ANTHON ApS er dansk APS med hjemsted i Frederikshavn, som opererer i Detailhandel med tøj-sektoren. Stiftet i 1989 har 6 medarbejdere og rapporterede en bruttofortjeneste på 2,1 mio. kr. i seneste årsrapport.
| Bruttofortjeneste | 2,1 mio. kr. | +6% |
| EBITDA | 0,1 mio. kr. | +58% |
| Nettoresultat | 0 mio. kr. | +350% |
| Balancesum | 5 mio. kr. | -1% |
| Egenkapital | 1,1 mio. kr. | +1% |
| Ansatte | 6 | — |
I den seneste årsrapport (2025) rapporterede ANTHON ApS en bruttofortjeneste på 2,1 mio. kr., en stigning på 6% i forhold til året før. Tallene på denne side bygger på 5 årsrapporter for perioden 2021 til 2025. Bundlinjen viste et overskud på 13,1 t kr., og EBITDA-marginen lå på 4,5%.
Ved udgangen af 2025 udgjorde egenkapitalen 21,5% af balancen, og omsætningsaktiverne dækkede den kortfristede gæld 1,4 gange.
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Bruttofortjeneste | 2.065 | 1.955 | 1.890 | 2.605 | 1.843 |
| Personaleomkostninger | -1.973 | -1.896 | -1.984 | -2.336 | -1.743 |
| EBITDA | 92 | 58 | -93 | 269 | 100 |
| Af- og nedskrivninger | -27 | -44 | -42 | -36 | -36 |
| EBIT | 65 | 15 | -135 | 233 | 64 |
| Finansielle poster, netto | -48 | -27 | -27 | -32 | -21 |
| Resultat før skat | 17 | -12 | -162 | 202 | 43 |
| Skat | 4 | -7 | -35 | 45 | 10 |
| Årets resultat | 13 | -5 | -127 | 157 | 33 |
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Aktiver i alt | 4.963 | 5.028 | 4.653 | 4.481 | 4.532 |
| Egenkapital | 1.069 | 1.063 | 1.069 | 1.196 | 1.039 |
| Langfristet gæld | 1.046 | 1.046 | 1.046 | 1.046 | 1.046 |
| Kortfristet gæld | 2.767 | 2.849 | 2.462 | 2.128 | 2.332 |
| Gæld i alt | 3.813 | 3.895 | 3.508 | 3.174 | 3.378 |
28 nøgletal fra den seneste årsrapport, hver vurderet i forhold til virksomheder i samme branche.
Årets resultat i procent af egenkapitalen — det afkast, ejerne har fået på deres investerede kapital i år.
Årets resultat i procent af de samlede aktiver — afkastet på den kapital, der arbejder i virksomheden.
Resultatet i forhold til nettoaktiverne (aktiver i alt minus samlet gæld) — evnen til at skabe indtjening alene af nettoaktivmassen.
EBIT i forhold til de samlede aktiver — virksomhedens indtjeningskraft før effekten af skat og finansiel gearing.
Viser hvor hårdt de faste omkostninger belaster bruttoresultatet — en høj kapacitetsgrad betyder, at de faste omkostninger kun tager en lille del af indtjeningen fra den primære drift.
Bruttoresultatet i forhold til omsætningen — hvor stor en del af omsætningen der er tilbage efter variable omkostninger til at dække virksomhedens faste omkostninger.
EBIT i forhold til omsætningen — den andel af omsætningen, der er tilbage som indtjening, når alle driftsomkostninger er dækket. Et centralt nøgletal for indtjeningsevnen.
Årets resultat i forhold til omsætningen — virksomhedens evne til at omsætte salg til overskud.
Omsætningsaktiver i forhold til kortfristet gæld — evnen til at indfri den kortfristede gæld alene med omsætningsaktiverne. Omkring 150 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Omsætningsaktiver fratrukket varelager i forhold til kortfristet gæld — om de mest likvide aktiver alene kan dække de kortfristede forpligtelser. En værdi på 1 eller derover signalerer en sund likviditet.
Likvide beholdninger i forhold til kortfristet gæld — evnen til at betale den kortfristede gæld alene med kassebeholdningen.
Omsætningsaktiver i forhold til egenkapitalen — en indikator for balancens struktur og for virksomhedens kort- og langsigtede finansiering. Det sunde niveau er stærkt brancheafhængigt.
Anlægsaktiver i forhold til den langfristede kapital (egenkapital plus langfristede forpligtelser). Under 100 % betyder, at den langfristede kapital finansierer mere end blot anlægsaktiverne — en sundere likviditetsposition.
Pengestrømmen i forhold til resultatet — evnen til at omsætte overskud til likvide midler.
Egenkapitalen i procent af de samlede aktiver — evnen til at modstå tab. Omkring 40 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Den samlede gæld i forhold til balancesummen — hvor stor en del af aktiverne der er finansieret med gæld frem for egenkapital.
Gælden i forhold til egenkapitalen — virksomhedens gearing. En højere værdi betyder større afhængighed af gældsfinansiering.
De samlede forpligtelser i forhold til egenkapitalen — om virksomheden primært drives for fremmed kapital eller for sin egen.
Resultatet i forhold til gælden — evnen til at skabe indtjening, mens der opereres med gæld.
EBITDA i forhold til gælden — hvor stor driftsindtjeningen er i forhold til at kunne betjene gælden.
Evnen til at betale renterne på virksomhedens gæld af indtjeningen.
De finansielle omkostninger i forhold til de samlede forpligtelser — den effektive rente, virksomheden betaler på sin gæld.
Afkastningsgraden minus renten på gælden. Er den positiv, tjener virksomheden på at operere med gæld; er den negativ, stilles virksomheden dårligere af gælden.
Den samlede egenkapital i forhold til den indskudte kapital — hvordan egenkapitalen har udviklet sig fra sit udgangspunkt.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens egenkapital.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens gæld.
Omsætningen i forhold til de samlede aktiver — evnen til at skabe omsætning af aktivmassen.
Omsætningen i forhold til varelageret — hvor mange gange om året lageret sælges og udskiftes. En lav værdi kan indikere svigtende salg eller for stort lager.
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (2) | ||
HK Management | Management | 2004 |
DK Management | Management | 1989 |
JT Management | Management | 1989 – 1994 |
PE Management | Management | 1989 – 1990 |
HE Management | Management | 1989 – 1994 |
ET | Audit | 1989 – 1990 |
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|
LA bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1989 – 1996 |
BS bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1989 – 1996 |
JE bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1989 – 1996 |
| Ejer | Type | Ejerandel | Stemmer | Registreret |
|---|---|---|---|---|
| Person | 50–66.65% | 50–66.65% | 1989 | |
| Person | 50–66.65% | 50–66.65% | 1989 |
| Person | Rolle her | Andre selskaber |
|---|---|---|
| Per Emil Hasselbalch Stakemann | Management | 236 selskaberFlere roller |
| Jens Ellersgaard | Board of Directors | 4 selskaber |
| Erik Tronborg Andersen | Audit | 2 selskaber |
| Jens Tolstrup | Management | 1 selskab |
| Holger Elkjær | Management | 1 selskab |