PBN A/S er dansk A/S med hjemsted i Videbæk, som opererer i Maskinforarbejdning af metal-sektoren. Stiftet i 1989 har 12 medarbejdere og rapporterede en bruttofortjeneste på 23,7 mio. kr. i seneste årsrapport.
| Bruttofortjeneste | 23,7 mio. kr. | +50% |
| EBITDA | 12,2 mio. kr. | +167% |
| Nettoresultat | 8,5 mio. kr. | +248% |
| Balancesum | 15,7 mio. kr. | -52% |
| Egenkapital | 4,2 mio. kr. | -51% |
| Ansatte | 12 | — |
I den seneste årsrapport (2025) rapporterede PBN A/S en bruttofortjeneste på 23,7 mio. kr., en stigning på 50% i forhold til året før. Tallene på denne side bygger på 5 årsrapporter for perioden 2021 til 2025. Bundlinjen viste et overskud på 8,5 mio. kr., og EBITDA-marginen lå på 51,3%.
Ved udgangen af 2025 udgjorde egenkapitalen 27,1% af balancen, og omsætningsaktiverne dækkede den kortfristede gæld 1,3 gange.
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Bruttofortjeneste | 23.739 | 15.843 | 11.386 | 9.439 | 16.636 |
| Personaleomkostninger | -11.440 | -11.279 | -9.246 | -8.650 | -10.922 |
| EBITDA | 12.187 | 4.563 | 2.140 | 789 | 5.715 |
| Af- og nedskrivninger | -537 | -699 | -721 | -923 | -1.029 |
| EBIT | 11.650 | 3.864 | 1.419 | -134 | 4.685 |
| Finansielle poster, netto | -706 | -724 | -455 | -457 | -484 |
| Resultat før skat | 10.944 | 3.141 | 964 | -591 | 4.201 |
| Skat | 2.409 | 690 | 217 | -124 | 921 |
| Årets resultat | 8.535 | 2.451 | 748 | -468 | 3.280 |
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Aktiver i alt | 15.671 | 32.316 | 28.570 | 21.276 | 18.274 |
| Egenkapital | 4.241 | 8.707 | 8.256 | 8.008 | 9.476 |
| Langfristet gæld | 331 | 324 | 456 | 519 | 0 |
| Kortfristet gæld | 10.922 | 22.799 | 19.857 | 12.749 | 8.298 |
| Gæld i alt | 11.253 | 23.123 | 20.314 | 13.268 | 8.298 |
28 nøgletal fra den seneste årsrapport, hver vurderet i forhold til virksomheder i samme branche.
Årets resultat i procent af egenkapitalen — det afkast, ejerne har fået på deres investerede kapital i år.
Årets resultat i procent af de samlede aktiver — afkastet på den kapital, der arbejder i virksomheden.
Resultatet i forhold til nettoaktiverne (aktiver i alt minus samlet gæld) — evnen til at skabe indtjening alene af nettoaktivmassen.
EBIT i forhold til de samlede aktiver — virksomhedens indtjeningskraft før effekten af skat og finansiel gearing.
Viser hvor hårdt de faste omkostninger belaster bruttoresultatet — en høj kapacitetsgrad betyder, at de faste omkostninger kun tager en lille del af indtjeningen fra den primære drift.
Bruttoresultatet i forhold til omsætningen — hvor stor en del af omsætningen der er tilbage efter variable omkostninger til at dække virksomhedens faste omkostninger.
EBIT i forhold til omsætningen — den andel af omsætningen, der er tilbage som indtjening, når alle driftsomkostninger er dækket. Et centralt nøgletal for indtjeningsevnen.
Årets resultat i forhold til omsætningen — virksomhedens evne til at omsætte salg til overskud.
Omsætningsaktiver i forhold til kortfristet gæld — evnen til at indfri den kortfristede gæld alene med omsætningsaktiverne. Omkring 150 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Omsætningsaktiver fratrukket varelager i forhold til kortfristet gæld — om de mest likvide aktiver alene kan dække de kortfristede forpligtelser. En værdi på 1 eller derover signalerer en sund likviditet.
Likvide beholdninger i forhold til kortfristet gæld — evnen til at betale den kortfristede gæld alene med kassebeholdningen.
Omsætningsaktiver i forhold til egenkapitalen — en indikator for balancens struktur og for virksomhedens kort- og langsigtede finansiering. Det sunde niveau er stærkt brancheafhængigt.
Anlægsaktiver i forhold til den langfristede kapital (egenkapital plus langfristede forpligtelser). Under 100 % betyder, at den langfristede kapital finansierer mere end blot anlægsaktiverne — en sundere likviditetsposition.
Pengestrømmen i forhold til resultatet — evnen til at omsætte overskud til likvide midler.
Egenkapitalen i procent af de samlede aktiver — evnen til at modstå tab. Omkring 40 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Den samlede gæld i forhold til balancesummen — hvor stor en del af aktiverne der er finansieret med gæld frem for egenkapital.
Gælden i forhold til egenkapitalen — virksomhedens gearing. En højere værdi betyder større afhængighed af gældsfinansiering.
De samlede forpligtelser i forhold til egenkapitalen — om virksomheden primært drives for fremmed kapital eller for sin egen.
Resultatet i forhold til gælden — evnen til at skabe indtjening, mens der opereres med gæld.
EBITDA i forhold til gælden — hvor stor driftsindtjeningen er i forhold til at kunne betjene gælden.
Evnen til at betale renterne på virksomhedens gæld af indtjeningen.
De finansielle omkostninger i forhold til de samlede forpligtelser — den effektive rente, virksomheden betaler på sin gæld.
Afkastningsgraden minus renten på gælden. Er den positiv, tjener virksomheden på at operere med gæld; er den negativ, stilles virksomheden dårligere af gælden.
Den samlede egenkapital i forhold til den indskudte kapital — hvordan egenkapitalen har udviklet sig fra sit udgangspunkt.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens egenkapital.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens gæld.
Omsætningen i forhold til de samlede aktiver — evnen til at skabe omsætning af aktivmassen.
Omsætningen i forhold til varelageret — hvor mange gange om året lageret sælges og udskiftes. En lav værdi kan indikere svigtende salg eller for stort lager.
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (1) | ||
LB administrerende direktør | administrerende direktør | 2026 |
PB Management | Management | 1993 – 2015 |
KB Management | Management | 2024 – 2026 |
PB Management | Management | 1989 – 1989 |
JM Management | Management | 1989 – 1993 |
TV Management | Management | 2023 – 2024 |
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (4) | ||
LB bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2026 |
NJ bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2026 |
SM bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2019 |
BS bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2024 |
JB bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 1997 – 2003 |
PB bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1993 – 2021 |
CS bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2017 – 2020 |
KB bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2008 – 2026 |
JB bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2006 – 2017 |
LB bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2021 – 2023 |
AB bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2020 – 2026 |
PL bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2019 – 2024 |
PS bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1989 – 1997 |
PM bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2003 – 2006 |
KP bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1989 – 2021 |
| Ejer | Type | Ejerandel | Stemmer | Registreret |
|---|---|---|---|---|
| Selskab | 100% | 100% | 2026 | |
| Selskab | 100% | 100% | 2021 | |
| Selskab | 100% | 100% | 2019 | |
| Selskab | 50–66.65% | 50–66.65% | 2014 |
| Person | Rolle her | Andre selskaber |
|---|---|---|
| Preben Bang Henriksen | Management | 274 selskaberFlere roller |
| Søren Maarssø | Board of Directors | 24 selskaberFlere roller |
| Allan Birkmose Bjørn | Chairman | 22 selskaberFlere roller |
| Lars Blavnsfeldt | Board of Directors | 17 selskaberFlere roller |
| Niels Jørgen Lodahl | Chairman | 15 selskaberFlere roller |
| Preben Sundgård Laugesen | Board of Directors | 13 selskaberFlere roller |
| Peder Birkkjær Nielsen | Management | 7 selskaberFlere roller |
| Kirsten Poulsgaard Nielsen | Board of Directors | 7 selskaberFlere roller |
| Jan Bendix | Chairman | 6 selskaberFlere roller |
| Poul Laursen | Board of Directors | 6 selskaberFlere roller |
| Poul Michael Bjørnskov | Chairman | 5 selskaber |
| Kim Birkkjær | Management | 4 selskaber |
| Bjarne Sandager Nielsen | Board of Directors | 3 selskaber |
| Lars Birkkjær Nielsen | Chief Executive Officer | 2 selskaber |
| Carsten Skov-Aggerholm | Chairman | 2 selskaber |
| Thomas Viborg | Management | 1 selskab |