M.A.U. EJENDOMME ApS er dansk APS med hjemsted i Guldborg, som opererer i Udlejning af erhvervsejendomme-sektoren. Stiftet i 1988 har 2 medarbejdere og rapporterede en bruttofortjeneste på 731,8 t kr. i seneste årsrapport.
| Bruttofortjeneste | 0,7 mio. kr. | +50% |
| EBITDA | 0,7 mio. kr. | +58% |
| Nettoresultat | 0,2 mio. kr. | -27% |
| Balancesum | 10,6 mio. kr. | +3% |
| Egenkapital | 4,5 mio. kr. | +43% |
| Ansatte | 2 | — |
I den seneste årsrapport (2025) rapporterede M.A.U. EJENDOMME ApS en bruttofortjeneste på 731,8 t kr., en stigning på 50% i forhold til året før. Tallene på denne side bygger på 5 årsrapporter for perioden 2021 til 2025. Bundlinjen viste et overskud på 152,4 t kr., og EBITDA-marginen lå på 91,3%.
Ved udgangen af 2025 udgjorde egenkapitalen 42,2% af balancen, og omsætningsaktiverne dækkede den kortfristede gæld 0,3 gange.
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Bruttofortjeneste | 732 | 487 | 527 | 576 | 992 |
| Personaleomkostninger | -64 | -64 | -63 | -108 | -247 |
| EBITDA | 668 | 422 | 464 | 468 | 745 |
| Af- og nedskrivninger | -0 | -0 | -0 | -2 | -2 |
| EBIT | 668 | 422 | 464 | 465 | 742 |
| Finansielle poster, netto | -229 | -238 | -275 | -607 | -501 |
| Resultat før skat | 439 | 206 | 189 | -522 | -2.445 |
| Skat | 164 | -4 | 48 | -88 | -598 |
| Årets resultat | 152 | 210 | 141 | -434 | -1.846 |
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Aktiver i alt | 10.569 | 10.228 | 11.241 | 11.382 | 12.901 |
| Egenkapital | 4.464 | 3.111 | 2.901 | 2.760 | 3.193 |
| Langfristet gæld | 3.181 | 3.426 | 4.426 | 4.874 | 5.643 |
| Kortfristet gæld | 1.821 | 2.812 | 3.018 | 2.876 | 3.022 |
| Gæld i alt | 5.001 | 6.238 | 7.444 | 7.750 | 8.665 |
28 nøgletal fra den seneste årsrapport, hver vurderet i forhold til virksomheder i samme branche.
Årets resultat i procent af egenkapitalen — det afkast, ejerne har fået på deres investerede kapital i år.
Årets resultat i procent af de samlede aktiver — afkastet på den kapital, der arbejder i virksomheden.
Resultatet i forhold til nettoaktiverne (aktiver i alt minus samlet gæld) — evnen til at skabe indtjening alene af nettoaktivmassen.
EBIT i forhold til de samlede aktiver — virksomhedens indtjeningskraft før effekten af skat og finansiel gearing.
Viser hvor hårdt de faste omkostninger belaster bruttoresultatet — en høj kapacitetsgrad betyder, at de faste omkostninger kun tager en lille del af indtjeningen fra den primære drift.
Bruttoresultatet i forhold til omsætningen — hvor stor en del af omsætningen der er tilbage efter variable omkostninger til at dække virksomhedens faste omkostninger.
EBIT i forhold til omsætningen — den andel af omsætningen, der er tilbage som indtjening, når alle driftsomkostninger er dækket. Et centralt nøgletal for indtjeningsevnen.
Årets resultat i forhold til omsætningen — virksomhedens evne til at omsætte salg til overskud.
Omsætningsaktiver i forhold til kortfristet gæld — evnen til at indfri den kortfristede gæld alene med omsætningsaktiverne. Omkring 150 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Omsætningsaktiver fratrukket varelager i forhold til kortfristet gæld — om de mest likvide aktiver alene kan dække de kortfristede forpligtelser. En værdi på 1 eller derover signalerer en sund likviditet.
Likvide beholdninger i forhold til kortfristet gæld — evnen til at betale den kortfristede gæld alene med kassebeholdningen.
Omsætningsaktiver i forhold til egenkapitalen — en indikator for balancens struktur og for virksomhedens kort- og langsigtede finansiering. Det sunde niveau er stærkt brancheafhængigt.
Anlægsaktiver i forhold til den langfristede kapital (egenkapital plus langfristede forpligtelser). Under 100 % betyder, at den langfristede kapital finansierer mere end blot anlægsaktiverne — en sundere likviditetsposition.
Pengestrømmen i forhold til resultatet — evnen til at omsætte overskud til likvide midler.
Egenkapitalen i procent af de samlede aktiver — evnen til at modstå tab. Omkring 40 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Den samlede gæld i forhold til balancesummen — hvor stor en del af aktiverne der er finansieret med gæld frem for egenkapital.
Gælden i forhold til egenkapitalen — virksomhedens gearing. En højere værdi betyder større afhængighed af gældsfinansiering.
De samlede forpligtelser i forhold til egenkapitalen — om virksomheden primært drives for fremmed kapital eller for sin egen.
Resultatet i forhold til gælden — evnen til at skabe indtjening, mens der opereres med gæld.
EBITDA i forhold til gælden — hvor stor driftsindtjeningen er i forhold til at kunne betjene gælden.
Evnen til at betale renterne på virksomhedens gæld af indtjeningen.
De finansielle omkostninger i forhold til de samlede forpligtelser — den effektive rente, virksomheden betaler på sin gæld.
Afkastningsgraden minus renten på gælden. Er den positiv, tjener virksomheden på at operere med gæld; er den negativ, stilles virksomheden dårligere af gælden.
Den samlede egenkapital i forhold til den indskudte kapital — hvordan egenkapitalen har udviklet sig fra sit udgangspunkt.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens egenkapital.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens gæld.
Omsætningen i forhold til de samlede aktiver — evnen til at skabe omsætning af aktivmassen.
Omsætningen i forhold til varelageret — hvor mange gange om året lageret sælges og udskiftes. En lav værdi kan indikere svigtende salg eller for stort lager.
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (1) | ||
PN direktør | direktør | 2016 |
| Audit | 1988 – 2005 | |
JD Audit | Audit | 1988 – 1993 |
VH direktør | direktør | 1988 – 1999 |
PE direktør | direktør | 1988 – 1988 |
ET | Audit | 1988 – 1988 |
AP | Audit | 2008 – 2014 |
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|
AI bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1988 – 1996 |
VH bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1988 – 1996 |
PN bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1988 – 1996 |
JJ bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1988 – 1994 |
| Ejer | Type | Ejerandel | Stemmer | Registreret |
|---|---|---|---|---|
| Selskab | 100% | 100% | 2025 | |
| Person | 100% | 100% | 2017 | |
| Selskab | 50–66.65% | 50–66.65% | 2017 | |
| Selskab | 50–66.65% | 50–66.65% | 2000 |
| Person | Rolle her | Andre selskaber |
|---|---|---|
| Per Emil Hasselbalch Stakemann | Management | 236 selskaberFlere roller |
| Poul Nielsen Johnsen | Management | 3 selskaber |
| Erik Tronborg Andersen | Audit | 2 selskaber |
| Allan Peter Rasmussen | Audit | 1 selskab |