A/S Stantræk er dansk A/S med hjemsted i Lystrup, som opererer i Maskinforarbejdning af metal-sektoren. Stiftet i 1988 har 75 medarbejdere og rapporterede en bruttofortjeneste på 20,3 mio. kr. i seneste årsrapport.
| Bruttofortjeneste | 20,3 mio. kr. | -6% |
| EBITDA | 7,7 mio. kr. | -18% |
| Nettoresultat | 2,7 mio. kr. | -29% |
| Balancesum | 79,2 mio. kr. | +3% |
| Egenkapital | 44,6 mio. kr. | +2% |
| Ansatte | 75 | — |
I den seneste årsrapport (2025) rapporterede A/S Stantræk en bruttofortjeneste på 20,3 mio. kr., et fald på 6% i forhold til året før. Tallene på denne side bygger på 5 årsrapporter for perioden 2021 til 2025. Bundlinjen viste et overskud på 2,7 mio. kr., og EBITDA-marginen lå på 37,7%.
Ved udgangen af 2025 udgjorde egenkapitalen 56,3% af balancen, og omsætningsaktiverne dækkede den kortfristede gæld 2,3 gange.
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Bruttofortjeneste | 20.290 | 21.654 | 27.044 | 34.885 | 29.694 |
| Personaleomkostninger | -32.264 | -30.405 | -28.259 | -34.000 | -29.706 |
| EBITDA | 7.652 | 9.369 | 15.458 | 21.802 | 19.032 |
| Af- og nedskrivninger | -3.483 | -3.493 | -3.084 | -3.364 | -3.939 |
| EBIT | 4.170 | 5.876 | 12.375 | 18.438 | 15.093 |
| Finansielle poster, netto | -750 | -1.046 | -900 | -945 | -709 |
| Resultat før skat | 3.420 | 4.831 | 11.474 | 17.493 | 14.385 |
| Skat | 757 | 1.078 | 2.543 | 3.893 | 3.197 |
| Årets resultat | 2.662 | 3.753 | 8.931 | 13.601 | 11.188 |
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Aktiver i alt | 79.243 | 76.793 | 76.104 | 82.964 | 82.607 |
| Egenkapital | 44.622 | 43.960 | 42.207 | 33.603 | 27.532 |
| Langfristet gæld | 12.393 | 15.827 | 11.260 | 14.487 | 15.535 |
| Kortfristet gæld | 18.894 | 13.894 | 19.711 | 32.355 | 37.267 |
| Gæld i alt | 31.287 | 29.721 | 30.971 | 46.842 | 52.803 |
28 nøgletal fra den seneste årsrapport, hver vurderet i forhold til virksomheder i samme branche.
Årets resultat i procent af egenkapitalen — det afkast, ejerne har fået på deres investerede kapital i år.
Årets resultat i procent af de samlede aktiver — afkastet på den kapital, der arbejder i virksomheden.
Resultatet i forhold til nettoaktiverne (aktiver i alt minus samlet gæld) — evnen til at skabe indtjening alene af nettoaktivmassen.
EBIT i forhold til de samlede aktiver — virksomhedens indtjeningskraft før effekten af skat og finansiel gearing.
Viser hvor hårdt de faste omkostninger belaster bruttoresultatet — en høj kapacitetsgrad betyder, at de faste omkostninger kun tager en lille del af indtjeningen fra den primære drift.
Bruttoresultatet i forhold til omsætningen — hvor stor en del af omsætningen der er tilbage efter variable omkostninger til at dække virksomhedens faste omkostninger.
EBIT i forhold til omsætningen — den andel af omsætningen, der er tilbage som indtjening, når alle driftsomkostninger er dækket. Et centralt nøgletal for indtjeningsevnen.
Årets resultat i forhold til omsætningen — virksomhedens evne til at omsætte salg til overskud.
Omsætningsaktiver i forhold til kortfristet gæld — evnen til at indfri den kortfristede gæld alene med omsætningsaktiverne. Omkring 150 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Omsætningsaktiver fratrukket varelager i forhold til kortfristet gæld — om de mest likvide aktiver alene kan dække de kortfristede forpligtelser. En værdi på 1 eller derover signalerer en sund likviditet.
Likvide beholdninger i forhold til kortfristet gæld — evnen til at betale den kortfristede gæld alene med kassebeholdningen.
Omsætningsaktiver i forhold til egenkapitalen — en indikator for balancens struktur og for virksomhedens kort- og langsigtede finansiering. Det sunde niveau er stærkt brancheafhængigt.
Anlægsaktiver i forhold til den langfristede kapital (egenkapital plus langfristede forpligtelser). Under 100 % betyder, at den langfristede kapital finansierer mere end blot anlægsaktiverne — en sundere likviditetsposition.
Pengestrømmen i forhold til resultatet — evnen til at omsætte overskud til likvide midler.
Egenkapitalen i procent af de samlede aktiver — evnen til at modstå tab. Omkring 40 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Den samlede gæld i forhold til balancesummen — hvor stor en del af aktiverne der er finansieret med gæld frem for egenkapital.
Gælden i forhold til egenkapitalen — virksomhedens gearing. En højere værdi betyder større afhængighed af gældsfinansiering.
De samlede forpligtelser i forhold til egenkapitalen — om virksomheden primært drives for fremmed kapital eller for sin egen.
Resultatet i forhold til gælden — evnen til at skabe indtjening, mens der opereres med gæld.
EBITDA i forhold til gælden — hvor stor driftsindtjeningen er i forhold til at kunne betjene gælden.
Evnen til at betale renterne på virksomhedens gæld af indtjeningen.
De finansielle omkostninger i forhold til de samlede forpligtelser — den effektive rente, virksomheden betaler på sin gæld.
Afkastningsgraden minus renten på gælden. Er den positiv, tjener virksomheden på at operere med gæld; er den negativ, stilles virksomheden dårligere af gælden.
Den samlede egenkapital i forhold til den indskudte kapital — hvordan egenkapitalen har udviklet sig fra sit udgangspunkt.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens egenkapital.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens gæld.
Omsætningen i forhold til de samlede aktiver — evnen til at skabe omsætning af aktivmassen.
Omsætningen i forhold til varelageret — hvor mange gange om året lageret sælges og udskiftes. En lav værdi kan indikere svigtende salg eller for stort lager.
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (4) | ||
JC stifter | stifter | 1988 |
AS stifter | stifter | 1988 |
KF administrerende direktør | administrerende direktør | 2025 |
CS stifter | stifter | 1988 |
ST Deputy | Deputy | 2008 – 2012 |
GH Management | Management | 1988 – 1992 |
IK Deputy | Deputy | 2004 – 2006 |
AF Deputy | Deputy | 2004 – 2004 |
MP administrerende direktør | administrerende direktør | 2017 – 2024 |
OF Management | Management | 1993 – 1997 |
KT Management | Management | 1997 – 1999 |
KM Management | Management | 1999 – 2007 |
HM administrerende direktør | administrerende direktør | 2024 – 2025 |
AJ Deputy | Deputy | 2008 – 2012 |
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (4) | ||
CM bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2023 |
GA bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2023 |
TA bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2023 |
PC bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2023 |
JC bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1988 – 1989 |
IK bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2006 – 2008 |
AS bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1988 – 1989 |
UJ bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2024 – 2026 |
CM bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2004 – 2012 |
MP bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2023 – 2024 |
MH bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1997 – 1997 |
PC bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1988 – 1996 |
OF bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1996 – 1997 |
JL bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2004 – 2006 |
KT bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2004 – 2017 |
CL bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 1997 – 1999 |
KM bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1999 – 2007 |
FB bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2008 – 2012 |
VH bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2017 – 2023 |
MW bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1997 – 1999 |
HM bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2017 – 2025 |
CS bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2017 – 2023 |
| Ejer | Type | Ejerandel | Stemmer | Registreret |
|---|---|---|---|---|
| Selskab | 100% | 100% | 2023 | |
| Selskab | 100% | 100% | 2017 | |
| Selskab | 100% | 100% | 1999 |
| Person | Rolle her | Andre selskaber |
|---|---|---|
| Claus Søgaard-Christensen | Founder | 20 selskaberFlere roller |
| Jørn Christensen | Founder | 7 selskaberFlere roller |
| Torben Axelsen | Chairman | 6 selskaberFlere roller |
| Christen Lauritz Galsgaard | Chairman | 5 selskaber |
| Morten Petri Lauritsen | Chief Executive Officer | 3 selskaber |
| Henrik Miltz | Chief Executive Officer | 3 selskaber |
| Olav Fredslund Jensen | Management | 2 selskaber |
| Mogens Wejs Hansen | Board of Directors | 2 selskaber |
| Gunner Hartvig Duelund | Management | 1 selskab |
| Kristian Flittner Snoghøj | Chief Executive Officer | 1 selskab |