Cobo A/S er dansk A/S med hjemsted i Horsens, som opererer i Administration af fast ejendom på kontraktbasis-sektoren. Stiftet i 1989 har 5 medarbejdere og rapporterede en bruttofortjeneste på 3,0 mio. kr. i seneste årsrapport.
| Bruttofortjeneste | 3 mio. kr. | +85% |
| EBITDA | -1 mio. kr. | -118% |
| Nettoresultat | 8 mio. kr. | -43% |
| Balancesum | 89,7 mio. kr. | -43% |
| Egenkapital | 52,9 mio. kr. | +18% |
| Ansatte | 5 | — |
I den seneste årsrapport (2025) rapporterede Cobo A/S en bruttofortjeneste på 3,0 mio. kr., en stigning på 85% i forhold til året før. Tallene på denne side bygger på 5 årsrapporter for perioden 2021 til 2025. Bundlinjen viste et overskud på 8,0 mio. kr., og EBITDA-marginen lå på -33,9%.
Ved udgangen af 2025 udgjorde egenkapitalen 59% af balancen, og omsætningsaktiverne dækkede den kortfristede gæld 0,2 gange.
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Bruttofortjeneste | 3.029 | 1.636 | 1.889 | 1.694 | 2.186 |
| Personaleomkostninger | -3.564 | -3.369 | -4.416 | -4.116 | -4.253 |
| EBITDA | -1.027 | 5.863 | -1.896 | -2.530 | -2.344 |
| Af- og nedskrivninger | -20 | -67 | -37 | -54 | -51 |
| EBIT | -1.047 | 5.797 | -1.933 | -2.583 | -2.395 |
| Finansielle poster, netto | 5.897 | 8.488 | -20.907 | -457 | -1.760 |
| Resultat før skat | 4.850 | 14.285 | -22.840 | -3.041 | -4.155 |
| Skat | -3.157 | 314 | -246 | -374 | -395 |
| Årets resultat | 8.007 | 13.971 | -22.594 | -2.666 | -3.760 |
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Aktiver i alt | 89.650 | 157.623 | 173.504 | 220.012 | 189.784 |
| Egenkapital | 52.895 | 44.888 | 29.444 | 52.035 | 32.992 |
| Langfristet gæld | 0 | 0 | 0 | 0 | 188 |
| Kortfristet gæld | 35.873 | 110.943 | 142.925 | 166.791 | 154.833 |
| Gæld i alt | 35.873 | 110.943 | 142.925 | 166.791 | 155.022 |
28 nøgletal fra den seneste årsrapport, hver vurderet i forhold til virksomheder i samme branche.
Årets resultat i procent af egenkapitalen — det afkast, ejerne har fået på deres investerede kapital i år.
Årets resultat i procent af de samlede aktiver — afkastet på den kapital, der arbejder i virksomheden.
Resultatet i forhold til nettoaktiverne (aktiver i alt minus samlet gæld) — evnen til at skabe indtjening alene af nettoaktivmassen.
EBIT i forhold til de samlede aktiver — virksomhedens indtjeningskraft før effekten af skat og finansiel gearing.
Viser hvor hårdt de faste omkostninger belaster bruttoresultatet — en høj kapacitetsgrad betyder, at de faste omkostninger kun tager en lille del af indtjeningen fra den primære drift.
Bruttoresultatet i forhold til omsætningen — hvor stor en del af omsætningen der er tilbage efter variable omkostninger til at dække virksomhedens faste omkostninger.
EBIT i forhold til omsætningen — den andel af omsætningen, der er tilbage som indtjening, når alle driftsomkostninger er dækket. Et centralt nøgletal for indtjeningsevnen.
Årets resultat i forhold til omsætningen — virksomhedens evne til at omsætte salg til overskud.
Omsætningsaktiver i forhold til kortfristet gæld — evnen til at indfri den kortfristede gæld alene med omsætningsaktiverne. Omkring 150 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Omsætningsaktiver fratrukket varelager i forhold til kortfristet gæld — om de mest likvide aktiver alene kan dække de kortfristede forpligtelser. En værdi på 1 eller derover signalerer en sund likviditet.
Likvide beholdninger i forhold til kortfristet gæld — evnen til at betale den kortfristede gæld alene med kassebeholdningen.
Omsætningsaktiver i forhold til egenkapitalen — en indikator for balancens struktur og for virksomhedens kort- og langsigtede finansiering. Det sunde niveau er stærkt brancheafhængigt.
Anlægsaktiver i forhold til den langfristede kapital (egenkapital plus langfristede forpligtelser). Under 100 % betyder, at den langfristede kapital finansierer mere end blot anlægsaktiverne — en sundere likviditetsposition.
Pengestrømmen i forhold til resultatet — evnen til at omsætte overskud til likvide midler.
Egenkapitalen i procent af de samlede aktiver — evnen til at modstå tab. Omkring 40 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Den samlede gæld i forhold til balancesummen — hvor stor en del af aktiverne der er finansieret med gæld frem for egenkapital.
Gælden i forhold til egenkapitalen — virksomhedens gearing. En højere værdi betyder større afhængighed af gældsfinansiering.
De samlede forpligtelser i forhold til egenkapitalen — om virksomheden primært drives for fremmed kapital eller for sin egen.
Resultatet i forhold til gælden — evnen til at skabe indtjening, mens der opereres med gæld.
EBITDA i forhold til gælden — hvor stor driftsindtjeningen er i forhold til at kunne betjene gælden.
Evnen til at betale renterne på virksomhedens gæld af indtjeningen.
De finansielle omkostninger i forhold til de samlede forpligtelser — den effektive rente, virksomheden betaler på sin gæld.
Afkastningsgraden minus renten på gælden. Er den positiv, tjener virksomheden på at operere med gæld; er den negativ, stilles virksomheden dårligere af gælden.
Den samlede egenkapital i forhold til den indskudte kapital — hvordan egenkapitalen har udviklet sig fra sit udgangspunkt.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens egenkapital.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens gæld.
Omsætningen i forhold til de samlede aktiver — evnen til at skabe omsætning af aktivmassen.
Omsætningen i forhold til varelageret — hvor mange gange om året lageret sælges og udskiftes. En lav værdi kan indikere svigtende salg eller for stort lager.
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (2) | ||
MB direktør | direktør | 2024 |
PB stifter | stifter | 1989 |
OK direktør | direktør | 1989 – 2016 |
HJ direktør | direktør | 2016 – 2024 |
HV | Audit | 1989 – 1999 |
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (3) | ||
MB bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2016 |
CO bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2026 |
TW bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2026 |
OK bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2016 – 2026 |
HJ bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2016 – 2024 |
| Ejer | Type | Ejerandel | Stemmer | Registreret |
|---|---|---|---|---|
| Person | 100% | 100% | 2026 | |
| Person | 100% | 100% | 1997 |
| Person | Rolle her | Andre selskaber |
|---|---|---|
| Preben Bang Henriksen | Founder | 273 selskaberFlere roller |
| Claus Olsen | Chairman | 26 selskaberFlere roller |
| Mikkel Bothe | Management | 20 selskaberFlere roller |
| Orla Kjeld Bothe | Management | 11 selskaberFlere roller |
| Henning Jensen | Management | 3 selskaber |
| Tina Westenholz Tønder | Board of Directors | 2 selskaber |