MIDTFJORD AGRO ApS er dansk APS med hjemsted i Løgstør, som opererer i Engroshandel med landbrugsmaskiner, -udstyr og tilbehør hertil-sektoren. Stiftet i 1988 har 18 medarbejdere og rapporterede en bruttofortjeneste på 10,5 mio. kr. i seneste årsrapport.
| Bruttofortjeneste | 10,5 mio. kr. | -21% |
| EBITDA | 1,9 mio. kr. | -54% |
| Nettoresultat | 0,3 mio. kr. | -72% |
| Balancesum | 35,2 mio. kr. | -12% |
| Egenkapital | 6 mio. kr. | -3% |
| Ansatte | 18 | — |
I den seneste årsrapport (2025) rapporterede MIDTFJORD AGRO ApS en bruttofortjeneste på 10,5 mio. kr., et fald på 21% i forhold til året før. Tallene på denne side bygger på 5 årsrapporter for perioden 2021 til 2025. Bundlinjen viste et overskud på 283,2 t kr., og EBITDA-marginen lå på 17,8%.
Ved udgangen af 2025 udgjorde egenkapitalen 17,2% af balancen, og omsætningsaktiverne dækkede den kortfristede gæld 1,1 gange.
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Bruttofortjeneste | 10.479 | 13.275 | 12.169 | 10.770 | 7.345 |
| Personaleomkostninger | -8.609 | -9.239 | -8.781 | -7.772 | -5.628 |
| EBITDA | 1.869 | 4.036 | 3.386 | 2.998 | 1.717 |
| Af- og nedskrivninger | -590 | -634 | -645 | -688 | -525 |
| EBIT | 1.280 | 3.401 | 2.741 | 2.310 | 1.192 |
| Finansielle poster, netto | -1.348 | -1.875 | -1.113 | -595 | -391 |
| Resultat før skat | -68 | 1.526 | 1.629 | 1.715 | 801 |
| Skat | -351 | 524 | 361 | 381 | 202 |
| Årets resultat | 283 | 1.003 | 1.267 | 1.334 | 599 |
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Aktiver i alt | 35.164 | 39.901 | 47.548 | 33.146 | 22.942 |
| Egenkapital | 6.046 | 6.263 | 5.960 | 5.093 | 3.959 |
| Langfristet gæld | 4.037 | 6.646 | 6.969 | 4.265 | 4.340 |
| Kortfristet gæld | 24.828 | 26.389 | 34.286 | 23.536 | 14.373 |
| Gæld i alt | 28.865 | 33.034 | 41.255 | 27.801 | 18.712 |
28 nøgletal fra den seneste årsrapport, hver vurderet i forhold til virksomheder i samme branche.
Årets resultat i procent af egenkapitalen — det afkast, ejerne har fået på deres investerede kapital i år.
Årets resultat i procent af de samlede aktiver — afkastet på den kapital, der arbejder i virksomheden.
Resultatet i forhold til nettoaktiverne (aktiver i alt minus samlet gæld) — evnen til at skabe indtjening alene af nettoaktivmassen.
EBIT i forhold til de samlede aktiver — virksomhedens indtjeningskraft før effekten af skat og finansiel gearing.
Viser hvor hårdt de faste omkostninger belaster bruttoresultatet — en høj kapacitetsgrad betyder, at de faste omkostninger kun tager en lille del af indtjeningen fra den primære drift.
Bruttoresultatet i forhold til omsætningen — hvor stor en del af omsætningen der er tilbage efter variable omkostninger til at dække virksomhedens faste omkostninger.
EBIT i forhold til omsætningen — den andel af omsætningen, der er tilbage som indtjening, når alle driftsomkostninger er dækket. Et centralt nøgletal for indtjeningsevnen.
Årets resultat i forhold til omsætningen — virksomhedens evne til at omsætte salg til overskud.
Omsætningsaktiver i forhold til kortfristet gæld — evnen til at indfri den kortfristede gæld alene med omsætningsaktiverne. Omkring 150 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Omsætningsaktiver fratrukket varelager i forhold til kortfristet gæld — om de mest likvide aktiver alene kan dække de kortfristede forpligtelser. En værdi på 1 eller derover signalerer en sund likviditet.
Likvide beholdninger i forhold til kortfristet gæld — evnen til at betale den kortfristede gæld alene med kassebeholdningen.
Omsætningsaktiver i forhold til egenkapitalen — en indikator for balancens struktur og for virksomhedens kort- og langsigtede finansiering. Det sunde niveau er stærkt brancheafhængigt.
Anlægsaktiver i forhold til den langfristede kapital (egenkapital plus langfristede forpligtelser). Under 100 % betyder, at den langfristede kapital finansierer mere end blot anlægsaktiverne — en sundere likviditetsposition.
Pengestrømmen i forhold til resultatet — evnen til at omsætte overskud til likvide midler.
Egenkapitalen i procent af de samlede aktiver — evnen til at modstå tab. Omkring 40 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Den samlede gæld i forhold til balancesummen — hvor stor en del af aktiverne der er finansieret med gæld frem for egenkapital.
Gælden i forhold til egenkapitalen — virksomhedens gearing. En højere værdi betyder større afhængighed af gældsfinansiering.
De samlede forpligtelser i forhold til egenkapitalen — om virksomheden primært drives for fremmed kapital eller for sin egen.
Resultatet i forhold til gælden — evnen til at skabe indtjening, mens der opereres med gæld.
EBITDA i forhold til gælden — hvor stor driftsindtjeningen er i forhold til at kunne betjene gælden.
Evnen til at betale renterne på virksomhedens gæld af indtjeningen.
De finansielle omkostninger i forhold til de samlede forpligtelser — den effektive rente, virksomheden betaler på sin gæld.
Afkastningsgraden minus renten på gælden. Er den positiv, tjener virksomheden på at operere med gæld; er den negativ, stilles virksomheden dårligere af gælden.
Den samlede egenkapital i forhold til den indskudte kapital — hvordan egenkapitalen har udviklet sig fra sit udgangspunkt.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens egenkapital.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens gæld.
Omsætningen i forhold til de samlede aktiver — evnen til at skabe omsætning af aktivmassen.
Omsætningen i forhold til varelageret — hvor mange gange om året lageret sælges og udskiftes. En lav værdi kan indikere svigtende salg eller for stort lager.
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (1) | ||
CL direktør | direktør | 2017 |
GJ direktør | direktør | 1988 – 2005 |
KL Audit | Audit | 1988 – 1994 |
PE direktør | direktør | 1988 – 1988 |
ET | Audit | 1988 – 1988 |
HJ direktør | direktør | 2005 – 2017 |
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (3) | ||
JV bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2020 |
MK bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2005 |
CL bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2014 |
PM bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2014 – 2019 |
ND bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2005 – 2014 |
HJ bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2005 – 2017 |
| Ejer | Type | Ejerandel | Stemmer | Registreret |
|---|---|---|---|---|
| Selskab | 100% | 100% | 2005 |
| Person | Rolle her | Andre selskaber |
|---|---|---|
| Per Emil Hasselbalch Stakemann | Management | 236 selskaberFlere roller |
| Johnny Valther Larsen | Board of Directors | 30 selskaberFlere roller |
| Mogens Kjær Rask Jensen | Chairman | 12 selskaberFlere roller |
| Poul Michael Buchtrup | Board of Directors | 3 selskaber |
| Erik Tronborg Andersen | Audit | 2 selskaber |
| Casper Larsen | Management | 2 selskaber |
| Gunner Jensen | Management | 1 selskab |
| Hans Jørgen Egmose Andersen | Management | 1 selskab |
| Niels Dahl Nielsen | Board of Directors | 1 selskab |