IPDC ApS
APSAktivReklamebeskyttelseCVR 12775180Elsdyrvej 29, 8270 HøjbjergVirksomhedsrådgivning og anden ledelsesrådgivning· NACE 7020Stiftet 1989 · 37 år gammel2 ansatte
Loading company…
Riskpilot← Tilbage til søgningLog indFå fuld adgangIPDC ApS er dansk APS med hjemsted i Højbjerg, som opererer i Virksomhedsrådgivning og anden ledelsesrådgivning-sektoren. Stiftet i 1989 har 2 medarbejdere og rapporterede en bruttofortjeneste på -31,2 t kr. i seneste årsrapport.
| Bruttofortjeneste | -31,2 t. kr. | -23% |
| EBITDA | -31,2 t. kr. | +23% |
| Nettoresultat | -45,7 t. kr. | +43% |
| Balancesum | 337,6 t. kr. | -27% |
| Egenkapital | 48,2 t. kr. | -49% |
| Ansatte | 2 | — |
I den seneste årsrapport (2025) rapporterede IPDC ApS en bruttofortjeneste på -31,2 t kr.. Tallene på denne side bygger på 5 årsrapporter for perioden 2021 til 2025. Bundlinjen viste et underskud på 45,7 t kr..
Ved udgangen af 2025 udgjorde egenkapitalen 14,3% af balancen, og omsætningsaktiverne dækkede den kortfristede gæld 1,2 gange.
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Bruttofortjeneste | -31 | -41 | -48 | -63 | -47 |
| Personaleomkostninger | -0 | -0 | -0 | -0 | -0 |
| EBITDA | -31 | -41 | -48 | -63 | -47 |
| Af- og nedskrivninger | -0 | -0 | -0 | -0 | -0 |
| EBIT | -31 | -41 | -48 | -63 | -47 |
| Finansielle poster, netto | -15 | -40 | -711 | -479 | -19 |
| Resultat før skat | -46 | -80 | -759 | -542 | -66 |
| Skat | -0 | -0 | -0 | 2 | 20 |
| Årets resultat | -46 | -80 | -759 | -544 | -86 |
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Aktiver i alt | 338 | 459 | 543 | 1.182 | 1.564 |
| Egenkapital | 48 | 94 | 174 | 933 | 1.534 |
| Langfristet gæld | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Kortfristet gæld | 289 | 365 | 369 | 249 | 29 |
| Gæld i alt | 289 | 365 | 369 | 249 | 29 |
28 nøgletal fra den seneste årsrapport, hver vurderet i forhold til virksomheder i samme branche.
Årets resultat i procent af egenkapitalen — det afkast, ejerne har fået på deres investerede kapital i år.
Årets resultat i procent af de samlede aktiver — afkastet på den kapital, der arbejder i virksomheden.
Resultatet i forhold til nettoaktiverne (aktiver i alt minus samlet gæld) — evnen til at skabe indtjening alene af nettoaktivmassen.
EBIT i forhold til de samlede aktiver — virksomhedens indtjeningskraft før effekten af skat og finansiel gearing.
Bruttoresultatet i forhold til omsætningen — hvor stor en del af omsætningen der er tilbage efter variable omkostninger til at dække virksomhedens faste omkostninger.
EBIT i forhold til omsætningen — den andel af omsætningen, der er tilbage som indtjening, når alle driftsomkostninger er dækket. Et centralt nøgletal for indtjeningsevnen.
Årets resultat i forhold til omsætningen — virksomhedens evne til at omsætte salg til overskud.
Viser hvor hårdt de faste omkostninger belaster bruttoresultatet — en høj kapacitetsgrad betyder, at de faste omkostninger kun tager en lille del af indtjeningen fra den primære drift.
Omsætningsaktiver i forhold til kortfristet gæld — evnen til at indfri den kortfristede gæld alene med omsætningsaktiverne. Omkring 150 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Omsætningsaktiver fratrukket varelager i forhold til kortfristet gæld — om de mest likvide aktiver alene kan dække de kortfristede forpligtelser. En værdi på 1 eller derover signalerer en sund likviditet.
Likvide beholdninger i forhold til kortfristet gæld — evnen til at betale den kortfristede gæld alene med kassebeholdningen.
Omsætningsaktiver i forhold til egenkapitalen — en indikator for balancens struktur og for virksomhedens kort- og langsigtede finansiering. Det sunde niveau er stærkt brancheafhængigt.
Anlægsaktiver i forhold til den langfristede kapital (egenkapital plus langfristede forpligtelser). Under 100 % betyder, at den langfristede kapital finansierer mere end blot anlægsaktiverne — en sundere likviditetsposition.
Pengestrømmen i forhold til resultatet — evnen til at omsætte overskud til likvide midler.
Egenkapitalen i procent af de samlede aktiver — evnen til at modstå tab. Omkring 40 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Den samlede gæld i forhold til balancesummen — hvor stor en del af aktiverne der er finansieret med gæld frem for egenkapital.
Gælden i forhold til egenkapitalen — virksomhedens gearing. En højere værdi betyder større afhængighed af gældsfinansiering.
De samlede forpligtelser i forhold til egenkapitalen — om virksomheden primært drives for fremmed kapital eller for sin egen.
Resultatet i forhold til gælden — evnen til at skabe indtjening, mens der opereres med gæld.
EBITDA i forhold til gælden — hvor stor driftsindtjeningen er i forhold til at kunne betjene gælden.
Evnen til at betale renterne på virksomhedens gæld af indtjeningen.
De finansielle omkostninger i forhold til de samlede forpligtelser — den effektive rente, virksomheden betaler på sin gæld.
Afkastningsgraden minus renten på gælden. Er den positiv, tjener virksomheden på at operere med gæld; er den negativ, stilles virksomheden dårligere af gælden.
Den samlede egenkapital i forhold til den indskudte kapital — hvordan egenkapitalen har udviklet sig fra sit udgangspunkt.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens egenkapital.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens gæld.
Omsætningen i forhold til de samlede aktiver — evnen til at skabe omsætning af aktivmassen.
Omsætningen i forhold til varelageret — hvor mange gange om året lageret sælges og udskiftes. En lav værdi kan indikere svigtende salg eller for stort lager.
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (4) | ||
JB Management | Management | 1989 |
JC stifter | stifter | 1989 |
PH stifter | stifter | 1989 |
CS stifter | stifter | 1989 |
VD Management | Management | 1989 – 1995 |
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (2) | ||
JB bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1989 |
CJ bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1989 |
VD bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1989 – 2021 |
CL bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2021 – 2026 |
| Ejer | Type | Ejerandel | Stemmer | Registreret |
|---|---|---|---|---|
| Person | 50–66.65% | 50–66.65% | 2025 | |
| Person | 50–66.65% | 50–66.65% | 2025 | |
| Person | 50–66.65% | 50–66.65% | 2021 | |
| Person | 50–66.65% | 50–66.65% | 2021 |
| Person | Rolle her | Andre selskaber |
|---|---|---|
| Claus Søgaard-Christensen | Founder | 20 selskaberFlere roller |
| Jørn Bjarne Jensen | Management | 7 selskaberFlere roller |
| Jørn Christensen | Founder | 7 selskaberFlere roller |
| Per Hemmer | Founder | 7 selskaberFlere roller |
| Casper Jørn Jensen | Board of Directors | 1 selskab |