OKS HOLDING ApS er dansk APS med hjemsted i Kongens Lyngby, som opererer i Ikke-finansielle holdingselskaber-sektoren. Stiftet i 1989 har 3 medarbejdere og rapporterede en bruttofortjeneste på -19,4 t kr. i seneste årsrapport.
| Bruttofortjeneste | -0 mio. kr. | -86% |
| EBITDA | -0,2 mio. kr. | +59% |
| Nettoresultat | 0,2 mio. kr. | +106% |
| Balancesum | 57 mio. kr. | -2% |
| Egenkapital | 28,3 mio. kr. | +1% |
| Ansatte | 3 | — |
I den seneste årsrapport (2019) rapporterede OKS HOLDING ApS en bruttofortjeneste på -19,4 t kr.. Tallene på denne side bygger på 5 årsrapporter for perioden 2015 til 2019. Bundlinjen viste et overskud på 242,5 t kr..
Ved udgangen af 2019 udgjorde egenkapitalen 49,7% af balancen, og omsætningsaktiverne dækkede den kortfristede gæld 0 gange.
| Post | 2019 | 2018 | 2017 | 2016 | 2015 |
|---|---|---|---|---|---|
| Bruttofortjeneste | -19 | -140 | -22 | -13 | -53 |
| Personaleomkostninger | -200 | -400 | -400 | -500 | -400 |
| EBITDA | -219 | -540 | -422 | -513 | -453 |
| Af- og nedskrivninger | -0 | -25 | -0 | -0 | -0 |
| EBIT | -219 | -565 | -422 | -513 | -453 |
| Finansielle poster, netto | 462 | -3.475 | 1.070 | 4.359 | -9.657 |
| Resultat før skat | 243 | -4.040 | 648 | 3.846 | -10.109 |
| Skat | -0 | -0 | -0 | -9 | -45 |
| Årets resultat | 243 | -4.040 | 648 | 3.855 | -10.065 |
| Post | 2019 | 2018 | 2017 | 2016 | 2015 |
|---|---|---|---|---|---|
| Aktiver i alt | 57.009 | 58.306 | 35.722 | 41.786 | 36.970 |
| Egenkapital | 28.306 | 28.164 | 32.303 | 31.755 | 28.000 |
| Langfristet gæld | 702 | 702 | 0 | 0 | 0 |
| Kortfristet gæld | 28.001 | 29.440 | 3.419 | 10.031 | 8.971 |
| Gæld i alt | 28.703 | 30.142 | 3.419 | 10.031 | 8.971 |
28 nøgletal fra den seneste årsrapport, hver vurderet i forhold til virksomheder i samme branche.
Årets resultat i procent af egenkapitalen — det afkast, ejerne har fået på deres investerede kapital i år.
Årets resultat i procent af de samlede aktiver — afkastet på den kapital, der arbejder i virksomheden.
Resultatet i forhold til nettoaktiverne (aktiver i alt minus samlet gæld) — evnen til at skabe indtjening alene af nettoaktivmassen.
EBIT i forhold til de samlede aktiver — virksomhedens indtjeningskraft før effekten af skat og finansiel gearing.
Viser hvor hårdt de faste omkostninger belaster bruttoresultatet — en høj kapacitetsgrad betyder, at de faste omkostninger kun tager en lille del af indtjeningen fra den primære drift.
Bruttoresultatet i forhold til omsætningen — hvor stor en del af omsætningen der er tilbage efter variable omkostninger til at dække virksomhedens faste omkostninger.
EBIT i forhold til omsætningen — den andel af omsætningen, der er tilbage som indtjening, når alle driftsomkostninger er dækket. Et centralt nøgletal for indtjeningsevnen.
Årets resultat i forhold til omsætningen — virksomhedens evne til at omsætte salg til overskud.
Omsætningsaktiver i forhold til kortfristet gæld — evnen til at indfri den kortfristede gæld alene med omsætningsaktiverne. Omkring 150 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Omsætningsaktiver fratrukket varelager i forhold til kortfristet gæld — om de mest likvide aktiver alene kan dække de kortfristede forpligtelser. En værdi på 1 eller derover signalerer en sund likviditet.
Likvide beholdninger i forhold til kortfristet gæld — evnen til at betale den kortfristede gæld alene med kassebeholdningen.
Omsætningsaktiver i forhold til egenkapitalen — en indikator for balancens struktur og for virksomhedens kort- og langsigtede finansiering. Det sunde niveau er stærkt brancheafhængigt.
Anlægsaktiver i forhold til den langfristede kapital (egenkapital plus langfristede forpligtelser). Under 100 % betyder, at den langfristede kapital finansierer mere end blot anlægsaktiverne — en sundere likviditetsposition.
Pengestrømmen i forhold til resultatet — evnen til at omsætte overskud til likvide midler.
Egenkapitalen i procent af de samlede aktiver — evnen til at modstå tab. Omkring 40 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Den samlede gæld i forhold til balancesummen — hvor stor en del af aktiverne der er finansieret med gæld frem for egenkapital.
Gælden i forhold til egenkapitalen — virksomhedens gearing. En højere værdi betyder større afhængighed af gældsfinansiering.
De samlede forpligtelser i forhold til egenkapitalen — om virksomheden primært drives for fremmed kapital eller for sin egen.
Resultatet i forhold til gælden — evnen til at skabe indtjening, mens der opereres med gæld.
EBITDA i forhold til gælden — hvor stor driftsindtjeningen er i forhold til at kunne betjene gælden.
Evnen til at betale renterne på virksomhedens gæld af indtjeningen.
De finansielle omkostninger i forhold til de samlede forpligtelser — den effektive rente, virksomheden betaler på sin gæld.
Afkastningsgraden minus renten på gælden. Er den positiv, tjener virksomheden på at operere med gæld; er den negativ, stilles virksomheden dårligere af gælden.
Den samlede egenkapital i forhold til den indskudte kapital — hvordan egenkapitalen har udviklet sig fra sit udgangspunkt.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens egenkapital.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens gæld.
Omsætningen i forhold til de samlede aktiver — evnen til at skabe omsætning af aktivmassen.
Omsætningen i forhold til varelageret — hvor mange gange om året lageret sælges og udskiftes. En lav værdi kan indikere svigtende salg eller for stort lager.
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|
KR Audit | Audit | 1989 – 2001 |
CG Management | Management | 1997 – 2014 |
AC Management | Management | 1989 – 1992 |
| Audit | 1994 – 1994 | |
MN Management | Management | 2014 – 2020 |
TH Audit | Audit | 1989 – 1994 |
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|
BG bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2006 – 2020 |
HG bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2006 – 2020 |
HS bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1989 – 1992 |
CG bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2006 – 2015 |
MN bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2006 – 2020 |
| Ejer | Type | Ejerandel | Stemmer | Registreret |
|---|---|---|---|---|
| Selskab | 10–14.99% | 0% | 2013 | |
| Person | 90–99.99% | 100% | 2013 |
| Person | Rolle her | Andre selskaber |
|---|---|---|
| Tom Hornbøll | Audit | 3 selskaber |
| Benedikte Gottschalck | Board of Directors | 2 selskaber |
| Henriette Gottschalck Vigh | Board of Directors | 2 selskaber |
| Annelise Chowaniak Skjoldager | Management | 1 selskab |
| Marianne Normann Gottschalck | Management | 1 selskab |
| Henrik Skjoldager | Board of Directors | 1 selskab |