i forhold til virksomheder i samme branche.
Årets resultat i procent af egenkapitalen — det afkast, ejerne har fået på deres investerede kapital i år.
Årets resultat i procent af de samlede aktiver — afkastet på den kapital, der arbejder i virksomheden.
Resultatet i forhold til nettoaktiverne (aktiver i alt minus samlet gæld) — evnen til at skabe indtjening alene af nettoaktivmassen.
EBIT i forhold til de samlede aktiver — virksomhedens indtjeningskraft før effekten af skat og finansiel gearing.
Viser hvor hårdt de faste omkostninger belaster bruttoresultatet — en høj kapacitetsgrad betyder, at de faste omkostninger kun tager en lille del af indtjeningen fra den primære drift.
Bruttoresultatet i forhold til omsætningen — hvor stor en del af omsætningen der er tilbage efter variable omkostninger til at dække virksomhedens faste omkostninger.
EBIT i forhold til omsætningen — den andel af omsætningen, der er tilbage som indtjening, når alle driftsomkostninger er dækket. Et centralt nøgletal for indtjeningsevnen.
Årets resultat i forhold til omsætningen — virksomhedens evne til at omsætte salg til overskud.
Omsætningsaktiver i forhold til kortfristet gæld — evnen til at indfri den kortfristede gæld alene med omsætningsaktiverne. Omkring 150 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Omsætningsaktiver fratrukket varelager i forhold til kortfristet gæld — om de mest likvide aktiver alene kan dække de kortfristede forpligtelser. En værdi på 1 eller derover signalerer en sund likviditet.
Likvide beholdninger i forhold til kortfristet gæld — evnen til at betale den kortfristede gæld alene med kassebeholdningen.
Omsætningsaktiver i forhold til egenkapitalen — en indikator for balancens struktur og for virksomhedens kort- og langsigtede finansiering. Det sunde niveau er stærkt brancheafhængigt.
Anlægsaktiver i forhold til den langfristede kapital (egenkapital plus langfristede forpligtelser). Under 100 % betyder, at den langfristede kapital finansierer mere end blot anlægsaktiverne — en sundere likviditetsposition.
Pengestrømmen i forhold til resultatet — evnen til at omsætte overskud til likvide midler.
Egenkapitalen i procent af de samlede aktiver — evnen til at modstå tab. Omkring 40 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Den samlede gæld i forhold til balancesummen — hvor stor en del af aktiverne der er finansieret med gæld frem for egenkapital.
Gælden i forhold til egenkapitalen — virksomhedens gearing. En højere værdi betyder større afhængighed af gældsfinansiering.
De samlede forpligtelser i forhold til egenkapitalen — om virksomheden primært drives for fremmed kapital eller for sin egen.
Resultatet i forhold til gælden — evnen til at skabe indtjening, mens der opereres med gæld.
EBITDA i forhold til gælden — hvor stor driftsindtjeningen er i forhold til at kunne betjene gælden.
Evnen til at betale renterne på virksomhedens gæld af indtjeningen.
De finansielle omkostninger i forhold til de samlede forpligtelser — den effektive rente, virksomheden betaler på sin gæld.
Afkastningsgraden minus renten på gælden. Er den positiv, tjener virksomheden på at operere med gæld; er den negativ, stilles virksomheden dårligere af gælden.
Den samlede egenkapital i forhold til den indskudte kapital — hvordan egenkapitalen har udviklet sig fra sit udgangspunkt.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens egenkapital.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens gæld.
Omsætningen i forhold til de samlede aktiver — evnen til at skabe omsætning af aktivmassen.
Omsætningen i forhold til varelageret — hvor mange gange om året lageret sælges og udskiftes. En lav værdi kan indikere svigtende salg eller for stort lager.
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (1) | ||
ME administrerende direktør | administrerende direktør | 2016 |
AR direktør | direktør | 2003 – 2005 |
PF direktør | direktør | 1987 – 1988 |
SJ | Audit | 1987 – 1988 |
PE direktør | direktør | 1987 – 1992 |
TS direktør | direktør | 1987 – 1989 |
TL administrerende direktør | administrerende direktør | 2001 – 2003 |
JK direktør | direktør | 2001 – 2003 |
ME direktør | direktør | 2013 – 2014 |
AM direktør | direktør | 2005 – 2010 |
TE administrerende direktør | administrerende direktør | 2014 – 2016 |
EM direktør | direktør | 2001 – 2001 |
GH direktør | direktør | 1987 – 2001 |
HV | Audit | 1987 – 1992 |
JA direktør | direktør | 2010 – 2013 |
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (3) | ||
ME bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2020 |
NH bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2023 |
ØS bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2023 |
JO bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2014 – 2020 |
HH bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2020 – 2023 |
RA bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2001 – 2004 |
OM bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2020 – 2023 |
AM bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1987 – 2020 |
GH bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1987 – 2020 |
JA bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2015 – 2020 |
MH bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2015 – 2020 |
| Ejer | Type | Ejerandel | Stemmer | Registreret |
|---|---|---|---|---|
Omilon Holding AB | Selskab | 100% | 100% | 2020 |
M&AA. INVEST AS | Selskab | 100% | 100% | 2012 |
| Person | Rolle her | Andre selskaber |
|---|---|---|
| Peter Friis | Management | 8 selskaberFlere roller |
| Jesper Ole Lundgren | Chairman | 5 selskaber |
| Torben Eilskov Leth | Chief Executive Officer | 4 selskaber |
| Poul Erik Vennekilde | Management | 1 selskab |
| Jens Kring | Management | 1 selskab |
| Else Marie Møller Toft | Management | 1 selskab |