Adtention A/S er dansk A/S med hjemsted i Kolding, som opererer i Planlægning og design af reklamekampagner-sektoren. Stiftet i 1989 har 35 medarbejdere og rapporterede en bruttofortjeneste på 20,6 mio. kr. i seneste årsrapport.
| Bruttofortjeneste | 20,6 mio. kr. | +5% |
| EBITDA | 3 mio. kr. | -11% |
| Nettoresultat | 2,3 mio. kr. | -8% |
| Balancesum | 10,8 mio. kr. | +23% |
| Egenkapital | 2 mio. kr. | +987% |
| Ansatte | 35 | — |
I den seneste årsrapport (2026) rapporterede Adtention A/S en bruttofortjeneste på 20,6 mio. kr., en stigning på 5% i forhold til året før. Tallene på denne side bygger på 5 årsrapporter for perioden 2022 til 2026. Bundlinjen viste et overskud på 2,3 mio. kr., og EBITDA-marginen lå på 14,6%.
Ved udgangen af 2026 udgjorde egenkapitalen 18,7% af balancen, og omsætningsaktiverne dækkede den kortfristede gæld 1,3 gange.
| Post | 2026 | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 |
|---|---|---|---|---|---|
| Bruttofortjeneste | 20.593 | 19.564 | 19.021 | 16.333 | 12.801 |
| Personaleomkostninger | -17.588 | -16.199 | -17.346 | -16.543 | -13.937 |
| EBITDA | 3.004 | 3.365 | 1.675 | -210 | -1.136 |
| Af- og nedskrivninger | -102 | -106 | -88 | -92 | -99 |
| EBIT | 2.903 | 3.258 | 1.586 | -303 | -1.235 |
| Finansielle poster, netto | 4 | -106 | -199 | -215 | -39 |
| Resultat før skat | 2.907 | 3.153 | 1.388 | -518 | -1.274 |
| Skat | 648 | 700 | 322 | -82 | -268 |
| Årets resultat | 2.259 | 2.453 | 1.065 | -437 | -1.006 |
| Post | 2026 | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 |
|---|---|---|---|---|---|
| Aktiver i alt | 10.835 | 8.812 | 6.429 | 5.375 | 5.895 |
| Egenkapital | 2.030 | -229 | -2.682 | -3.747 | -3.311 |
| Langfristet gæld | 669 | 662 | 0 | 0 | 0 |
| Kortfristet gæld | 8.136 | 8.373 | 9.101 | 9.099 | 9.205 |
| Gæld i alt | 8.805 | 9.034 | 9.101 | 9.099 | 9.205 |
28 nøgletal fra den seneste årsrapport, hver vurderet i forhold til virksomheder i samme branche.
Årets resultat i procent af egenkapitalen — det afkast, ejerne har fået på deres investerede kapital i år.
Årets resultat i procent af de samlede aktiver — afkastet på den kapital, der arbejder i virksomheden.
Resultatet i forhold til nettoaktiverne (aktiver i alt minus samlet gæld) — evnen til at skabe indtjening alene af nettoaktivmassen.
EBIT i forhold til de samlede aktiver — virksomhedens indtjeningskraft før effekten af skat og finansiel gearing.
Viser hvor hårdt de faste omkostninger belaster bruttoresultatet — en høj kapacitetsgrad betyder, at de faste omkostninger kun tager en lille del af indtjeningen fra den primære drift.
Bruttoresultatet i forhold til omsætningen — hvor stor en del af omsætningen der er tilbage efter variable omkostninger til at dække virksomhedens faste omkostninger.
EBIT i forhold til omsætningen — den andel af omsætningen, der er tilbage som indtjening, når alle driftsomkostninger er dækket. Et centralt nøgletal for indtjeningsevnen.
Årets resultat i forhold til omsætningen — virksomhedens evne til at omsætte salg til overskud.
Omsætningsaktiver i forhold til kortfristet gæld — evnen til at indfri den kortfristede gæld alene med omsætningsaktiverne. Omkring 150 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Omsætningsaktiver fratrukket varelager i forhold til kortfristet gæld — om de mest likvide aktiver alene kan dække de kortfristede forpligtelser. En værdi på 1 eller derover signalerer en sund likviditet.
Likvide beholdninger i forhold til kortfristet gæld — evnen til at betale den kortfristede gæld alene med kassebeholdningen.
Omsætningsaktiver i forhold til egenkapitalen — en indikator for balancens struktur og for virksomhedens kort- og langsigtede finansiering. Det sunde niveau er stærkt brancheafhængigt.
Anlægsaktiver i forhold til den langfristede kapital (egenkapital plus langfristede forpligtelser). Under 100 % betyder, at den langfristede kapital finansierer mere end blot anlægsaktiverne — en sundere likviditetsposition.
Pengestrømmen i forhold til resultatet — evnen til at omsætte overskud til likvide midler.
Egenkapitalen i procent af de samlede aktiver — evnen til at modstå tab. Omkring 40 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Den samlede gæld i forhold til balancesummen — hvor stor en del af aktiverne der er finansieret med gæld frem for egenkapital.
Gælden i forhold til egenkapitalen — virksomhedens gearing. En højere værdi betyder større afhængighed af gældsfinansiering.
De samlede forpligtelser i forhold til egenkapitalen — om virksomheden primært drives for fremmed kapital eller for sin egen.
Resultatet i forhold til gælden — evnen til at skabe indtjening, mens der opereres med gæld.
EBITDA i forhold til gælden — hvor stor driftsindtjeningen er i forhold til at kunne betjene gælden.
Evnen til at betale renterne på virksomhedens gæld af indtjeningen.
De finansielle omkostninger i forhold til de samlede forpligtelser — den effektive rente, virksomheden betaler på sin gæld.
Afkastningsgraden minus renten på gælden. Er den positiv, tjener virksomheden på at operere med gæld; er den negativ, stilles virksomheden dårligere af gælden.
Den samlede egenkapital i forhold til den indskudte kapital — hvordan egenkapitalen har udviklet sig fra sit udgangspunkt.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens gæld.
Omsætningen i forhold til de samlede aktiver — evnen til at skabe omsætning af aktivmassen.
Omsætningen i forhold til varelageret — hvor mange gange om året lageret sælges og udskiftes. En lav værdi kan indikere svigtende salg eller for stort lager.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens egenkapital.
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (4) | ||
BS administrerende direktør | administrerende direktør | 1989 |
AB stifter | stifter | 1989 |
NH stifter | stifter | 1989 |
ML stifter | stifter | 1989 |
HA direktør | direktør | 1989 – 1993 |
LP Audit | Audit | 1992 – 2020 |
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (3) | ||
JK bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2020 |
BS bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1989 |
ES bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2013 |
CB bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1989 – 1997 |
RJ bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1989 – 1995 |
DL bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2020 – 2022 |
AB bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1989 – 1995 |
BK bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1989 – 1991 |
JM bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1999 – 2000 |
NH bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1989 – 2000 |
GE bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1989 – 2013 |
LB bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1999 – 2000 |
CC bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2000 – 2020 |
EG bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1989 – 1990 |
UB bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1989 – 1997 |
| Ejer | Type | Ejerandel | Stemmer | Registreret |
|---|---|---|---|---|
| Selskab | 50–66.65% | 50–66.65% | 2022 | |
| Selskab | 33.33–49.99% | 33.33–49.99% | 2022 | |
| Selskab | 50–66.65% | 50–66.65% | 2020 | |
| Selskab | 20–24.99% | 20–24.99% | 2020 |
| Person | Rolle her | Andre selskaber |
|---|---|---|
| Gert Eg | Board of Directors | 15 selskaberFlere roller |
| Erik Svanvig | Chairman | 15 selskaberFlere roller |
| Brian Stein Mikkelsen | Chief Executive Officer | 8 selskaberFlere roller |
| Conny Bæk Hansen | Board of Directors | 3 selskaber |
| Anders Balshøj Sørensen | Founder | 1 selskab |
| Leon Pinholt | Audit | 1 selskab |
| Jesper Kaae | Board of Directors | 1 selskab |
| Dennis Lundhede Frederiksen | Board of Directors | 1 selskab |
| Ernst Genckel | Board of Directors | 1 selskab |