IDEAL DATA ApS
APSAktivCVR 13197776Svanemøllevej 65, 2900 HellerupComputerprogrammering· NACE 6210Stiftet 1989 · 37 år gammel— ansatte
Loading company…
Riskpilot← Tilbage til søgningLog indFå fuld adgangIDEAL DATA ApS er dansk APS med hjemsted i Hellerup, som opererer i Computerprogrammering-sektoren. Stiftet i 1989 rapporterede en bruttofortjeneste på -50,6 t kr. i seneste årsrapport.
| Bruttofortjeneste | -50,6 t. kr. | — |
| EBITDA | -50,6 t. kr. | — |
| Nettoresultat | -50,6 t. kr. | -185% |
| Balancesum | 282,6 t. kr. | -15% |
| Egenkapital | 282,6 t. kr. | -15% |
| Ansatte | — | — |
I den seneste årsrapport (2025) rapporterede IDEAL DATA ApS en bruttofortjeneste på -50,6 t kr.. Tallene på denne side bygger på 5 årsrapporter for perioden 2021 til 2025. Bundlinjen viste et underskud på 50,6 t kr..
Ved udgangen af 2025 udgjorde egenkapitalen 100% af balancen.
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Omsætning | -51 | 0 | — | — | 0 |
| Personaleomkostninger | -0 | -0 | -0 | -0 | -0 |
| EBITDA | -51 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Af- og nedskrivninger | -0 | -0 | -0 | -0 | -0 |
| EBIT | -51 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Finansielle poster, netto | -51 | 59 | 16 | -73 | 10 |
| Resultat før skat | -51 | 59 | 16 | 0 | 10 |
| Skat | -0 | -0 | -0 | -0 | -0 |
| Årets resultat | -51 | 59 | 16 | -73 | 10 |
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Aktiver i alt | 283 | 333 | 274 | 258 | 330 |
| Egenkapital | 283 | 333 | 274 | 258 | 261 |
| Langfristet gæld | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Kortfristet gæld | 0 | 0 | 0 | 0 | 70 |
| Gæld i alt | 0 | 0 | 0 | 0 | 70 |
28 nøgletal fra den seneste årsrapport, hver vurderet i forhold til virksomheder i samme branche.
Årets resultat i procent af egenkapitalen — det afkast, ejerne har fået på deres investerede kapital i år.
Årets resultat i procent af de samlede aktiver — afkastet på den kapital, der arbejder i virksomheden.
Resultatet i forhold til nettoaktiverne (aktiver i alt minus samlet gæld) — evnen til at skabe indtjening alene af nettoaktivmassen.
EBIT i forhold til de samlede aktiver — virksomhedens indtjeningskraft før effekten af skat og finansiel gearing.
Bruttoresultatet i forhold til omsætningen — hvor stor en del af omsætningen der er tilbage efter variable omkostninger til at dække virksomhedens faste omkostninger.
EBIT i forhold til omsætningen — den andel af omsætningen, der er tilbage som indtjening, når alle driftsomkostninger er dækket. Et centralt nøgletal for indtjeningsevnen.
Årets resultat i forhold til omsætningen — virksomhedens evne til at omsætte salg til overskud.
Viser hvor hårdt de faste omkostninger belaster bruttoresultatet — en høj kapacitetsgrad betyder, at de faste omkostninger kun tager en lille del af indtjeningen fra den primære drift.
Omsætningsaktiver i forhold til egenkapitalen — en indikator for balancens struktur og for virksomhedens kort- og langsigtede finansiering. Det sunde niveau er stærkt brancheafhængigt.
Anlægsaktiver i forhold til den langfristede kapital (egenkapital plus langfristede forpligtelser). Under 100 % betyder, at den langfristede kapital finansierer mere end blot anlægsaktiverne — en sundere likviditetsposition.
Pengestrømmen i forhold til resultatet — evnen til at omsætte overskud til likvide midler.
Omsætningsaktiver i forhold til kortfristet gæld — evnen til at indfri den kortfristede gæld alene med omsætningsaktiverne. Omkring 150 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Omsætningsaktiver fratrukket varelager i forhold til kortfristet gæld — om de mest likvide aktiver alene kan dække de kortfristede forpligtelser. En værdi på 1 eller derover signalerer en sund likviditet.
Likvide beholdninger i forhold til kortfristet gæld — evnen til at betale den kortfristede gæld alene med kassebeholdningen.
Egenkapitalen i procent af de samlede aktiver — evnen til at modstå tab. Omkring 40 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
De samlede forpligtelser i forhold til egenkapitalen — om virksomheden primært drives for fremmed kapital eller for sin egen.
Den samlede gæld i forhold til balancesummen — hvor stor en del af aktiverne der er finansieret med gæld frem for egenkapital.
Gælden i forhold til egenkapitalen — virksomhedens gearing. En højere værdi betyder større afhængighed af gældsfinansiering.
Resultatet i forhold til gælden — evnen til at skabe indtjening, mens der opereres med gæld.
EBITDA i forhold til gælden — hvor stor driftsindtjeningen er i forhold til at kunne betjene gælden.
Evnen til at betale renterne på virksomhedens gæld af indtjeningen.
De finansielle omkostninger i forhold til de samlede forpligtelser — den effektive rente, virksomheden betaler på sin gæld.
Afkastningsgraden minus renten på gælden. Er den positiv, tjener virksomheden på at operere med gæld; er den negativ, stilles virksomheden dårligere af gælden.
Den samlede egenkapital i forhold til den indskudte kapital — hvordan egenkapitalen har udviklet sig fra sit udgangspunkt.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens egenkapital.
Omsætningen i forhold til de samlede aktiver — evnen til at skabe omsætning af aktivmassen.
Omsætningen i forhold til varelageret — hvor mange gange om året lageret sælges og udskiftes. En lav værdi kan indikere svigtende salg eller for stort lager.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens gæld.
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (4) | ||
KH administrerende direktør | administrerende direktør | 1998 |
HC stifter | stifter | 1989 |
PL stifter | stifter | 1989 |
LC stifter | stifter | 1989 |
NR Management | Management | 1989 – 1992 |
AB Audit | Audit | 1989 – 1997 |
SF Management | Management | 1989 – 1996 |
PM administrerende direktør | administrerende direktør | 1989 – 1998 |
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|
KH bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1989 – 2018 |
EO bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1989 – 1996 |
HC bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1989 – 1992 |
UH bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1989 – 2018 |
JT bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1989 – 1994 |
MP bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1989 – 1994 |
KR bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1989 – 1994 |
JP bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1997 – 2001 |
PB bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1996 – 2000 |
EB bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1989 – 2016 |
SF bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1989 – 1994 |
PL bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1989 – 1992 |
TH bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 1989 – 1994 |
JA bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 1989 – 1995 |
LC bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1989 – 1992 |
KF bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1989 – 1994 |
| Ejer | Type | Ejerandel | Stemmer | Registreret |
|---|---|---|---|---|
| Person | 100% | 100% | 2012 |
| Person | Rolle her | Andre selskaber |
|---|---|---|
| Arne Bang | Audit | 13 selskaberFlere roller |
| Torsten Hoffmeyer | Chairman | 13 selskaberFlere roller |
| Lars Christian Bruhn | Founder | 6 selskaberFlere roller |
| Jens Pheiffer | Board of Directors | 6 selskaberFlere roller |
| Ulrik Helio | Board of Directors | 5 selskaber |
| Michael Peter Weibel | Board of Directors | 4 selskaber |
| Kåre Rude Andersen | Board of Directors | 4 selskaber |
| Kurt Helio | Chief Executive Officer | 1 selskab |
| Herluf Christian Bruhn | Founder | 1 selskab |
| Niels Ravn | Management | 1 selskab |
| Per Lønhart | Founder | 1 selskab |
| Erik Orla Olsen | Board of Directors | 1 selskab |