PJD A/S er dansk A/S med hjemsted i Aarup, som opererer i Konsulentbistand vedrørende informationsteknologi-sektoren. Stiftet i 1989 har 14 medarbejdere og rapporterede en bruttofortjeneste på 11,8 mio. kr. i seneste årsrapport.
| Bruttofortjeneste | 11,8 mio. kr. | -14% |
| EBITDA | 5,1 mio. kr. | -19% |
| Nettoresultat | 3,3 mio. kr. | -21% |
| Balancesum | 10,9 mio. kr. | -23% |
| Egenkapital | 7,1 mio. kr. | -11% |
| Ansatte | 14 | — |
I den seneste årsrapport (2016) rapporterede PJD A/S en bruttofortjeneste på 11,8 mio. kr., et fald på 14% i forhold til året før. Tallene på denne side bygger på 5 årsrapporter for perioden 2012 til 2016. Bundlinjen viste et overskud på 3,3 mio. kr., og EBITDA-marginen lå på 42,9%.
Ved udgangen af 2016 udgjorde egenkapitalen 64,8% af balancen, og omsætningsaktiverne dækkede den kortfristede gæld 3,1 gange.
| Post | 2016 | 2015 | 2014 | 2013 | 2012 |
|---|---|---|---|---|---|
| Bruttofortjeneste | 11.806 | 13.734 | 9.177 | 15.418 | 10.081 |
| Personaleomkostninger | -6.739 | -7.483 | -5.925 | -5.895 | -6.004 |
| EBITDA | 5.067 | 6.250 | 3.253 | 9.523 | 4.077 |
| Af- og nedskrivninger | -378 | -303 | -280 | -174 | -152 |
| EBIT | 4.689 | 5.947 | 2.973 | 9.349 | 3.925 |
| Finansielle poster, netto | -264 | -262 | -216 | 68 | -26 |
| Resultat før skat | 4.426 | 5.686 | 2.757 | 9.417 | 3.900 |
| Skat | 1.103 | 1.483 | 806 | 2.345 | 1.028 |
| Årets resultat | 3.322 | 4.202 | 1.951 | 7.072 | 2.872 |
| Post | 2016 | 2015 | 2014 | 2013 | 2012 |
|---|---|---|---|---|---|
| Aktiver i alt | 10.921 | 14.206 | 11.331 | 13.663 | 9.902 |
| Egenkapital | 7.074 | 7.952 | 5.602 | 9.383 | 4.826 |
| Langfristet gæld | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Kortfristet gæld | 3.098 | 5.069 | 4.799 | 3.531 | 4.682 |
| Gæld i alt | 3.098 | 5.069 | 4.799 | 3.531 | 4.682 |
28 nøgletal fra den seneste årsrapport, hver vurderet i forhold til virksomheder i samme branche.
Årets resultat i procent af egenkapitalen — det afkast, ejerne har fået på deres investerede kapital i år.
Årets resultat i procent af de samlede aktiver — afkastet på den kapital, der arbejder i virksomheden.
Resultatet i forhold til nettoaktiverne (aktiver i alt minus samlet gæld) — evnen til at skabe indtjening alene af nettoaktivmassen.
EBIT i forhold til de samlede aktiver — virksomhedens indtjeningskraft før effekten af skat og finansiel gearing.
Viser hvor hårdt de faste omkostninger belaster bruttoresultatet — en høj kapacitetsgrad betyder, at de faste omkostninger kun tager en lille del af indtjeningen fra den primære drift.
Bruttoresultatet i forhold til omsætningen — hvor stor en del af omsætningen der er tilbage efter variable omkostninger til at dække virksomhedens faste omkostninger.
EBIT i forhold til omsætningen — den andel af omsætningen, der er tilbage som indtjening, når alle driftsomkostninger er dækket. Et centralt nøgletal for indtjeningsevnen.
Årets resultat i forhold til omsætningen — virksomhedens evne til at omsætte salg til overskud.
Omsætningsaktiver i forhold til kortfristet gæld — evnen til at indfri den kortfristede gæld alene med omsætningsaktiverne. Omkring 150 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Omsætningsaktiver fratrukket varelager i forhold til kortfristet gæld — om de mest likvide aktiver alene kan dække de kortfristede forpligtelser. En værdi på 1 eller derover signalerer en sund likviditet.
Likvide beholdninger i forhold til kortfristet gæld — evnen til at betale den kortfristede gæld alene med kassebeholdningen.
Omsætningsaktiver i forhold til egenkapitalen — en indikator for balancens struktur og for virksomhedens kort- og langsigtede finansiering. Det sunde niveau er stærkt brancheafhængigt.
Anlægsaktiver i forhold til den langfristede kapital (egenkapital plus langfristede forpligtelser). Under 100 % betyder, at den langfristede kapital finansierer mere end blot anlægsaktiverne — en sundere likviditetsposition.
Pengestrømmen i forhold til resultatet — evnen til at omsætte overskud til likvide midler.
Egenkapitalen i procent af de samlede aktiver — evnen til at modstå tab. Omkring 40 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Den samlede gæld i forhold til balancesummen — hvor stor en del af aktiverne der er finansieret med gæld frem for egenkapital.
Gælden i forhold til egenkapitalen — virksomhedens gearing. En højere værdi betyder større afhængighed af gældsfinansiering.
De samlede forpligtelser i forhold til egenkapitalen — om virksomheden primært drives for fremmed kapital eller for sin egen.
Resultatet i forhold til gælden — evnen til at skabe indtjening, mens der opereres med gæld.
EBITDA i forhold til gælden — hvor stor driftsindtjeningen er i forhold til at kunne betjene gælden.
Evnen til at betale renterne på virksomhedens gæld af indtjeningen.
De finansielle omkostninger i forhold til de samlede forpligtelser — den effektive rente, virksomheden betaler på sin gæld.
Afkastningsgraden minus renten på gælden. Er den positiv, tjener virksomheden på at operere med gæld; er den negativ, stilles virksomheden dårligere af gælden.
Den samlede egenkapital i forhold til den indskudte kapital — hvordan egenkapitalen har udviklet sig fra sit udgangspunkt.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens egenkapital.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens gæld.
Omsætningen i forhold til de samlede aktiver — evnen til at skabe omsætning af aktivmassen.
Omsætningen i forhold til varelageret — hvor mange gange om året lageret sælges og udskiftes. En lav værdi kan indikere svigtende salg eller for stort lager.
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|
PJ Management | Management | 1989 – 1990 |
KH Management | Management | 1989 – 2018 |
PE Management | Management | 1989 – 1990 |
ET | Audit | 1989 – 1990 |
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|
PJ bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 1989 – 2003 |
CM bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1989 – 2007 |
US bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1989 – 1990 |
KH bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1989 – 2017 |
AL bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1989 – 2003 |
LB bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2017 – 2018 |
JA bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2007 – 2017 |
HM bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2006 – 2017 |
LJ bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2017 – 2018 |
PE bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1989 – 1990 |
CM bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2017 – 2018 |
SS bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 1989 – 1990 |
HH bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2003 – 2006 |
| Ejer | Type | Ejerandel | Stemmer | Registreret |
|---|---|---|---|---|
| Selskab | 100% | 100% | 2017 | |
| Selskab | 100% | 100% | 2015 | |
| Selskab | 5–9.99% | 5–9.99% | 2014 |
| Person | Rolle her | Andre selskaber |
|---|---|---|
| Per Emil Hasselbalch Stakemann | Management | 236 selskaberFlere roller |
| Susanne Saul Stakemann | Chairman | 56 selskaberFlere roller |
| Christian Møller Christensen | Board of Directors | 33 selskaberFlere roller |
| Hans Henrik Banke | Chairman | 21 selskaberFlere roller |
| Jørgen Andersen | Board of Directors | 19 selskaberFlere roller |
| Lars Jensen | Chairman | 15 selskaberFlere roller |
| Helge Munk | Chairman | 13 selskaberFlere roller |
| Ulf Svejgaard Poulsen | Board of Directors | 3 selskaber |
| Erik Tronborg Andersen | Audit | 2 selskaber |
| Leo Bøgebjerg | Board of Directors | 2 selskaber |
| Kurt Hesseldahl Christensen | Management | 1 selskab |
| Carsten Madsen | Board of Directors | 1 selskab |