Mikema Ejendom A/S er dansk A/S med hjemsted i Holstebro, som opererer i Udlejning af erhvervsejendomme-sektoren. Stiftet i 1989 rapporterede en bruttofortjeneste på 5,3 mio. kr. i seneste årsrapport.
| Bruttofortjeneste | 5,3 mio. kr. | -10% |
| EBITDA | 5,3 mio. kr. | -10% |
| Nettoresultat | 2,4 mio. kr. | +4% |
| Balancesum | 62,5 mio. kr. | -22% |
| Egenkapital | 23,9 mio. kr. | -37% |
| Ansatte | — | — |
I den seneste årsrapport (2025) rapporterede Mikema Ejendom A/S en bruttofortjeneste på 5,3 mio. kr., et fald på 10% i forhold til året før. Tallene på denne side bygger på 5 årsrapporter for perioden 2021 til 2025. Bundlinjen viste et overskud på 2,4 mio. kr., og EBITDA-marginen lå på 100%.
Ved udgangen af 2025 udgjorde egenkapitalen 38,2% af balancen, og omsætningsaktiverne dækkede den kortfristede gæld 3,6 gange.
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Bruttofortjeneste | 5.332 | 5.909 | 5.726 | 5.097 | 5.344 |
| Personaleomkostninger | -0 | -0 | -0 | -0 | -0 |
| EBITDA | 5.332 | 5.909 | 5.726 | 5.097 | 5.344 |
| Af- og nedskrivninger | -1.731 | -2.349 | -2.351 | -2.344 | -2.307 |
| EBIT | 3.601 | 3.560 | 3.375 | 2.754 | 3.037 |
| Finansielle poster, netto | -487 | -605 | -691 | -386 | -313 |
| Resultat før skat | 3.114 | 2.955 | 2.684 | 2.368 | 2.723 |
| Skat | 685 | 630 | 531 | 521 | 599 |
| Årets resultat | 2.429 | 2.325 | 2.154 | 1.847 | 2.125 |
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Aktiver i alt | 62.518 | 80.216 | 75.418 | 75.763 | 77.631 |
| Egenkapital | 23.876 | 37.920 | 35.775 | 33.826 | 31.620 |
| Langfristet gæld | 30.673 | 30.462 | 27.463 | 29.807 | 32.261 |
| Kortfristet gæld | 3.323 | 3.251 | 3.814 | 4.002 | 5.638 |
| Gæld i alt | 33.995 | 33.713 | 31.277 | 33.810 | 37.899 |
28 nøgletal fra den seneste årsrapport, hver vurderet i forhold til virksomheder i samme branche.
Årets resultat i procent af egenkapitalen — det afkast, ejerne har fået på deres investerede kapital i år.
Årets resultat i procent af de samlede aktiver — afkastet på den kapital, der arbejder i virksomheden.
Resultatet i forhold til nettoaktiverne (aktiver i alt minus samlet gæld) — evnen til at skabe indtjening alene af nettoaktivmassen.
EBIT i forhold til de samlede aktiver — virksomhedens indtjeningskraft før effekten af skat og finansiel gearing.
Viser hvor hårdt de faste omkostninger belaster bruttoresultatet — en høj kapacitetsgrad betyder, at de faste omkostninger kun tager en lille del af indtjeningen fra den primære drift.
Bruttoresultatet i forhold til omsætningen — hvor stor en del af omsætningen der er tilbage efter variable omkostninger til at dække virksomhedens faste omkostninger.
EBIT i forhold til omsætningen — den andel af omsætningen, der er tilbage som indtjening, når alle driftsomkostninger er dækket. Et centralt nøgletal for indtjeningsevnen.
Årets resultat i forhold til omsætningen — virksomhedens evne til at omsætte salg til overskud.
Omsætningsaktiver i forhold til kortfristet gæld — evnen til at indfri den kortfristede gæld alene med omsætningsaktiverne. Omkring 150 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Omsætningsaktiver fratrukket varelager i forhold til kortfristet gæld — om de mest likvide aktiver alene kan dække de kortfristede forpligtelser. En værdi på 1 eller derover signalerer en sund likviditet.
Likvide beholdninger i forhold til kortfristet gæld — evnen til at betale den kortfristede gæld alene med kassebeholdningen.
Omsætningsaktiver i forhold til egenkapitalen — en indikator for balancens struktur og for virksomhedens kort- og langsigtede finansiering. Det sunde niveau er stærkt brancheafhængigt.
Anlægsaktiver i forhold til den langfristede kapital (egenkapital plus langfristede forpligtelser). Under 100 % betyder, at den langfristede kapital finansierer mere end blot anlægsaktiverne — en sundere likviditetsposition.
Pengestrømmen i forhold til resultatet — evnen til at omsætte overskud til likvide midler.
Egenkapitalen i procent af de samlede aktiver — evnen til at modstå tab. Omkring 40 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Den samlede gæld i forhold til balancesummen — hvor stor en del af aktiverne der er finansieret med gæld frem for egenkapital.
Gælden i forhold til egenkapitalen — virksomhedens gearing. En højere værdi betyder større afhængighed af gældsfinansiering.
De samlede forpligtelser i forhold til egenkapitalen — om virksomheden primært drives for fremmed kapital eller for sin egen.
Resultatet i forhold til gælden — evnen til at skabe indtjening, mens der opereres med gæld.
EBITDA i forhold til gælden — hvor stor driftsindtjeningen er i forhold til at kunne betjene gælden.
Evnen til at betale renterne på virksomhedens gæld af indtjeningen.
De finansielle omkostninger i forhold til de samlede forpligtelser — den effektive rente, virksomheden betaler på sin gæld.
Afkastningsgraden minus renten på gælden. Er den positiv, tjener virksomheden på at operere med gæld; er den negativ, stilles virksomheden dårligere af gælden.
Den samlede egenkapital i forhold til den indskudte kapital — hvordan egenkapitalen har udviklet sig fra sit udgangspunkt.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens egenkapital.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens gæld.
Omsætningen i forhold til de samlede aktiver — evnen til at skabe omsætning af aktivmassen.
Omsætningen i forhold til varelageret — hvor mange gange om året lageret sælges og udskiftes. En lav værdi kan indikere svigtende salg eller for stort lager.
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (2) | ||
KT Management | Management | 2013 |
DR stifter | stifter | 1989 |
AM | Audit | 1989 – 1990 |
JT Management | Management | 1989 – 2013 |
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (3) | ||
MA bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2024 |
MK bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2001 |
KT bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1989 |
MK bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2017 – 2024 |
AS bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1989 – 1989 |
JT bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1989 – 2017 |
LL bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 1989 – 1989 |
DR bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1989 – 1990 |
AK bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 1989 – 2001 |
| Ejer | Type | Ejerandel | Stemmer | Registreret |
|---|---|---|---|---|
| Selskab | 100% | 100% | 2019 | |
| Selskab | 33.33–49.99% | 33.33–49.99% | 2012 | |
| Selskab | 50–66.65% | 50–66.65% | 2012 |
| Person | Rolle her | Andre selskaber |
|---|---|---|
| Dan Rybak | Founder | 68 selskaberFlere roller |
| Kenneth Tang | Management | 16 selskaberFlere roller |
| Martin Krog Tang | Board of Directors | 13 selskaberFlere roller |
| Michael Kjær Salmansen | Chairman | 8 selskaberFlere roller |
| Michael Allan Tang | Chairman | 8 selskaberFlere roller |
| Lise-Lotte Lyng Andersen | Chairman | 5 selskaber |
| Alex Michael Ankjær-Jensen | Audit | 3 selskaber |
| Anna Krog Tang | Chairman | 2 selskaber |
| Jens Tang | Management | 1 selskab |